通信工程部岗位职责共18篇.docx

1、通信工程部岗位职责（共18篇） 第1篇：通信工程部职责工程部部门职责一、负责在公司分管领导的知道下，负责工程部管理的工程项目的技术管理、合同管理、质量控制、进度控制及费用控制工作。二、编制工程的总体进度计划、年度进度计划及月工作计划。三、负责各工程项目的施工过程控制，制定施工技术管理办法及工程项目的施工组织及调度工作。四、参与公司领导安排的工程项目、工程材料的招投标工作，与乙方洽谈合同草案，初签经公司高层集体研究，并报总经理领导审核定后的合同；检查合同执行情况，解释合同条款，经请示领导后处理合同文件的遗漏问题。五、组织设计单位、现场监理单位、项目经理部进行技术交底，协助监理下达开工令、停工令及

2、复工令。六、对施工过程实施检查、指导、控制，组织工程施工调查及开工审核，掌握工期进度及日常施工生产状态。检查、指导生产计划和工程合同的完成情况。巡视工地检查工程质量，掌握质量动态，会同监理及时处理工程质量事故。七、编制并上报实施性施工组织设计、施工作业指导书、质量计划并组织实施；审核工程设计文件及文件的交底、归档。八、负责工程施工技术调查、图纸审核、现场核对、技术交底、变更设计、技术创新、施工资料、技术总结、竣工文件编制等工作，解决施工技术疑难问题。九、做好设计文件、图纸的分发、登记及变更登记工作，对质量监督的数据和资料进行统计、整理和归档。十、负责工程安全、安全学_、考试；负责对各项目的安全

3、文明生产进行检查考核。十一、对施工质量进行检查、指导、控制。监督、检查分部、分享、分包工程的质量及隐蔽工程的质量。十二、组织对不合格品的评审，提出并上报构成工程质量一般事故的不合格品的处理方案，组织纠正、预防措施的制定与实施，协助采购物资的质量控制。十三、负责检查、控制检验和实验状态的标识和可追溯性，负责施工过程检验和实验、最终检验和实验的检查、控制，对施工过程质量记录进行检查、监督。十四、负责检查、知道工程防护、成品保护和交付工作，组织工程的竣工交验及交验后的回访服务。制定并实施纠正、防护措施。 十五、会同监理处理组织交工验收与缺陷责任期验收，办理交工验收证书和缺陷责任终止证书的领发工作，组

4、织竣工验收，负责办理工程交工、竣工、图文资料的审查。十六、做好工程计量，对中期支付证书、中期支付汇总表，最终支付申请进行完成工作内同初审并签署几件后送预算部门审核。 十七、负责公司施工质量管理、安全管理等制度的制定和执行，制定本部门管理制度和工作目标，并监督实施。 十八、完成公司领导交办的其他工作。第2篇：工程部岗位职责1、负责楼宇供（配）电系统、电讯系统、电梯系统、给排水系统、空调系统的运行管理，维护保养和故障检修。2、负责楼宇公共设施、设备的维修保养。3、负责用户二次装修的审批、监管。4、负责对用户室内设施、设备提供有偿维修服务。5、负责楼宇外判工程的监管工作。第3篇：工程部岗位职责工程部

5、各岗位职责一、采购部1、严格按照公司规定的报价原则进行对外报价；2、工程费用上报完成确认，在工程结束后15个工作日内全部完成；3、采购货物责任事故为零；4、材料到场后，所需签证、质量等符合要，三天内出据验收条，如有问题，应通知经办人或工程部；5、严格执行合同管理规定，要按时签订，不得延误，并在第一时间将合同传递给与项目相关的人员。6、综合调配公司库存资源，订货时必须要了解当前库存情况，在有库存的情况下要以先出库存为主。二、文员岗位职责：负责整理各项工程资料，监理相关资料台帐和报表等相关职责，协助工程部经理做好工程部日常事务及其他部门的联络工作。工作职责：1、负责各工程施工返回资料的收集、整理、

