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1、第 1 页 市地税局工作总结范文精选（四） 特征码 MwSftPPEqQCqZqDMcjng (一)组织收入科学有序，税费收入实现新突破 20xx 年，面对经济增速放缓、通胀加剧的双重压力和结构 性减税政策陆续出台、一次性税源减少等严峻形势，我局紧紧 抓住组织收入不动摇，强化税源管理、规范税收执法、完善征 管机制、创新服务举措，税费收入连破 60、70 亿元大关，规模 达 72.2 亿元，同比增收 17.2 亿元，增长 31.4%;其中：地方税 收入突破 40 亿关口，达 45 亿元,同比增收 10.2 亿，增长 29.5%, 分别完成市政府年度预算任务和奋斗任务的 112.5%和 105.6
2、%; 基金(费)收入 27.2 亿元,同比增收 7 亿元,增长 34.8%。 (二)税收环境公平公正，依法治税迈出新步伐 税收行政行为更加规范。出台了税务检查工作监督管理 办法 ，认真开展税收执法督查。依托信息化手段对执法行为实 施过程监控、自动预警和日常考核。完善税收法制员工作制度， 加大执法责任制考核力度。 税收法制宣传不断深入。制定“六五”普法规划，强化干 部职工法制教育。筹划推出“服务招商、地税先行” 、 “税收宣 传之花，绽放五彩淮南”等系列宣传活动。借助微博、飞信、 公益广告、出租车 LED 等载体，深入开展了税法“七进”活动， 第 2 页 税收宣传月活动的社会影响力进一步扩大。被
3、授予 20XX-20XX 年全市普法教育先进单位 地方税收秩序持续好转。落实“查前约谈、查中互动、查 后回访”三项制度，扎实开展了煤炭业、房地产业、广告业、 举报协查案件等税收专项检查工作，共查补入库税费 6298 万元， 受理举报案件 41 件，立案率、入库率均为 100%。开展稽查档 案分级评比管理，实施“一案双查” ，积极探索以查促管。 (三)管理举措日渐完善，税政工作取得新成效 所得税管理成效显著。紧抓我市煤炭、电力、化工等支柱 行业职工工资和企业利润大幅增加的良好机遇，积极推进所得 税分类管理。以房地产业和建筑业为突破口，强化源泉控管。 企业所得税全年同比增长 141.28%，增幅居
4、全省前列。多措并 举，确保新个人所得税法顺利实施。持续加强高收入人群个税 征管，纳入全员全额申报上线管理企业 5752 户，上线人员 34.81 万人，两项数据名列全省前茅。 分税种控管更趋科学。健全了房地产、建筑业“项目登记、 开发、清算”全过程税源监控机制。开展了土地增值税专项督 查和清算工作，共查补入库税款 4531 万元，征收滞纳金 53 万 元。完成了煤炭企业土地使用税核查。加强“两税”信息比对 分析。落实对外资企业、外国企业、外籍个人开征城建税、教 育费附加政策，加大清欠征缴力度，两项税种累计增收 2.7 亿 元。做好新车船税法实施准备，实行保险机构、税务机关 第 3 页 和车辆管
5、理部门“三位一体”源泉控管，车船税同比增长 27%。 涉外税收首超亿元。开展了外商投资企业联合年检工作， 拓展了国际税收合作业务，加大反避税调查力度，实行非居民 所得税源跟踪管理，涉外税收突破亿元大关，达 10362 万元。 (四)夯实基础持续改进，征管水平得到新提升 “网络化、闭合式”发票监管模式全省推广。依托“发票 监控管理系统” ，实时监控纳税人发票开具、使用情况。提供 12366 热线、手机短信、网站验证和会计专用软件四种验票渠 道，方便快捷验证发票真伪。与市监察局、财政局、审计局、 国税局、公安局联合下发了关于加强发票报销管理严肃财经 纪律的通知 ，推行发票先验证后报销制度。召开了联
6、合新闻发 布会，开展了六部门发票联合检查及专项整治活动。成立了发 票举报中心，建立快速反应机制，定期举办“发票验证抽奖” ， 加强发票内外控管。省局在淮南召开了“全省地税系统普通发 票管理工作现场会” ，将我局发票“大监管”的经验和做法在全 省推广。 税源专业化管理稳步推进。一是征管机构科学设置。稳妥 推进试点工作，市局成立了纳税评估机构，专职负责重点税源 户的风险管理、纳税申报疑点分析筛选和评估任务派发工作， 推进市局税源管理实体化。试点分局按重点行业、重点税源设 置管理机构。健全了“总局、省局、市局和县区局”四级税源 第 4 页 监控体系，重点税源监控户数由去年的 300 户增至 450
7、户。二 是优化整合办税服务厅功能。将纳税(费)人所有税费办理事项 全部调整到办税服务厅，充分授权，实行“前台受理、内部流 转、限时办结、统一反馈”办税制度，简化审批环节，提高办 税效率。三是推进个体税收社会化管理。积极开展个体税收社 会化管理试点，委托征收条件基本成熟。四是推动“政府主导、 各部门参与”的协税护税网络建设。建立全市涉税信息大平台， 努力实现全市涉税信息共享，为推进税源专业化管理奠定基础。 信息化水平全省靠前。高度重视系统的安全性、保密性和 确定性，购置了防火墙、入侵检测、上网行为管理等硬件设备， 采购了 51 套正版软件，实现了征管数据、重要文件的异地备份。 率先在全省地税系统
8、完成“金税三期”网络改造工作。全面落 实 “两员”制度，深化新征管软件应用。自主开发了后勤装备 和政务管理系统，强化对公务接待、车辆运行、考勤和重点工 作的管理。网上办税基本普及，全市 98%的企业实现了网络申 报纳税，99%的个体工商户实现了委托银行代扣，两项指标连续 多年保持全省领先。 现代化分局建设固本强基。组织开展回头看、创新评、推 进月等活动，基层分局的硬件档次、服务水准和工作效能全面 提升。已向省局推荐凤台县地税局征管分局等省级先进单位 3 个，市级先进单位 5 个，认定县级先进单位 1 个。潘集等 4 个 第 5 页 分局的创新项目被评定为 20xx 年度推进现代化分局建设优秀创 新项目。