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1、第 1 页 医师年终个人工作总结范文 特征码 ZxMhwfGwkTigaCRalkvp 在 xx 院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新 局面，在不平凡的腾龙岁月， “创建三级医院”的嘹亮号令，振 奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股 室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令， 听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行 三级医院 c 标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资 料的配备以及医疗核心制度的落实。 今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工 作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医 技科各检查室，
2、工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成 工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5 月日工 作量，突破历史点，日工作量，彩超 156 人次，ct 日 85 人次， b 超 112 人次，他们工作。几乎天天在忙，病人检查量已经达 到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求， 如病理，检查人数去年减少 670 人，收入减少 14 万 6747 元。 因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三 级医院】c 标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投 入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化 第 2 页 坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿
3、着 持续改进方向永不停留前进。努力完成医技检查工作重要任务。 现在，将半年来工作情况汇报如下： 一;医德医风建设方面， 认真贯彻学习三好一满意文件内容，医技工作人员能够树立一 颗“一切为病人”服务理念思想。强化以人为本的职业责任感、 职业道德感、 “一切为了病人，一切方便病人,一切服务于病人” 的职业道德理念，逐步完善医技人员对病人检查中，以关心、 耐心、细心和责任心以人为本思想理念，医务人员在诊疗活动 中谢绝红包，和谐了医患及家属关系，通过调查测评，没有发 现对工作人员不满意反应现象。 二、科室管理; 执行院部制定院科管理制度，听从院部指挥，落实院部布置各 项工作任务，对照三级医院标准，逐步
4、完善整理医技各项资料， 加强劳动纪律管理与监督，认真做好质量管理，以持续改进方 向，提升医技诊断质量准确度。 1;基本情况;人员结构; 2;工作绩效奖金分配方案; 医师级;110 分，主治级;130，主任级按院部定数; 2;个人工作量数计算法;， ct 诊断;一部位 0.5 分 ，扫描操作 1 个部位 0.3 分，照片;1 个 部位 0.2 分，增强 1 人 1.5 分。 第 3 页 值夜班;1 部位 1 分，值班 1 夜加 3 分。 彩超，b 超工作绩效量化到人。 通过个人工作量计算，体现多劳多得，提高工作效率 。 三、科室专业资源整合; 今年，彩超 b 超人员整合，启动人力资源专业协调共同
5、发展空 间，虽然目前还未达到人人会熟练掌握彩超操作诊断技术，对 今后有计划性规模扩张打下良好基础。 四、强化训练-提高劳动纪律自觉性; 劳动纪律是检测一个人，一个团队的工作力度最起码的素质表 现，是科室发展基本动力，也是确保各项工作正常开展的重要 保证因素。加强组织性纪律性，严明劳动纪律、是提高提高工 作效率的主要内在因素。3 月在姜医院长指令监督下，医技科 集中交班，纪律强化训练，劳动纪律准时度，提升到 98%- 100%，工作积极性提高，精神面貌出现新改变，红装素裹，医 疗质量得到提升，对病人检查责任心已到位，经常工作延长超 出下班时间，特别是 ct，彩超，b 超等检查室。 但是，人员文化
6、思想素质较差，有个别工作人员岗位责任理解 不透彻，缺乏高度责任感和安全感，出现值班不在岗，是医院 不可容忍现象，是医疗安全危险性的信号，院部对此十分重视， 针对这个问题，医技科召开专题会议，当事人作了深刻检讨， 教育了所工作人员，会议，再三强调医技工作人员，要时刻牢 记不在岗位的危险性和后果的严重性。希望今后不再出现类似 第 4 页 这种现象。 五、强化培训，提升医疗质量 1、依法执业，岗前培训; 遵守法律法规章程，牢固掌握卫生法律法规原则、强化其法律 意识和自我保护意识，增强依法执业的自觉性。 2、严抓医疗质量，培训技术人员 医技科始终把医疗质量放在重要位置来抓，采取多种形式，全 面开展业务
7、技术人员培训，努力提升医务人员的业务技术能力 水平。强调医务人员要重视科学发展，我们要求每一位技术工 作者以自学为主、共同学习，发挥传帮带精神，使医技人员专 业知识诊断水平阶梯型发展，达到三级医院要求。 积极参加院部组织专业理论三基培训与考试，不断提高专业技 术诊断水平。严格落实医疗核心制度，完善医疗技术管理档案， 六、搞好优质服务，塑造医院医技新形象。 抓好“以病人为中心，创优质服务，改变医技过去对病人检查 出现推诿，硬性服务态度，实现人性化服务思想，塑造提升医 院“以病人为中心”白衣战士光辉形象和声誉。 七、经济指标完成情况 1;20XX 年 16 月及 XX 年同比; 八、存在问题; 上
8、下班交接内容不完善，得过请过，工作日志统计没有按日按 月按年规范性存档，杂乱无章。偷收漏收现象依然存在。 第 5 页 遵守劳动纪律自觉性不强，上班拖拉，迟到现象存在，纪律松 散，岗位责任心不牢固，离岗串岗等现象， 针对存在问题，下半年工作，要加大力度对劳动纪律监管，在 工作环境改善后，重整旗鼓，整装面貌，返回 3 月集体交班团 队庄严新篇章。 上一年来，我们虽然在医疗质量的持续改，服务态度提升以及 管理方面，做了多量的工作，取得了一定成效。但距院部的要 求还有一定差距，工作量上升幅度范围不够大。今后，在院部 正确领导统一宗旨的大旗下，进一步强化执行力，更新观念， 提高认识，开展技术创新，加强医疗质量管理，确保医疗安全， 创效益，推动医院共创三级做出新的贡献!