6、归档、汇总及发放各部门相关资料；工作流程：首先，工地返回资料，针对资料的内容上报工程部经理查阅及告知，后由工程部经理批示需转哪些部门哪些该存，其次，需登记或打移交清单明细，一式两份转需接收部门，双方接收人、发送人进行核对后签字确认。2、负责各部门之间资料传递及上报工作，并负责将各部门提出问题记录及时上报上级领导；3、建立有关资料台帐，及时登记各种文件的收发及汇总工作；4、负责项目部现场人员的考勤记录和考核信息收集整理工作；5、协助工程部完成各项项目计划方案的文字录入和复印等基础性工作；6、负责采购员办理登记、收发各单据、合同会签流程，流程中出现问题及时告知；7、负责各种工程部及项目部报销事宜单

7、据办理；8、负责会议记录，会议结束后的材料整理，并提交上级领导审核，然后存档，以备日后查阅；9负责依据外包合同登记建账及回款账务登记，并办理各工队付款申请流程手续；10、领会领导的意图并认真传达；11、负责工程部文件资料的分类保管、归档、收发、登记、阅签、清退、整理工作，以便随时翻阅调用；12、及时完成上级领导临时交代其他事务及工程部内部人员需配合事项。三、工程监理部1、图纸交底后3天内完成施工组织设计、材料采购计划；2、开工前完成现场规划，及费用上报审批；3、检查、检测并确认材料、设备、成品和半成品的质量；4、每道工序开工前完成技术交底，并报工程部留存；5、开工前完成“三级安全责任书”的签定

8、6、进场后对现场进行复核，上报甲方，工程部核查记录，经审批后开工；7、认真完成施工日记，并附在资料后交档；8、现场签证，先行与管理方、甲方草签，报工程部备案，后办理经济签证；9、建设方通知做现场变更，当天应电话及书面通知公司各部门进行配合或批准；10、对管理、建设方的会议记录、通知单等应返回工程部，并对提出的问题进行回复；11、整体工程做“三检”记录，工序完成后报回工程部；12、工地现场保持清洁，否则每次罚款100元；13、进行文件移交清单的归总，复印件项目部留存，原件交工程部；14、认质认价单、决算申请三日内签字完成交甲方。四、项目经理1.依据施工图及设计变更，合理组织安排施工管理工作；

9、2.负责现场协调、工队安排、沟通、解决现场发生的问题；3.负责现场协调沟通，解决现场发生的问题，使工程能保质报量，按进度完成；4.负责工程成本控制成本控制指标的执行，并对其合理性负责；5.负责现场技术指导工作并负责每单项工程的技术交底和安全防范措施交底，样板施工并落实形成书面格式； 6.负责完成甲方各种施工管理指令，并贯彻落实； 7.按合同日期，安排分析施工进度和人员安排，并准确及时将及供材料计划工程所需的材料进行计划，及时上报，以便采购保证工地能顺利完成任务； 8.负责施工现场施工管理，进度落实、质量达标、款项到位及申报工作；工程进度上报、工程进度款的申报监督办9.负责现场安全生产工作，编制

10、安全制度，并落实文明施工，负责工程变更资料的收集完善及发放； 10.负责协调处理好与甲方与乙方监督部门。与劳务作业层，与土建安装等方面的关系，保证工程项目做顺利实施； 11.在与施工单位配合过程中要坚持原则，礼貌待人如发现有违规现象，将成倍处罚； 12.竣工资料，应在竣工后十五日内完成报公司（工程技术资料、工程经济签证等明细，工程移交单、水电费支付明细、现场余料明细、废品处理明细等），未按要求完成将以管理失误来进行处理； 13.负责对成本部下发的工程成本指标进行指标控制发生问题及时与成本沟通进行变增变减，否则将对项目部进行因此处罚； 14.针对现场发生的变改签证，乙方应如实准确上报，由工程部签

11、字确认后，先行报公司成本部，成本部并在5日内下发成本调整依据，并留存。对未签回的经济签证，如无合理理由，将视为失职并承担所发生的经济损失。 15.针对现场设计变更，乙方应接到设计变更任务，及时上报工程部，工程部签字确认后报设计师、设计部并在3日内完成设计变更图纸，经项目部确认。向项目部报甲方建设的审批。第4篇：工程部岗位职责工程部岗位职责一、工程部主要工作内容：(一) 根据公司确定的项目开发计划，组织实施项目工程建设。 (二) 负责工程项目建设总进度计划目标的确定和监控工作。 (三) 负责工程项目建设场地的工程地质及水文地质勘察的委托、勘察过程的管理及勘察结果的验收工作。(四) 负责建设项目的

