已安全绩效考核表——.docx

上传人:scccc 文档编号:13562435 上传时间:2022-01-16 格式:DOCX 页数:3 大小:15.33KB
返回 下载 相关 举报
已安全绩效考核表——.docx_第1页
第1页 / 共3页
已安全绩效考核表——.docx_第2页
第2页 / 共3页
已安全绩效考核表——.docx_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《已安全绩效考核表——.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《已安全绩效考核表——.docx(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、平安绩效考核表被考核人: 职务: 得分: 考核时间: 序号考核内容考核标准总计得分1扣减分数实得分1平安目标发生工亡事故、重伤事故、重大火灾事故、重大危化品事故、重大特种设备事故、重大交通事故,扣50分;50分 各部门、车间、处室平安目标任一项超企业下达的考核指标扣 10分,扣完为止.不与重复扣分.2平安根底 治理 层层签订平安目标责任书,严格执行平安生产组织人员保证体 系,总分值4分.1项不符扣1分,扣完为止;15分平安台账、记录等根底资料齐全、记录真实完整,总分值3分.1项不符扣0.5分,扣完为止;各种方案、总结、报表上报及时,总分值3分.每漏报1次扣0.2分,迟报1次扣0.1分,扣完为止

2、;平安教育,总分值5分.二、二级平安教育,1项不符合,扣0.5 分;按要求进行治理人员和员工平安培训考核,1项不付合,扣0.5分;按要求进行转冈、复工、新工乙、新技术、新设备投产前 平安培训,1项不符合,扣0.5分;领导及治理人员按要求参加班 组平安活动,1项不符合,扣 0.5分;班组平安活动符合要求,1项不符合,扣0.5分;扣完为止.3平安检查和 隐患治理 按规定的频次和工程要求进行平安检查,发现问题和隐患及时 整改,并按要求上报,总分值 4分.1项不符合扣1分,扣完为止;10分 对上级下达的隐患整改工程,落实责任制,按方案完成治理, 总分值3分.1项不符合扣1分,扣完为止;对暂时不具备整改

3、条件的隐患,制定可靠的监控举措和应急方 案,总分值3分.1项不符合扣1分,扣完为止.4现场作业 平安治理 严格执行危险作业许可制度,作业前进行风险分析,制定限制 举措,总分值4分.1项不符合扣1分,扣完为止;15分作业现场警示标识符合要求,配备了必要的平安防护用品具及消防设施与器材,总分值 4分.1项不符合扣1分,扣完为止;严格执行操作规程,不违章作业,不违反平安纪律、工艺纪律、劳动纪律和环保纪律,总分值4分.1项不符合扣1分,扣完为止;严格进行检修作业前的平安条件确认及作业完成后的平安验 收,并做到“工完、料尽、场地清,总分值3分.1项不符合扣1分,扣完为止.5职业卫生 治理 做好清洁文明生

4、产,严防跑、冒、滴、漏,保证岗位职业有害因素监测合格率达 100%,总分值2分.1项不符合扣0.5分,扣完 为止;5分 按要求组织参加职业性健康检查,总分值1分.1项不符合扣0.5分,扣完为止;按要求对职业卫生设施进行定期检查,落实专人维护保养,满 分2分.1项不符合扣1分,扣完为止.6应急治理 建立完善应急指挥与救援系统,明确责任.根据事故处理原贝对事故进行调查处理和总结,总分值2分.1项不符合扣1分,扣完为止;5分 准备足够适用的应急资源,按要求对平安防护设施及应急设施 进行定期检查,落实专人维护保养,总分值2分.1项不符合扣1分,扣完为止; 按要求制定应急预案,定期进行应急培训和演练,并对演练效 果进行评价、对预案进行评审和修订,总分值1分.1项不符合扣0.5分,扣完为止.7增分 风险高、治理难度大的部门位可增加13分;条件 及时发现重大事故隐患并防止了重大事故发生,经企业确认,力口 13分.合 计100分考核人:_被考核人:-得分:分考核标准:优 90分, 70分 良 90分,差V 70分.

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 社会民生


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1