【工作总结】新员工年度工作总结范文[1].docx

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1、第 1 页 新员工年度工作总结范文1 特征码 hOqoqFMkmDzQJJNnvKdI 自 XX 年 8 月 26 日进入某公司以来，我已经历一月现场实际工 作。在公司领导及老员工们热情、友善，积极，和谐，兢兢业 业，对待工作一丝不苟，一直奉行科学管理，严格要求施工质 量的精神面貌和工作态度的感染和影响下，我很快融入了这个 特殊的大家庭。一月以来，公司为我们精心准备并开展了人事、 安全、质量管理等多方面的培训；师傅及现场员工们耐心讲解 了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程，主厂房、锅炉基 础的回填土控制等方面的土建基础知识；综合部还为我们组织 了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知

2、识得到 了丰富，技能得到了提升，情操得到了陶冶。在此，对各位蓝 巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。 通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作，我发现 公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案 的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。 作为技术积累，每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和 方法，形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方 便。下面，我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事 第 2 页 施工管理工作，应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全 管理。 在质量管理上，加强质量终身责任制的管理，明确责任， 强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把

3、握施工各道工序 质量，同时加大对质量的日常管理工作，做到本道工序不合格 不得进行下道工序施工，保证每道工序受控。同时加强施工开 工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执 行各类标准，加强过程质量控制，实行质量工资制，优质优价， 确保创建精品工程。 在成本管理上，施工前认真做好成本预测，在施工中对成 本管理实施动态监控管理，使工程成本始终在有序可控的管理 体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象，合理 用料，利旧利废，做到工程投入量最小。加强机具管理，定期 进行检查，搞好维护保养，提高综合利用率，保证长周期运行。 在工程进度管理上，近几年的工程由于工程期紧，任务量 大，在材

4、料设备不到货的情况下，要确保控制点施工任务按时 完成，必须精心组织，合理划分施工阶段，提前做好施工技术 准备，为后序施工开展创造良好的条件。 在强化安全管理上，由于全年施工作业时间长，现场施工 环境复杂，立体交叉作业频繁等特点，应加强施工现场安全管 理工作，强化员工自我保护意识，坚持把安全工作放在首位， 加强全员的安全、防火教育，树立人人管安全，人人执行贯彻 第 3 页 安全防火规定，做到天天讲安全，天天贯彻安全，天天检查安 全。 综上所述，是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、 现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结，望各位领导批评指正。 在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教，挖掘更

5、大 的潜能，加快成才成型的步伐，早日为事业添砖加瓦。 公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来，党支部 经常定期的收集广大员工的工作意见，全面分析员工的思想状 态，及时了解员工的真实想法，并及时把握员工的思想动态， 采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做 一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意 见、困惑、忧虑等具体情况，有针对性地落实解疑释惑、稳定 人心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职 称、薪酬分配等问题实行全部公开。今年，公司党支部对广大 员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五” 普法工作，员工的法律教育程度得到了提高，

6、工作积极性也显 著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来 看待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动 公司员工的积极性，加强员工队伍的建设，增强公司内部的凝 聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公 司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由 第 4 页 此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广大员工队 伍，改善了干群关系。 一、明确员工思想动态分析任务和重要性 及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要 条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工 思想状况，根据企业发展形势及员工发展需要，对员工不断变 化思想进

7、行实时信息收集和分析，找到产生问题原因，通过问 题解决，统一员工思想，坚定发展信心，凝聚所有力量，战胜 “寒冬” ，实现公司发展的新跨越。 科学发展观核心是“以人为本” 。 “以人为本”就是要从人的特 点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我 价 价值，激发创新精神，永葆企业生机活力。通过员工思想动态 分析等手段，认真了解和分析员工所思、所想、所为，切实关 心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广大员 工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工 满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响，企业利润水 平急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应 第

8、 5 页 减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降 低生产经营成本，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到 每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁 员给员工造成心理压力，员工对市场压力和未来不确定性产生 恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。 通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人 为本”管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和 忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十 分重要作用。 二、建立员工思想动态分析闭环管理模式 通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通 平台，可以及时了解员工思想，通过

9、调研反映问题提出解 决方案反馈意见落实跟踪等四个闭环管理流程，为开 展思想政治工作提供方向和思路，达到解决问题目的，提升企 业思想政治工作实施性和影响力。 思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工， 规范程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调， 形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分 析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作 推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整 理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决 员工反映的问题。主要抓好以下关键工作： 第 6 页 广泛收集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，

10、 深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上 下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力 的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作，就有 可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。 因此，要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收 集，从班组一级开始，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司 思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及 意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、 面对面沟通等方式获得信息。同时，员工思想动态分析会议形 成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以电话、 电子邮件等方式，追踪落实情况。各单

11、位对所涉及及需落实整 改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥 各级党组织协调作用，推动问题落实整改。 三、保证各项控亏增盈措施顺利实施 企业所有决策如果不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行 动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、 意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量予 以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对 待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问 题要说明情况，明确解决问题时以得到员工理解和体谅。 把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要 第 7 页 的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决

12、好思想问 题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发， 用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。 针对各级领导团队，要把深入学习实践科学发展观作为加强思 想政治建设重要内容，着力提应对复杂局面、破解发展难题能 力和水平，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作 用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和坚定性，进一步 坚定战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学发展提供 思想引领和动力支持。 针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现，先进性 如何与企业应对危机实际工作相联系的问题，开展“党员、支 部双向承诺” 、 “党员五带头” 、 “党员先锋标准岗，党员责任标 准

13、区”等主题实践活动，强化党员参与性，增强基层党组织在 应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗 力，为推动公司科学发展提供坚强组织保障。 针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决 员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调动员工尤 其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造 性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚 定性，共同为公司科学发展献计献策，贡献力量。 四、创造公平、公正的制度环境 首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制 第 8 页 度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中 去，自下而上地广泛采纳和

14、征求教职员工的意见，特别是涉及 到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经过工会或 职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言 权和制度的知情权，以达到程序上的公开和公正。 其次，各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如：制 订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，相互协商，自愿 签订，既不能有违反国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、 显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要 保护和保障劳资双方的合法权益。 再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的 具体表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平， 创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建设。 营造轻松、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程 序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员 工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广告栏上 公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的 作用，明确高校后勤决策机构的议事规则和程序，提升决策和 第 9 页 管理水平。