《【工作总结】乡镇自来水公司工作总结怎么写[1].docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】乡镇自来水公司工作总结怎么写[1].docx（6页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 乡镇自来水公司工作总结怎么写1 特征码 LpfJWpqsjNKqIyfcVheX 20XX 年自来水公司认真贯彻执行市委、市政府“三大战略” ，进一步解放思想，深化改革，加强管理，加快发展，紧紧围 绕年初制定的奋斗目标和工作任务努力工作。 一、经济指标完成情况：总公司全年共完成供水量 1199 万 吨，比去年同期增加 12 万吨，增长 1.01%；销售水量 647 万吨； 水费销售收入 672.28 万元，同比增加 29.97 万元，增长 4.66%；完成各项税金 47.85 万元；比去年同期增长 3.55 万元， 增长 8.01%。第三产业完成产值 166.8 万元，盈利 3.9
2、 万元。 三水厂完成供水量 222 万吨，水费收入 160.3 万元。 二、工作采取的主要措施 一是全年各项任务早分解，早明确、早落实。年初总公司 对所属各单位工作制定详细的计划，明确任务职责，严格按目 标责任制考核办法一月一检查，将水费收入作为加强供水工作 基础地位的一项硬指标加以落实，促进了公司各项工作的顺利 开展。 第 2 页 二是加强生产管理。二厂实行生产成本定量包干责任制， 定单位耗、定设备维修费用，搞好节能降耗，改造机械设备， 对取水泵房 3#机组由原来 110 千瓦改造为 132 千瓦，投入资金 近 13 万余元，降低生产成本，节约电耗；调度室科学合理组织 生产调度，确保正常供水
3、，节约制水成本。三水厂根据实际情 况，努力做好蒲纺地区的安全供水，健全各项管理制度，规范 用水计量，总公司只从政策上给予指导协调，因工作措施得力， 目前其经营态势良好。 三是加强营业收费管理，提高水费回收率。继续与营业所 签订“售水费用含量包干责任制”合同，全年收费任务逐月进 行分解，当月结算兑现，完成和超额完成任务给予奖励，未完 成任务进行处罚，营抄收费人员切实加强责任心，稽查部门切 实履行职责，强化监督管理，坚决杜绝违章用水行为，努力提 高供水回收率，今年的回收率比去年同期上升 2.98 个百分点。 四是着力对第三产业的管理。具体措施是对劳动服务公司 实行“定管理人员，定专班队伍，定责任目
4、标” ，用“经济风险 抵押”的形式进行承包。三产业搞好管道安装、维修，努力开 拓市场，发展安装业务，上半年完成产值 166.8 万元，盈利 3.9 万元。校表中心积极开展校表工作，多方面寻找校表业务， 上半年完成上交技术监督局 1 万元管理费后还有一定的节余， 为公司减轻压力，同时校验不合格水表提高公司用水计量的准 确率。 第 3 页 五是着力对人的管理。积极推进现代企事业科学用工制度， 落实劳动、人事、分配三项制度改革，积极探索有利于发展的 企业改革新路；严格执行各项规章制度，继续在全公司实行双 向选择，竞争上岗，对不能胜任工作的干部职工进行末位淘汰， 调动干部职工的工作积极性，提高办事效率
5、。 六是充分发挥公司党群部门职能作用。党、工、青、妇职 能得到充分体现，严肃计划生育纪律，对政策外生育的两名职 工分别进行行政记过、降两级工资和停工一年的处理。工会等 部门定期公布厂情厂况，让广大员工了解企业、关心企业、支 持企业，为加快公司发展步伐提供有力保证。 七是抓好安全生产管理。安全生产就是效益，各生产单位 对在岗职工进行了岗位培训，严格实行持证上岗制度，保卫部 门为了抓好供水安全保障和应急系统建设，进行“两个演练” ， 杜绝安全事故的发生。加强安全保卫，做好社会治安综合治理 工作，努力营造良好的社会治安环境。公司还创造优美的工作 环境，三化科上半年移植各类花木 1100 多株，草坪
6、1000 多平 方米，继续搞好景点建设，现在公司花园式工厂已初现雏形。 总结一年来的工作，主要有四个特点：一是供水工作水平 有了很大提高。公司在资金投入、发展新用户，开展新业务等 方面均取得了重大突破。半年延伸 DN100 以上管道 3300 米，新 发展用水户 142 户。二是项目申报和建设工作落到实处。目前 城区管网改造项目已报送国家发改委，三水厂改造项目前期工 第 4 页 作安排就绪,开工在即。三是精神文明创建工作稳步推进。今年 5 月公司被省委授予为 200520XX 年度“省级文明单位”称号。 四是供水稽查和管网维修力度进一步加强。上半年查处违章用 水户 15 户，补缴水费 1400
7、0 多元。管线所做到管网维修及时， 维修 DN100 以上漏水点 67 户。此外，公司社会保障、治安管理、 环境卫生工作也取到了很大程度的进展。 从公司整体情况来看，各项工作正朝着健康良性的轨道运 行，公司水费收入比去年同期有很大增长，但离今年水费分解 月计划还有差距。三水厂收费任务、三产业营业状况也都 都与月计划不同步，公司各部门之间需要进一步加强协调和配 合。下半年公司各部门要努力按年初制订的工作计划，深化改 革，加强管理，加强供水事业的良性发展，壮大公司经济实力； 继续加大营抄和收费力度，千方百计收回水费，力争完成全年 水费任务。 三、明年工作要求 一是统一思想，提神鼓劲。各单位要认真做
8、好宣传动员工 作，把职工的思想统一到确保优质安全供水工作上来，广大干 部职工心要往一处想，劲要往一处使，发挥无限的工作潜能， 第 5 页 俗话说“人心齐，泰山移” ，各部门要认真按照目标责任制的要 求，当月任务当月完成甚至超额完成，力求时间和任务同步。 二是继续做好开源节流工作，向管理要效益、向技改要效 益、向节约要效益。各单位要根据实际情况，采取有效的措施， 做到挖潜增效常抓不懈，再出成绩、再上新台阶。二水厂、三 水厂规范生产程序，尽量减少成本，提高供水质量，扩大供水 能量，在保证正常供水的情况下，合理调度，节约制水成本， 公司生产、营业、后勤和三产业等部门积极紧缩各项开支，最 大限度做好节支工作，通过抓管理达到节支增收的效果。 三是始终把安全生产放在首位。要进一步加大安全供水管 理、巡回检查和隐患排查整改力度，抓好各项安全规章制度和 安全生产责任制的落实，生产部门要搞好供水设备设施日常运 行保养、维修，管线部门对管漏维修要及时迅速，安装部门要 保证管道铺设工作质量，确保生产安全平稳运行，确保文明优 质供水。 四是按时完成在建项目。协调搞好拆迁还建工作，为职工 创造良好的生活环境。积极争取政策支持，落实城区管网改造 和三水厂改造资金，改善供水环境，服务用户。同时改造城区 管网、改善城区供水现状，劳动服务公司要借国道拓宽之机搞 好管道延伸，增加供水密度。 第 6 页