12、初步设计与施工图设计委托书的和委托工作；负责设计监理及设计协调工作，组织施工图设计会审和技术交底及施工过程中的设计变更工作。(五) 负责施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。(六) 负责建设工程项目的现场管理，合理规化施工现场，推进现场文明施工，创建标准化工地。(七) 对工程施工技术、质量、进度、安全进行全过程的管理、控制工作。负责组织有关人员对进入现场的原料、设备、构件等进行验收以及施工各阶段验收、签证及重大事故处理方案的审核工作。 (八) 负责新技术、新材料、新工艺、新设备的技术论证和确定工作。 (九) 负责工程设计文件、有关法规、规范、标准、图集的管理以及项目建设过程中技术

13、资料的收集、整理、归档及移交工作。 (十) 与协作单位的联系接洽工作。 (十一) 公司领导交办的其他工作。二、工程部经理岗位职责 (一) 合面负责项目实施管理工作。(二) 参与并协助公司相关部门完成项目前期报建、审批工作，负责现场“七通一平”等施工准备及红线的测绘与保护工作。 (三) 参与勘察、设计委托书及设计监理工作。(四) 参与施工图设计文件技术审查及各专项工程技术审查委托工作。(五) 负责组织施工图设计会审和技术交底工作。(六) 组织编制工程项目建设计划和阶段进度计划，制定项目进度保证措施。(七) 提出工程部组织结构及人员设置的建议，健全质量管理、安全控制等管理制度及相应的工作流程。(八

14、) 协调工程施工技术变更处理和现场签证管理。(九) 做好与政府管理部门的沟通、协调工作，负责现场施工各相关单位之间的协调及进度、质量、安全控制监督措施。 (十) 工程量计量和现场工程变更引起的工程量增减管理工作。 (十一) (十二) 控制、监督监理单位对工程施工的正常管理监督工作。 政府部门的相关文件、公司文件的处理及工程技术、质量资料的日常管理工作。 (十三) (十四) 工程项目的中间验收及竣工验收工作。抓好现场场容、场貌管理和文明工地建设，树立公司的品牌形象，确保项目质量目标的实现。 (十五) 制定下属员工职务说明书，并对其工作定期考核。 (十六) 工程前期的日常管理工作，项目前期“七通一

15、平”工作的组织实施。 (十七) (_) 与协作单位的联系接洽工作。 上级交办的其他工作。三、工程部土建工程师岗位职责(一) 负责项目土建施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。(二) 充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。(三) 负责工程地质及水文地质勘察设计委托，编写本专业初步设计和施工图设计条件。(四) 参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。(五) 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。(六) 审核

16、土建工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。(七) 有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。(八) 监督监理、施工单位对本专业进专场材料的验收、检验、报验工作。 (九) 会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 (十) 配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 (十一) (十二) (十三) 监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 上级交办的其他工作。四、水暖工程师岗位职责(一) 负责项目给排水、暖通工程施工的技术质量监督、安全生产管理、

17、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核。(二) 充分熟悉和理解项目的结构功能要求及装修、装饰与设备安装工程的定位，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。(三) 参与施工图会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。(四) 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。(五) 审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。(六) 有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。(七) 本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。 (八) 会同设计、监理

18、施工单位处理现场日常技术工作。 (九) 配合进行工程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。(十) 监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 (十一) (十二) 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 上级交办的其他工作。五、工程部电气工程师岗位职责(一) 负责项目电气设计施工的技术质量监督、安全生产管理、进度计划安排、设备进场检验、工程量审核工作，审查电气设计方案、技术质量标准和要求，全面监督监理单位所采取的本专业各项控制措施。(二) 编写本专业初步设计及施工图设计条件，对项目初步设计和施工图设计提出合理化建议并实施全过程监理。(三) 参与施工图

