【工作总结】20XX银行信贷员年终工作总结.docx

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1、第 1 页 20XX 银行信贷员年终工作总结 特征码 pLwcBHeMZPHDXGvyEXWh 15 年的下半年开始,在受到金融风暴的影响银行的信贷业务量 有所下降。既然经济问题已经是事实,我银行也会做出相应的 对策以促进信贷业务。新一年为加强我社信贷管理,提高信贷 工作质量,树立风险、责任意识,做到职责分明,有序地开展 信贷工作,促进我社信贷工作规范、稳健地发展,全面地完成 信贷工作任务目标,现对公司业务部 20XX 年银行信贷工作计划: 一是加强业务培训,提高队伍素质 在新的一年里,从“以内控防范优先,加强制度落实”的角度 加强客户经理队伍建设。20XX 年,着重抓好一线信贷人员的培 训,

2、银行工作计划在第一季度以金融法规、各项制度、经营理 念和信贷业务规范化操作程序及要求等内容为重点进行普及培 训,在较短时间内培养造就一批政治过硬、品质优良、业务素 质高、能适应改革步伐的员工队伍。定期组织学习金融方针政 策和上级文件精神,努力提高政治觉悟和业务素质,增强依法 合规经营的自觉性。同时对贷款五级分类等新业务进行专项培 训。 二是加强信贷管理,规范业务操作,提高信贷资产质量 第 2 页 在确保新增贷款质量上,一是加强对各社及信贷员贷款权限的 管理,严禁各社及信贷人员发放超权限贷款。二是加大对跨区 贷款、人情贷款、垒大户贷款等违章贷款的查处力度,发现一 起,处罚一起。三是认真开展贷前调

3、查,准确预测贷户收益, 确保贷款按期收回。四是严格执行大额贷款管理制度。五是严 把贷款审批关,严格审查贷款投向是否合法、期限是否合理、 利率是否正确、第一责任人是否明确、抵押物是否真实、合法, 担保人是否具备担保实力、贷款档案是否齐全等,通过以上措 施,确保信贷资产质量逐年提高。六是全面进行信贷档案统一 模式、规范化、标准化管理,实行专柜归档、专人保管,并建 立调用登记制度,保证档案的完整性。人员调离或换片,贷款 档案应办理移交手续,由交出人、接交人及监交人共同在移交 清单上签字,促进全辖信用社的信贷档案管理工作提档升级。 三是加大金融新产品的营销力度 近年来,我社加大信贷产品的创新力度,贷款

4、品种不断增加, 信贷服务水平明显提高。但在贷款还款方式和贷款期限的确定 上还存在一些不足,为此省联社于 20XX 年 11 月 14 日印发了 山东省农村信用社贷款分期还款暂行办法 。为满足贷款客户 的不同需求,缓解集中还贷压力,进一步提高信贷管理水平, 防范信贷风险,公司业务部将于 20XX 年在信贷管理中引入贷款 分期还款,以完善信贷服务功能的需要,杜绝部分客户对信贷 资金长期占用,风险持续积累、暴露滞后,加大信贷风险的后 第 3 页 果。 四是加大信贷规章制度的执行力度 首先要落实“三查”制度,对银行员工素质加以培训,使每个 银行员工工作计划详细的基础上并按正确的思路做事。坚持做 到防范

5、贷款风险在先,发放贷款在后,每笔贷款都坚持按“三 查”的内容、要求、程序认真进行调查、审查和检查,并填写 “三查”记录簿,严格考核。报联社审批的贷款都必须有信贷 人员的调查报告和信用社的会办记录,都必须换人审查。其次 要落实审贷分离制度,贷款发放实行审贷分离和分级审批的管 理制度,各基层信用社贷款必须经审贷小组集体会办审批,大 额贷款报联社审贷委员会会办审批,并且规定基层信用社发放 贷款不论金额大小,每笔贷款都必须经主持工作的主任审查、 登记、签字后才能发放,坚决杜绝信贷员“一手清”放贷。第 三要加大违规违纪行为的惩处力度,严肃查处违纪违规人员, 对因违纪违规等原因造成不良贷款的责任人实行在岗

6、清收、下 岗清收等行政处罚,情节严重者,由责任人承担贷款赔偿责任。 五是明确信贷投放重点,不断优化信贷结构 20XX 年我部将按照“分类指导、区别对待”的原则,明确信贷 投向。一是提高抵押和质押贷款比重,降低风险资产。城区社 在发放贷款时,应多办理抵押、质押贷款,少发放保证担保贷 款,以优化信贷结构,降低风险资产,要大力发放房地产抵押 第 4 页 贷款,提高抵押贷款占比。要合理调整贷款担保方式,对新增 城区居民、个体户贷款,要最大限度地办理门市房抵押贷款、 个人住房抵押贷款,城区社原则上不办理联户联保贷款,坚决 杜绝垒大户贷款和顶冒名贷款。二是加大对农业龙头企业、特 色农产品基地、担保公司担保

7、贷款的支持力度。要积极支持中 小企业发展,特别是对产权明晰、信誉度高、行业和项目符合 国家产业政策规定、发展前景看好的中小企业,要给予重点支 持。 六是持续做好五级分类,确保分类结果准确无误 自 20XX 年以来,我社全面推行了信贷资产风险分类工作,基本 达到了科学计量风险、摸清风险底数、加强信贷管理的效果。 但在实际工作中各社还不同程度地存在着一些问题:一是思想 认识不到位,对风险分类的重要性、艰巨性认识不足;二是人员 素质不匹配,距离准确运用风险分类的方式方法识别、防范和 控制信贷风险还存在较大差距;三是风险分类基础性工作不牢固, 风险分类制度不健全,分类程序和认定组织欠规范;四是风险管

8、理能力不强,未能紧密结合信贷资产不同的风险类别及特点, 采取有针对性的强化管理措施等。对于上述问题,20XX 年我部 将进一步强化风险管理理念,完善工作机制,改进工作措施, 将风险分类作为强化信贷管理、健全风险防范长效机制的一项 重要工作切实抓好,抓出成效。 在总行开发授信评级系统期间,积极与总行项目组配合,提前、 第 5 页 高质量的完成项目组下发的每一项任务,并受到总行领导的表 扬认可。在总行开发的新业务中,认真学习、研究相关文件, 梳理流程,积极与公司业务部门领导探讨修正现有流程的欠缺, 得到了公司业务部领导的肯定。 回顾一年的工作,自己感到仍有不少不足之处,一是业务素质 提高不快,对贷款风险把控还不成熟,;二是只满足自身任务的 完成,工作开拓不够大胆,在管理方面经验尚浅。 在新的一年里,我将努力克服自身的不足,在领导和同事的帮 助下,认真学习,努力提高自身素质,积极开拓,履行工作职 责,服从领导,当好参谋助手,与全体员工一起,团结一致, 为我行经营效益的提高,为完成 20XX 年的各项任务目标做出自 己应有的贡献。

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