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1、第 1 页 医务科医师上半年工作小结1 特征码 qdeUKAaPcGvMMdbphMko 本篇医务科医师上半年工作小结是由工作总结为大家提供 的，还为大家提供优质的年终总结、年度总结、个人总结,包括 班主任工作总结、财务工作总结及试用期工作总结等多种工作 总结范文，供大家参考！ ： XX 年上半年医务科在院委会的正确领导下，以病人为中心、 以全面提高医疗质量为主题、以建立和医患关系为目标，严抓 医疗规范化和核心制度的落实，从源头防控医疗隐患，创新思 维、转变观念，使科室的各项工作高效有序的进行。现将 XX 年 医务科上半年工作总结如下： 一、医疗质量管理 不断提高医疗质量是促进医院发展的动力，
2、严格医疗质量 管理，全面提升医疗服务质量是医务科的重要任务，XX 年医务 第 2 页 科始终以xx 省综合医院评价标准及实施细则和“两好一满 意”为标准，根据年初既定计划着重从核心制度落实、病案质 量管理与科室自身建设三个方面不断深入。 1、上半年各项工作指标完成状况(截止 XX 年 5 月 30 日) (1)开放床位数 420 张 (2)病床使用率：111.3% (3)全年门诊总人次：19911 人次 (4)住院中人数：10541 人 (5)平均住院日： 7 天 (6)全院实际占用床日数：69875 (7)病历甲级率：99% (8)处方合格率 ： (9)入院诊断符合率： (10)手术前后诊断
3、符合率： (11)ct 检查阳性率： (12)急危重症抢救成功率： (13)无菌手术切口甲级愈合率： (14)无菌手术切口感染率： (15)病理诊断准确率： (16)开展成分输血比例： (17)择期手术患者术前平均住院日： 2、严抓管理，促进各项制度落实到实处 第 3 页 零九年医务科继续加大十三项核心制度的执行和落实力度， 特别是在全院开展职能科室参与科室交班、查房工作以来，医 务科进一步深入到科室，每天参与科室交班、三级查房、分组 查房，对科室的实际情况有了更全面的了解，这使我们在加强 制度落实的基础上更加人性化的管理，在面对科室的危重症患 者的重点督察方面，首先要求科室及时上报相关信息，医务科 备案后及时到科室了解患者病情、查阅病历后，具体安排全院 或科室内会诊，组织会诊人员和时间并参与会诊全程确保会诊 质量，这样就为科室节约了时间和精力集中于患者的治疗和会 诊资料收集上，有效提高了科室救治危重患者的成功率，降低 低致残率和病死率。