19、会审和设计交底，形成本专业会审记录，并要求设计院做出相关答复。(四) 参与动力电源、电信、互联网、卫星接收、火灾报警、安防监控等系统引入接洽工作，保证项目总的供电要求，保证各系统满足项目设计功能。(五) 审核本专业的施工进度计划、施工工艺、施工方案、质量保证措施和专业安全管理措施。(六) 审核工程施工单位申报的设备、材料供货计划和现场本专业工程量原始计量签证。 (七) 有效地监督施工质量，对关键的工程质量控制点进行控制、监测和质量评定。(八) 参与本专业设备、材料进场的验收、检验、报验工作，参与本专业设备、材料选型工作。(九) 会同设计、监理、施工单位处理现场日常技术工作。 (十) 配合进行工

20、程中间验收和竣工验收工作，并对本专业技术质量验收结果的准确性负责。 (十一) (十二) (十三) (十四) (十五) 审查重大设备的吊运及安装方案，审核技术、安全措施。 审批各相关专业系统的调试、开通方案。监督监理、施工单位的质量、进度、安全管理工作。 对本专业工程的质量、技术资料整理、归档进行监督管理。 上级交办的其他工作。六、工程部技术档案员职责(一) 负责监督和检查勘察、设计、施工、监量等单位工程文件形成、积累和立卷工作。(二) 按照规范收集和汇总工程前期和勘察、设计、施工、监量等单位立卷归档的档案资料，并负责办理移交手续。(三) 收集施工全过程中形成的其他技术文件并进行立卷归档。 (四

21、) 科学分类、合理编目、整理所有归档工程技术档案资料。 (五) 工程部、勘察、设计、施工、监量等单位之间的工作联系单、签证等工程技术信息的传递工作。 (六) 定期将工程资料移交公司档案室。 (七) 6.准确、快捷提供工程档案资料，满足各方面对工程档案资料的利用需求。(八) 7.工程竣工验收前，联系城建档案管理机构对工程档案进行预验收。工程竣工后，将所有工程档案、资料移交相关部门存档。 (九) 8.工程部内文件的编写、打印、复印及管理工作。 (十) 9.上级交办的其他工作。第5篇：工程部岗位职责工程部经理岗位职责一、全面负责本部门的日常管理工作。二、全面负责工程建设项目的管理工作，负责监督和指导

22、施工单位、监理单位，按照设计图纸要求完成工程内容，对项目的质量、安全、进度进行有效控制。三、负责工程项目开工前后各种手续的办理及施工合同的签署工作。四、负责新技术、新材料、新工艺的引进、推广和应用。五、负责审核施工单位工程预算、施工设计、拟定施工合同，提出工程项目的资金、材料、工期计划。六、负责签署各类工程文件，协调处理施工过程中存在的各类疑难问题。七、负责审核施工单位工程结算、各类工程款项的申报及初审，上报公司上级领导。八、负责主持召开工程管理例会，全面安排工程管理的各项工作。九、负责组织工程检查、竣工验收与移交、资料备案等工作。十、推进公司文化建设，维护公司在当地的良好形象，代表公司与政府

23、部门和其它单位进行沟通、交流。工程技术部部长岗位职责一、制定本部门管理制度并实施、确保日常管理工作的正常运转。二、指导、支持部门员工的工作，给予技术开发专员足够的技术支持，保证新技术的开发。三、负责编、复、审工程项目的实施性施工组织设计。四、负责工程项目施工进度计划的审核，提出合理化建议，并实施动态管理与监控。五、负责工程项目施工安全，全面监管工程质量，及时协调处理工程施工过程中的各类问题。六、负责工程技术部内部的组织管理工作，控制部门预算，降低费用成本。七、负责制定工程技术部月度、季度、年度工作计划，并组织实施。八、负责签署工程文件，配合工程部经理做好各类工程手续的办理及施工单位所提交材料的

24、审核。九、负责指导部门员工制定阶段工作计划，并监督执行，组织部门员工内部培训及学_。十、树立部门形象，配合公司抢险部门做好应急救援工作，配合运营部门做好工程移交工作，协助其他各部门工作，完成公司领导交办的其它工作，保证公司工作流程正常运转。 工程部技术员岗位职责一、在工程部长的领导下，认真遵守公司的各项规章，努力工作，认真执行城镇燃气规范、质量评定标准、管道工艺标准、技术操作规范，代表公司对所负责工程项目的现场管理工作。二、全方位监督、管理公司开工的所负责的工程项目，协调施工现场的“三通一平”、图纸会审以及管线的验线工作，要求并监督施工单位各类资料的提交。严格执行设计文件，并负责协调管道工程的

