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1、第 1 页 20XX 行政人事工作总结范文 特征码 aXevxnqGuwHYyojDvzsT 20XX 年我部门在公司领导的正确领导下，在相关部门的支持和 配合下，基本按照目标完成部门承担的职责和相关工作。年初 建立了“高效准确，安全保质;客户满意，员工满意;公司放心， 自己开心”的部门服务理念;和“主动，耐心，礼貌，包容。 ” 的部门服务心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服 务愿景。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工作进行回 顾并对 20XX 年工作进行规划。年工作概况： 人力资源管理方面： A.人员招聘全年人员招聘人员 1002 人次，离职 934 人次 (含 344 人次自离
2、)，全年在各工厂有效调配下，基本满足正常 生产人力资源需求，工厂人员整体流动情况和趋势如下表：从 上表看，离职率、新进率、净流失率不太平衡，但整理流失率 各部门基本都能合理控制，年均总体在 3.44%，低于目标 5%。 B.员工关系管理方面 B.员工关系管理方面劳动关系：员工 社保办理全年按照公司高层要求，全面落实社保管理，做到社 保管理零差错目标。劳劳动关系：动合同签订率 100%。员工沟 通：建立了公司意见箱，通过意见箱收集员工意见和建议，全 第 2 页 年共受理员工意见和建议 45 人员工沟通次，处理 45 人次;组织 开展了在职员工意见沟通会两场次;组织实施了员工离职面谈 567 人次，通过面谈收集员工对公司管理的意见和建议若干， 并针对个别管理人员不规范的管理行为进行教育纠正。奖惩管 理：全年对公司突出贡献和积极参与管理人员通过月度标兵、 建议奖励、优秀宿舍奖励等各项奖惩管理奖励 300 多人次，违 反制度行为的个人处罚若干，对激励员工士气起到初步成效。 C.薪酬和福利方面薪酬和福利方面：C.薪酬和福利方面： 员工薪资核算是公司人力资源管理日常性工作的重要部分，涉 及公司每个员工的具体利益，在原来核算基础上，薪资核算工 作逐步进入了标准化阶段，并落实相关部门岗位人员责任，确 保按时完成保质完成相应核算任务。直接人工成本方面各部门 相互协作，整体在逐步降低。