【工作总结】公司采购部工作总结报告.docx

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1、第 1 页 公司采购部工作总结报告 特征码 CBNlhqOcLwhsOpGdQcvp 20xx 年已经过去,在过去的一年里通过领导和同事们的支持和 帮助,各项工作均已顺利完成,新的一年已经开始,为了更好 的完成下年的工作任务,现将我过去一年中工作情况作一个汇 报。在过去的一年里,严格按照公司采购管理制度,极力控制 采购成本,保质保量的完成了各项采购任务,全年完成采购项 目共计 560 万元,保证了公司生产部的正常运营,在整体的一 年里,还尚未达到预期的理想效果,如采购及时率尚且能达到 98,迟发货、质量不达标等因素仍然存在,在今后的工作中 继续努力学习,不断学习业务技能,征询产品信息,加强与客

2、 户沟通,更好的保质保量完成各项采购工作,使各项工作正确、 准确率力争达到 100%为了更好的完善采购工作,确保做好下一 年的工作任务,现将我之工作做以下总结一在倡导公司制度 做好每日计划与总结的前提,也是完成日事日毕的重要保障, 每天写好每天所要做的工作,处理的事,对所做的情况做一总 结,对没有处理好的事,紧接处理,尽量做到问题不推迟,尽 最快解决。二、我们的采购工作就是服务于生产,就是以最低 的成本满足高质量严要求的生产所需辅料,一定要对要采购的 第 2 页 辅料细心的分析,在做信价比,始终坚持做好以质论价,货比 三家,多快好省的采购原则。三、在工作中要多跑、多对比、 多总结,边学习边实践

3、,不断提高自己的采购业务水平,加强 与供应商沟通要及时做好跟催工作,让他们能主动争取配合我 们工作,及时解决问题尤其是按时、按质、按量提供好所需的 各种辅料 四、跟现场,逐步加强与各部门的沟通,严格控制采购时间和 采购周期,保证各种辅料的购进科学合理,极力配合公司各项 财产运营工作,当不同的物品及辅料进厂前,要及时的和有关 部门做好协调与沟通。五、要控制物品及材料入库的数量与质 量,在购进物品与材料时发生质量、数量异常情况下,应立即 采取紧急措施,并与供应商联系,和有关部门进行协商处理。 六 学会主动与人沟通,交流:经常与车间,仓库,质检部的相 关人员接触,这样便于自己了解产品,跟踪需要,减少工作失 误,提高工作效率。 综上所述,在以后的工作中,我会更加努力的学习,不断地积 累丰富采购经验,高标准严要求的完成各项工作,总之,所有 的工作结果都与领导和同事们的帮助和支持分不开的,在此表 示感谢,我们采购部是一个集体,今后一定会更加团结,齐心 协力,共同进步,向同一个目标迈进 争取更大的进步! 第 3 页

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