25、设计变更后工程和材料的签证工作，负责协调施工现场各项调解工作。负责监督、检查监理公司对工程的监理工作情况。三、全过程的现场监督项目工程的施工质量，负责分项工程的检查验收工作，对于在施工过程中发生的工程安装质量问题及时处理，并向工程部部长及分管领导汇报。四、积极将新技术应用到开工项目的建设中，做到有计划、有措施，科学的组织施工，加强安装工程质量的督促与管理，确保工程项目各项指标的完成。五、对项目工程使用的原材料、辅材、半成品或成品设备等质量有权进行检查、抽查、审核。对于发现的不合格材料有权责令施工单位停止使用，对使用不合格材料的分项工程有权令其返工，同时报公司主管领导。六、制定动火作业的报告、负

26、责动火现场的监护，确保动火作业的安全。七、全方位实施兼职安全员职能，参与工程中发生的质量事故的分析和处理工作，全面做好各类安全问题的记录。八、对施工单位所报工程施工进度进行检查，负责监督落实已竣工的安装项目及资料呈报，确认施工单位自检合格后进行工程验收。九、认真做好各项隐蔽工程的质量及工程量的验收工作，遵守先验收签证，再做下道施工工序的原则，严禁签署回忆性工程量签证，同时检查施工单位隐蔽工程资料，确认资料和工程量的及时可靠、真实有效。十、做好施工日志，每天要检查工程计划进度实施情况，施工进度及质量问题做好总结每周五上午书面呈交于部门负责人。 十 一、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工

27、作，完成领导安排的其它工作。 十二、积极参加岗位及安全培训及学_，提升业务素质。 工程部资料员岗位职责一、认真贯彻执行国家、公司的各项规章制度，严格按照档案管理规范和制度管理各种档案。二、负责各种原始记录和统计资料的收集、汇总及保管工作，同时做好各类工程资料的初审。三、按时填写各种资料、统计报表，及时上报部门及公司领导。保证各种工程数据齐全、完整、准确、可靠。四、负责工程档案的分类、建卡、保管及借阅登记工作。负责档案的防盗、防火及防潮等安全保管工作和到期档案的鉴定工作，提出销毁意见，编写销毁名册。五、遵守保密制度，未经领导同意，严禁工程资料外借。六、上岗期间，必须穿工作服，佩戴工作牌，严禁大声

28、喧哗、串岗。树立良好的服务品德，积极参加政治、业务及安全学_，不断提高自身素质。七、积极参与公司应急救援工作，协助配合其他部门工作，完成领导交办的其它工作。第6篇：工程部岗位职责人员岗位职责工程部各岗位职责一、工程部的组织机构设置（一） 工程部组织机构的设置原则：、精干高效的原则 、灵活弹性的原则（二） 工程部组织机构设置、工程部的编制工程部现人员编制和工作安排表 、工程部的岗位设置目前工程部现有工程总监1人，土建工程师3人，电气工程师1人，资料员1人，实际在岗人员为5人（具体安排见上表）。二、工程部部门及岗位职责（一）工程部部门职责：1、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作；2

29、负责编制项目工程建设的计划；3、参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察、招标工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；4、工程部全面负责工程开工前的准备及审查工作；5、组织工程、设计、成本等部门开展图纸会审和设计交底工作；6、负责监理单位、总包单位、分包单位以及材料设备供货厂商的协调管理工作；7、建立和维护与施工相关监督管理部门和供电、供水、煤气、市政等相关配套设施部门的公共关系；负责或协助办理正式用水、用电、供气、供热、消防、市政综合等工程的报装工作；8、编制工程进度月报、质量、安全月报；审定承包单位提交的施工组织设计、开工报告、技术方案；9、负责工程施工过程中质量、进度、

