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1、油气藏经营管理技术管理,1,第10章,油气藏技术管理提高原油采收率方法,油气藏经营管理技术管理,2,本章内容,技术替代过程一次采油二次采油三次采油科技创新技术管理的战略背景考虑,油气藏经营管理技术管理,3,一、技术的替代过程,油气藏经营管理技术管理,4,石油开采技术发展历程,油气藏经营管理技术管理,5,科技生命周期规律,油气藏经营管理技术管理,6,陆相石油地质理论打破“贫油”结论大型非均质砂岩油田开发理论与技术保持大庆稳产27年复式含油气区滚动开发技术小断块油藏得以开发,三次采油先进技术的进一步成熟非常规油田的高效利用,主体技术换代必然需要战略接替,油气藏经营管理技术管理,7,二、一次采油,依
2、靠天然能量开采原油的方法,天然水驱弹性驱溶解气驱气顶驱重力驱,提高采收率不超过15%,油气藏经营管理技术管理,8,三、二次采油,作用:保持压力驱替原油,提高采收率情况:30-40%,通过注水或非混相注气提高油层压力并驱替油层中原油,油气藏经营管理技术管理,9,注水油田开发模式,油气藏经营管理技术管理,10,影响水驱油的因素,陆相石油地质的影响,油气藏经营管理技术管理,11,注水开发是主体但面临困难,大部分老油田已经进入高含水期,含水率达80%以上,全国油田采收率34%,显示三次采油具有很大潜力,油气藏经营管理技术管理,12,四、三次采油,三次采油是指油田在利用天然能量进行开采和传统的用人工增补
3、能量之后,利用物理的、化学的、生物的新技术进行尾矿采油的开发方式,提高采收率情况:50-60%,油气藏经营管理技术管理,13,三次采油作用机理,波及系数=(波及到油层的体积)(整个含油油层的体积),洗油效率=(波及到油区所采出的油体积)(整个波及油区油的体积),采收率=波及系数洗油效率,毛细管的液阻效应、油水界面张力、粘度、温度等,油气藏经营管理技术管理,14,1、三次采油技术内涵,二次采油之后的技术包括目前可应用的四大类技术(化学驱、气驱、热力驱、微生物驱) 属于尾矿开发,油气藏经营管理技术管理,15,2、三次采油技术外延,坚持继承与发展的观点,油气藏经营管理技术管理,16,3、三次采油技术
4、体系,油气藏经营管理技术管理,17,(1)化学驱,油气藏经营管理技术管理,18,(2)热力驱,油气藏经营管理技术管理,19,(3)气驱与微生物驱,油气藏经营管理技术管理,20,(4)物理驱与纳米驱,油气藏经营管理技术管理,21,4、三次采油国内外现状,2000年三次采油在产油国中的产量比例 产量单位:104桶/天,油气藏经营管理技术管理,22,从其三次采油产量构成看,蒸汽驱、CO2混相驱、烃类混相/非混相驱是前三名的措施,分别占三次采油总产量的55.83%、25.33%、16.64%,合计为97.8%。这也反应了其技术多样性,美国三次采油形势,油气藏经营管理技术管理,23,我国三次采油发展历程
5、,1979年,我国将三次采油列为油田开发十大科学技术之一1982年,对国外五个主要石油生产国十余种三次采油方法筛选标准进行了综合分析1984年开始在大港、大庆、玉门等油田进行聚合物驱油、表面活性剂驱油的国际技术合作“七五”(19861990)、“八五”(19911995)期间,三次采油技术连续列为国家重点科技攻关项目到目前为止,用了十年左右的时间,聚合物驱油技术已基本掌握,并完善配套了十大技术,保证了大庆油田27年稳产,油气藏经营管理技术管理,24,“九五”以来,三次采油在中国石油原油生产中发挥了越来越重要的作用,产量逐年增加,从1996年的302104t增加到2003年的1234104t,占
6、到中国石油原油年总产量11.9%。,三次采油在中国石油原油生产中发挥重要作用,油气藏经营管理技术管理,25,大庆油田三次采油发展过程,油气藏经营管理技术管理,26,创新什么?,如何创新?,如何产业化?,五、科技创新,油气藏经营管理技术管理,27,海量信息的有效吸取,1、创新什么,油气藏经营管理技术管理,28,技术预见方法多数是继承了技术预测的方法,所不同的是技术预见是以德尔菲法为主,其它若干个方法辅助,形成了集成优势,回避了单一方法所暴露的问题,比如说:德尔菲法、情景分析法和相关树法是进行长期预见的主要方法,非常适合于技术预见。但是这3种方法的应用程度却不高,主要是由于这3种方法需要耗费大量的
7、时间和经费;专利统计分析也是一个非常有效和易操作的方法,但预测的时间较短(5年内),仅适用于短期预测;基于网络的“虚拟研讨厅”、模型模拟方法,其应用程度较差;而形态模仿法、技术投资组合法和趋势外推法显得操作性不够高。,油气藏经营管理技术管理,29,系统综合评价指标体系,油气藏经营管理技术管理,30,专家体系组成,油气藏经营管理技术管理,31,智慧综合集成虚拟研讨厅,2、如何创新,油气藏经营管理技术管理,32,专家群体中个体之间的互动是动态复杂的。只有通过专家群体某种组织下的互动,才能激发专家思考问题的个人能动性,使专家主动审视思考问题的模式,提高思维敏感度,创造新的对问题的认识,同时使专家个人
8、的经验知识从隐式转化为显式浮现出来,从而不断丰富专家个人的知识,实现对复杂问题认识的自我超越,形成并不断扩大群体对问题认识的共同意义的汇集。通过某种互动充分发挥个人和群体创造性,是综合集成研讨厅体系充分发挥成员优势的要求,是理解群体智慧的关键。,智慧综合集成虚拟研讨厅的特点,油气藏经营管理技术管理,33,专家群体一致性检验,油气藏经营管理技术管理,34,3、如何产业化,油气藏经营管理技术管理,35,技术发展规划,油气藏经营管理技术管理,36,六、技术管理的战略背景考虑,1、初级小康向全面小康转变 2、经济发展向科学发展转变3、国家安全向能源安全转变 4、产业规模向自主创新转变,国家层次重大战略转变,1、石油供应挑战2、科技创新挑战3、油价高涨挑战4、资源全球挑战5、战略转型挑战,企业层次面临持续发展巨大挑战,油气藏经营管理技术管理,37,思考,技术的生命周期规律理解三次采油技术的内涵和外延基于智力资本的科技创新战略对策科技创新管理系统功能与过程,