【工作总结】工程项目经理年度个人总结范文.docx

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1、第 1 页 工程项目经理年度个人总结范文 特征码 AASQbhHoDalPvpBXLtTQ 时光荏苒,*年很快过去了,回首过去的一年,内心不禁感 慨万千。从纺西街的竣工验收及纺四路开工到年末、这一年的 工作一幕幕的在眼前闪过。在总公司领导的关怀和指导下,在 同事们的互相关爱与工作配合下,在工作实践和学习中、这一 年就此告一段落了。下面我将*年一年来的工作情况做以下 汇报: (一)*年全年工作内容: *年我负责施工的内容是 XX 段市政工程及 XX 河右岸河堤治 理工程,其中 XX 市政工程合同内包括电力管沟 205m,雨水管 道 535m,污水管道 441m,电信管沟 182m,路基 10%灰

2、土 5836m2,路基二灰石 5648m2,路缘石安装 862m,完成产值 382.5 万。合同外包括土方换填约 3500m3,土方加 16%白灰处理约 7500m3,完成产值约 45.6 万。灞河右岸工程与*年 10 月 24 日举行开工典礼,*年 12 月 14 日机械进场施工。目前已经 完成土方开挖约 1.2 万 m3,土方回填约 8000m3,清表外运约 第 2 页 4500m3,截至目前累计完成产值 86.4 万。由于村上种种原因暂 时停工。 (二)全年各项工作完成情况: (1)工程质量完成情况: A 纺四路西段市政工程于*年 8 月份开工至今,我作为项目 经理,立即开始了项目部的组

3、建工作。首先根据该工程的特点 要求,建立了质量管理体系、项目管理目标和管理人员岗位责 任制。工程开工以后,我们严格控制施工质量,从基础开始, 一步一个脚印的进行。管道工程是隐蔽工程,重点控制施工中 各个环节,只有加强对施工中各个环节的质量控制,才能防止 各种质量通病的发生,确保整体工程施工质量达到优良。电力 管沟工程重点控制沟槽开挖、模板安装、钢筋绑扎、砖砌体、 混凝土浇筑及管沟两侧回填土质量。道路工程重点控制路基测 量放线,灰土、二灰石铺设施工。在施工过程中,我要求坚决 落实预防措施内容,作到扬长避短,提高了项目部人员的质量 争先意识。在整个工程施工期间,我们认真进行了落实。迄今 为止,未发

4、现质量通病。整个工程的施工,经过项目的认真控 制,全部施工内容符合自检要求,主体质量较好,达到了预期 的质量目标。 B 灞河右岸河堤治理工程于*年 10 月 24 日开工典礼之后, 由于地处田王村、席王东、席王西三村范围内,协调一直不到 位,致使工程至 12 月 14 日机械进场施工。工程内容主要有堤 第 3 页 基、护坡、暗涵及路基工程。年后将全面展开大范围施工。 (2)工程生产及进度控制: 纺四路西段工程自开工以后,我按照合同要求工期,组织制定 了施工进度网络计划、机械及劳动力计划。并且根据施工进度 要求,与各个施工班组以及管理人员召开质量、进度、安全生 产会。对其具体进度、生产做出详细的具体要求。在生产过程 中,我根据实际情况,通过制定月计划和周计划,对整个工程 生产进行了控制管理。从整个工程进度来看,与原合同工期相 比有滞后,但还是达到了甲方要求的进度。为*年春季施工 减轻了工作量,以确保整个工程能够顺利完成按时交付。

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