30、现场及投资的控制管理；10、负责工程竣工验收及移交工作；配合物业部门做好入住及保修期内的维修工作；11、负责工程进度款审批，配合成本部完成工程竣工结算，负责工程结算相关资料的移交；12、对工程管理过程资料的保管、存档和竣工资料的存档、移交；13、完成上级领导安排的其他工作。（二）工程部各工作岗位职责： 项目部工程总监岗位1、职务名称：工程总监2、直接上级：工程部副总经理3、直接下属：工程部经理1人员岗位职责工作责任：1.全面负责项目工程部的内部管理工作，包括工程部人员的调配、考核、奖惩等方面的管理；2.负责与城市公司各职能部门的相关沟通协调工作； 3.协助副总经理建立项目经营计划目标；对项目的

31、整体目标进行明确下达，并将目标进行分解，做到责任到位，并对目标完成情况进行监督检查和调整。 4.负责组织制订工程项目部的施工进度控制计划、工作计划和工作总结；负责组织项目部工程施工管理，包括对工程质量、进度、安全管理；参与项目的成本管理，组织工程验收，参与竣工决算；5.负责工程项目部相关制度的制订和完善； 6.全面协调项目各地块各专业施工的管理工作； 7.协助成本工程部进行各地块施工总包单位、专业施工单位、监理单位及材料设备供应商的资格审查和考察、招标工作；8.协助开发部办理项目各地块前期手续，负责组织工程竣工验收工作，参与竣工决算；9.负责工程开工前的准备及审查工作；负责向施工单位移交场地，

32、并协调、组织办理有关手续；10.审核各地块各阶段施工进度计划并监控其实施； 11.对工程质量进行监督，对重点部位及易出现通病部位组织各专业工程师和监理进行专项验收，并对各分项组织抽验；12.组织专业工程师和监理对已完单位工程进行验评；13.协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系；负责工程建设的技术、进度、质量、成本、安全管理与控制；14.定期或不定期组织各专业工程师对施工单位进行进度、质量、安全、文明施工、场容场貌等方面的考核；15.竣工后组织有关人员对各地块工程的实施和管理进行总结，为后续施工项目提供借鉴； 16.完成公司及项目部领导交办的其他工作。项目部工程经理岗位1、职务名称：

33、工程部经理2、直接上级：工程部总监3、直接下属：工程部各岗位工程师工作责任：1.负责组织工程项目管理，对项目进度、质量、成本、安全进行控制。 2.负责组织项目开工前的工程准备工作，协助办理有关手续。组织施工图会审及设计交底；3.参与总包、分包、监理单位、设备采购的招投标工作。 组织初步筛选投标单位；协助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核；协助通过招投标程序确定投标单位。 4.制定项目总进度计划及分解计划，并组织实施。5.对所有工程建设进度、质量、成本、安全负责。 指导项目的实施，监督检查项目完成的进度和工程质量；协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系，审查施工组织方

34、案；协调工程部与其他部门工作关系；协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题；负责对各项目提供服务和控制，对项目进行过程监督；负责组织对施工安全进行管理，对工程成本进行控制；2人员岗位职责6.预算管理工作协助、支持编制并审核工程项目预算以及材料、设备采购的预算。土建工程师1、职务名称：土建工程师、精装工程师、景观工程师2、直接上级：工程总监 工作责任：1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作； 2.参与土建工程招标工作，参与对施工、监理及材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；3.负责工程施工的技术管理工作，包括外业的测量放线、

35、桩线交底，沉降观测，内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求；4.负责土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量；5.负责给土建施工单位做技术交底，特别是各施工区域的地下管线、地下建筑物、构筑物的位置和深度以及与相邻单位的关系，避免出现安全事故。6.负责工程施工管理的质量、进度、成本控制和安全文明施工管理工作； 7.参加工程协调会与监理例会，提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题，进行研究讨论，提出解决办法；8.协助资料员收集工程文件档案资料，及时传递公司和设计院的各种技术文件，检查督促各施工单位工程档案、竣工资料的填报、收集、整理、保存等工作，与地方档案部门的联系和资料预验收工

36、作，组织竣工档案资料的交验；9.负责审查土建专业的中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。10.负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时向领导反映工程中存在的疑难问题。 11.负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响反复论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益； 12.负责有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递；13.负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。 14.完成公司及项目部领导交办的其他工作。电气工程师1、职务名称：强电工程师、弱电工程师2、直接上级：工程总监

