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1、第 1 页 公司财务人员工作个人总结范文1 特征码 mNoQfreNdsOlGaNxXcKr 自从参加工作以来，我就一直在公司中工作，由于我数年工作 以来，都能够做到勤勤恳恳，踏踏实实的工作，从公司最底层 的财务人员到现在的公司财务部领导，这么多年走过来，我感 到自己成长了很多。以往多年工作经验积累下来，我已经对自 己目前的公司中所要求的能力上，都达到了一定的高度了。从 去年开始我就开始作为公司财务部领导主持工作，财务部是公 司最重要的部门，公司维系生存的最重要的一点就是财务要健 康，所以我时刻努力着，努力将公司给我的重担处理工作好。 光阴如梭，一年的工作转瞬又将成为历史，今我多想骄傲自豪 地
2、说一声：“一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望” 。然 而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我 切切实实看到了财务管理的许多薄弱之处，作为财务部的主要 责任领导，我负有不可推卸的责任。 “务实、求实、抓落实” ， 对照公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念， 彻底转变观念，从全新的角度审视和重整自身工作，才能让各 第 2 页 项工作真正落实到实处。 我们要把精神贯穿于具体的工作中中去，一年工作作为财务部 的主要责任领导，对于“如何提高自我，服务于企业”这门必 修课，我将不断地加强学习，完善自我，把“学习先进、赶超 先进、争当先进”融入到工作中去，重点将放在加强仓库管
3、理 与财务分析这二块，下面就工作计划与思路向大会作一总结： 一、搞好财务分析，为领导提供有效的参考依据；我知道合理 高效的财务分析思路与方法，是企业管理和决策水平提高的重 要途径，并将使我们的工作事半功倍，在企业成本分析上向沈 科学习、向车间的老师傅学习、向书本学习，为企业的生产经 营销售，做好保本点与规模效益、销售定价分析等等，量化分 析具体的财务数据，并结合企业总体战略，为企业决策和管理 提供有力的财务信息支持； 二、加强应收款催收管理力度，控制好库存材料与产品，提高 资金的运行质量, 合理控制资金的使用；公司发展至今，生产 资金的筹集，一直是个头痛的问题，大家都知道资金就跟人体 的血液一
4、样重要，我们公司的主要特点是物资采购量大、生产 批量大、销售批量大，筹集资金是财务的一个主要职能，良好 的银企关系，是企业融资的一根纽带，目前我们只能在应收款 管理与库存管理上进行控制，压缩库存，合理生产，控制资金 的流向,使库存原辅材料在保证生产的同时控制到最底线，在资 金尤为紧张的情况下,财务部将从采购材料与产成品这一块有效 第 3 页 地跟踪好资金的运作； 三、继续做好各部门工资奖金的核算工作；今年公司对各部门 都签订了责任合同，我财务部将继续严谨细致而认真地按照责 任合同严格审核结算工资，并组织资金确保工资的发放； 四、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责， 加强责任考核；
5、内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍然 有许多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务 部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。部门责任领 导之间明确分工职责, 按照年初签定的责任合同,组织落实强化 到位,领导之间相互信任,遇事不推诿, 搞好通力协助,对分管内 容加强责任考核力度,做到奖罚分明; 五、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调 整组合人力资源，继续加强培训力度与仓库管理检查监督力度； 今年以来,人事方面至今一直未得到稳定,财务部门的力量相对 比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我 们将根据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭
6、配, 进行高效有序的组织，另一方面继续加强培训, 让每一位 仓库管理人员都要做到对各库的业务熟悉,真正做到驾熟就轻, 文化素质与业务管理水平都要有质的提高,今年 3 月电脑真正联 网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方 面加强培训,使每一位管理人员都能熟悉电脑、掌握电脑操作， 扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严 第 4 页 格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目 标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。 六、加强团队建设，充分发挥财务职能部门的作用；作为财务 部的责任领导，既是一名财务工作人员，也是财务管理制度的 组织者，要有严
7、谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度， 对条线人员要积极引导，做到上行下效，帮助条线人员解决问 题，充分发挥团队的合作精神，学先进、赶先进、超先进，在 条线中展开竞赛活动，发挥团队的力量，拧成一股绳，劲往一 处使；在坚持原则的同时，我们坚持“三个满意二个放心” ，三 个满意是“让客 客户满意、让员工满意、让各部门主管领导满意” ，二个放心是 “让集团公司领导放心，让公司的老总与各级领导放心” ； 七、加大各项费用控制力度，充分发挥财务的核算与监督职能； 今年是精益管理年、效益满意年、科技创新年，我们将继续加 强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支， 在财务核算工作中尽心尽职，
8、认真处理审核每一笔业务； 年初至今，财务部整个条线人员一直没有得到过稳定，大事小 事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重 第 5 页 没能全方位地进行管理；人员的不够稳定使工作进入疲劳状态， 恶性循环，导致工作思路不清晰，忽略了管理员的业务培训。 主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；忽 略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；工作思 路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清晰，绩效管理上 力度不够，出现问题后处理力度不够。 财务部门作为公司的一个主要职能监督部门， “当好家、理好财， 更好地服务企业”是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、 规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务 与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！回 首以往的工作，我感到自己这么多年没有白走，因为自己一直 在成长，在不断的成长中我学会了很多，当然也为公司发展做 出了我应有的贡献。回首过去，展望未来，我将会继续在我公 司财务部工作上不断努力，担好目前的重担，将自己的工作做 到最好，为公司将来的发展做出我最大的贡献！