37、工作责任：1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；2.参与电气工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见； 3.负责审核施工单位场地临时施工用电方案；4.参与对施工单位提交的施工组织设计中电气工程内容审核，提交审核意见； 5.参与组织施工图电气部分的自审、会审和技术交底； 6.参与协调电气管线与其它专业管道设计与评审；3人员岗位职责7.组织电气方面专业技术方案的讨论评审；8.组织检查电气工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 9.检查监督监理单位电气监理人员的工作，并对其进行评价； 10.参加工程的监理例会；1

38、1.参与处理在施工过程中出现的电气工程质量问题，提出处理意见并监督落实； 12.协调处理分管工程电气工程施工过程中出现的各类问题及关系； 13.做好电气工程成本、质量、安全、进度控制；14.负责对施工单位上报的电气工程类甲供材料进行审核、验收； 15.负责分管工程电气工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 16.落实处理解决分管工程的电气工程变更、签证、索赔工作；17.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对电气工程项目负责；18.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位电气工程竣工验收资料的整理； 19.办理电气工程移交。给排水工程师1、职务名称：给排水工程师2、直接

39、上级：工程总监 工作责任：1.协助工程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作； 2.参与给排水工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见； 3.负责审核施工单位场地临时施工用水方案；4.参与对施工单位提交的施工组织设计中给排水工程内容审核，提交审核意见； 5.参与组织施工图给排水部分的自审、会审和技术交底； 6.参与协调给排水管道与其它专业的设计与评审； 7.组织给排水方面专业技术方案的讨论评审；8.组织检查给排水工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 9.检查监督监理单位给排水监理人员的工作，并对其进行评价； 10.参加

40、工程的监理例会；11.协调处理分管工程给排水工程施工过程中出现的各类问题及关系； 12.做好给排水工程成本、质量、安全、进度控制；13.负责对施工单位上报的给排水类甲供材料进行审核、验收； 14.负责分管工程给排水工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 15.落实处理解决分管工程的各类给排水工程变更、签证、索赔工作；16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对给排水项目负责；17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位给排水工程竣工验收资料的整理； 18.办理给排水工程移交。暖通工程师4人员岗位职责1、职务名称：暖通工程师2、直接上级：工程总监 工作责任：1.协助工

41、程总监做好工程项目的前期运作和工程开工的相关准备工作；2.参与暖通工程招标工作，参与对施工、材料设备供应商等单位的资格审查和考察工作，并对有关合同的签订内容提供专业意见；3.参与对施工单位提交的施工组织设计中暖通工程内容审核，提交审核意见； 4.参与组织施工图暖通部分的自审、会审和技术交底； 5.参与协调暖通管道与其它专业的设计与评审； 6.组织暖通方面专业技术方案的讨论评审；7.组织检查给暖通工程施工情况，协调处理施工存在的问题； 8.检查监督监理单位暖通监理人员的工作，并对其进行评价； 9.参加工程的监理例会；10.参与处理在施工过程中出现的暖通工程质量问题，提出处理意见并监督落实； 11

42、协调处理分管工程暖通工程施工过程中出现的各类问题及关系； 12.做好暖通工程成本、质量、安全、进度控制；13.负责对施工单位上报的暖通类甲供材料进行审核、验收； 14.负责分管工程暖通工程（含甲方分包工程）进度款的审查； 15.落实处理解决分管工程的各类暖通工程变更、签证、索赔工作； 16.参与工程分部分项验收和竣工验收，并在验收前对安装部分进行预验，对暖通项目负责； 17.协助资料员组织检查、监督施工单位、监理单位暖通工程竣工验收资料的整理； 18.办理暖通工程移交。资料员岗位1、职务名称：资料员2、直接上级：工程总监 工作责任：1.在工程总监的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件

43、合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间；2.管理施工现场的各种文件、资料、设计图纸等，建立项目施工图纸和设计变更的工程档案；负责与总包公司、监理方及公司有关部门的资料收发、借阅，并办理签收手续； 3.及时处理工程往来的报告、函件，并按工程项目与类别进行整理归档、列清目录；对资料、文件往来做好编号登记，经工程总监阅批后归档；4.收集、建立与工程建设有关的标准、文件、建筑材料与设备等资料； 5.负责工程部档案归类管理，认真做好工程资料编号、归档、分发；6.负责工程合同流程审批，工程进度付款流程审批工作，建立工程合同

44、台账、工程款支付台账，统计工程付款情况，编制工程款付款计划； 7.跟进工程变更审批流程，建立工程变更台账；8.按建筑主管部门和城建档案馆的有关规定，收集、检查、核对建设工程竣工资料； 9.参加部门例会及有关工程会议并做好记录工作；10.及时整理汇总部门周报、月报，工程部其他内业及文职工作。5人员岗位职责11.完成公司及项目部领导交办的其他工作；6第7篇：工程部岗位职责工程管理部岗位职责一、工程部经理职责1、计划管理：主持编制工程部年、季、月度工作计划，并监督检查落实情况；根据市场开发计划或工程任务指令，组织编制工程施工计划、用料计划、拨款计划并及时提交相关部门。2、制度建设：主持工程部各项工程

45、制度的制定与完善，按规定程序报批后执行；组织制度的贯彻，检查各项制度执行情况。3、工程管理：监督检查工程进度、施工质量、施工安全措施落实情况，协调解决施工过程中遇到的问题；组织召开工程例会，协调资源，保证工程的质量、成本和安全；根据合同和工程完成进度审核工程进度款的支付。4、质量管理：完善质量管理体系，定期对部门质量体系执行情况进行监督；负责公司质量管理工作，对燃气施工全过程实施监督检查，发现问题及时解决，控制质量成本。5、投资预算管理：执行中燃集团建筑安装工程综合价格，合理编制预算，控制工程投资，切实降低和减免相关工程费用。6、物资供应管理：监督检查采购、仓储工作，保障工程物资供应；控制工程

46、物资的质量、价格（含运输）、库存资金占压等工作。7、承包单位管理：配合总部的承包单位的招投标工作，依据合同对承包单位进行管理；签发单项工程施工任务书，并监督检查合同执行情况；主持对施工单位和监理单位的评审，并提出意见供总监决策。8、其它：上级安排的其它工作任务。二、现场管理（含协调）职责1、工程手续办理：根据工程要求，及时办理工程开工报批手续，保证工程顺利开工；根据工程实际需要，办理需对外的工程变更等各项报批手续。2、施工协调：协调解决工程现场出现的占地、拆迁、补偿、规费交纳等问题，保证工程顺利进行。3、施工准备：根据工程任务书安排，组织技术交底、图纸会审，审批施工组织设计，协调各方面关系，组

47、织进场施工。4、现场工程技术管理：指导工程技术运用，协调各工序的衔接，配合设计人员施工中的技术问题。5、工程质量管理：监督单项工程，保证工程质量，控制土方、现场防腐、焊口、试压、管材连接等环节的质量；填写质量记录和隐蔽工程验收原始记录；配合现场监理、质安员等进行抽检。6、工程进度管理：根据工程部确定的单项工程期限掌握工程进度，安排周、月工作计划，填写施工日志，及时提交工程主管；核实工程完成实物工程量。7、工程用料管理：根据设计室提供材料用量清单，结实工程实际情况，审核材料计划；检查领用施工材料的质量及防腐情况，发现问题及时上报相关领导；认真做材料核销工用。8、工程施工安全及其它管理：监查工程全过程，保证工程及人员安全；协调公司、施工队及施工相关单位的关系，对施工人员服务态度、工作责任工作规范进行督导。9、工程变更、签证管理：工程现场需要变更时，办理变更手续，监督指导工程变更施工；所有签证不超时限、如实，禁止虚假确认签证。10、工程相关资料管理：督办相关过程资料及时提交，归整单项工程关健环节、部位图像资料；单项工程结束后，审核竣工资料，提交工程总监最后审定；竣工交接后按工程质量管理办法要求整理、汇总甲方代表单项工程现场管理资料，移交部门文员。11、其它：上级安排的其它工作任务。三、计划统计职责1、计划草拟：收集各管理模块相关数据与信息，编制月、周工作计划。