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1、 江西省船顶隘至广昌高速公路第A5合同段目 录一、直螺纹套筒应用简介2二、施工工艺流程31钢筋端面平头32剥肋加工螺纹43丝头质量检验64带帽保护75套筒检验86.薄壁墩中直螺纹套筒施工的应用97.钢筋骨架制作98.钢筋骨架标识129.钢筋骨架现场拼装13三、施工技术要点14四、现场质量检验及控制标准151材料152制造及施工153质量164.丝头现场检验185钢筋连接接头外观质量及拧紧力矩检验19直螺纹套筒连接施工工法由辽宁省路桥建设集团有限公司承建的江西船广高速公路A5合同段在省厅、省高速集团、省质检站、船广高速项目办及总监办的领导下，加强现场施工质量管理，严格控制直螺纹套筒施工质量，现对
2、直螺纹套筒施工中一点见解与在座各位领导进行汇报：一、直螺纹套筒应用简介钢筋机械连接技术是一项新型钢筋连接工艺，被称为继绑扎、电焊之后的“第三代钢筋接头”， 该方法通过钢筋与连接件的机械咬合作用或钢筋端面的承压作用，将一根钢筋中的力传递给另一根钢筋，具有接头强度高于钢筋母材、速度比电焊快5倍、无污染、节省钢材等优点。剥肋直螺纹连接接头：其工艺是先将钢筋端部的横肋和纵肋进行剥切处理后，使钢筋滚丝前的柱体直径达到同一尺寸，然后再进行螺纹加工成型。通过对现有HRB335、HRB400钢筋进行的型式试验、疲劳试验、耐低温试验以及大量的工程应用，证明接头性能不仅达到了钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-
3、2010中级接头性能要求，实现了等强度连接，直螺纹套筒连接技术不仅适用于直径为1640mm（近期又扩展到直径1250mm）HRB335、HRB400级钢筋在任意方向和位置的同、异径连接，而且还可应用于要求充分发挥钢筋强度和对接头延性要求高的混凝土结构以及对疲劳性能要求高的混凝土结构中。与其它钢筋机械连接接头相比，具有如下特点：1. 螺纹牙型好，精度高，牙齿表面光滑；2. 螺纹直径大小一致性好，容易装配，连接质量稳定可靠；3. 滚丝轮寿命长，接头附加成本低。4. 接头通过200万次疲劳强度试验，接头处无破坏；5在-40C低温下试验，其接头仍能达到与母材等强，抗低温性能好；6节省材料，以直径40m
4、m钢筋连接套筒为例，挤压套筒质量为4Kg，直螺纹套筒为1.1Kg。直螺纹套筒质量是挤压套筒的25%，而接头性能却能与挤压接头媲美。7施工方便、连接速度快，钢筋丝头加工工厂化作业，不占用施工工期，现场连接装配作业，占用时间短。8环保施工，钢筋丝头加工及接头现场施工无噪音污染、无明火、无烟尘，安全可靠。全天侯施工，不受气候条件影响。9适用范围广，对钢筋无可焊性要求，适用于直径1250mmHRB335、HRB400钢筋在任意方位的同、异径连接。10. 连接强度高，连接质量稳定可靠。二、施工工艺流程钢筋端面平头剥肋加工螺纹丝头质量检验带帽保护套筒检验钢筋骨架制作钢筋骨架标识现场钢筋骨架拼装。操作要点：
5、1钢筋端面平头平头的目的是让钢筋端面与母材轴线方向垂直，钢筋进场后端头有部分弯曲或不平整，采用砂轮切割机将钢筋端头进行切割。钢筋原材端头钢筋原材切头处理2剥肋加工螺纹使用钢筋剥肋直螺纹机将待连接钢筋的端头加工成螺纹。钢筋接头切割后进行套丝加工，套丝机调试好后进行一个丝头加工，钢筋丝头加工后用通规、止规进行检查，检查合格后进行批量生产。钢筋丝头加工后对端部进行磨平，保证接头位置平整。为防止丝头加工后端部磨平造成丝扣缺少一扣及保证丝头有效长度，在加工直螺纹过程中多加工一扣，全扣23扣，半扣12扣。直螺纹钢筋接头加工直螺纹套筒连接钢筋接头对加工完的螺纹进行磨平3丝头质量检验质检员对加工的丝头进行的质
6、量检验。用环通规检查钢筋直螺纹接头质量用环止规检查钢筋直螺纹接头质量4带帽保护用专用的钢筋丝头保护或连接套筒将钢筋丝头进行保护，防止螺纹被磕碰或被污物污染。钢筋直螺纹丝头保护钢筋直螺纹丝头保护5套筒检验套筒加工为工厂化作业，在生产单位进行质量控制，套筒进场后应按频率抽取试样送检，委托具有相应检测资质的外委单位进行检验，检验合格后方可使用。进入现场后质检人员随机进行检测，检测合格后用于钢筋骨架加工制作。用塞通归现场随机检测套筒用塞止归现场随机检测套筒6.薄壁墩中直螺纹套筒施工的应用直螺纹套筒在施工中应用广泛，在薄壁墩施工中不仅加快了施工进度，更保证了施工质量。在薄壁墩施工中采用单根钢筋进行连接，
7、在场地内加工出直螺纹的钢筋运至现场，采用起重设备配合人工进行钢筋对接，直螺纹套筒用管钳进行拧固，钢筋逐一进行加工。直螺纹套筒在薄壁墩中应用的质量控制相对较简单，加强作业人员培训，及时进行检查便可很好的控制直螺纹钢筋的加工质量。7.钢筋骨架制作7.1传统做法存在的问题在以往钢筋笼制作中，一般都是每节钢筋笼单独制作，然后，在进行节与节之间的连接时，要求两节钢筋笼的钢筋接头保持在同一个平面上，钢筋笼在钢筋加工场不进行拼接。而往往在现场拼接过程中，由于两节钢筋笼的所有钢筋接头很难保证在绝对的平面，因而，只要有其中的任何一根钢筋出现偏长，则整个钢筋笼接头都将难以密贴。同时，在进行主筋与箍筋的焊接中，由于
8、高温的作用，在接头处的钢筋自由端基本都会有不同程度的变形，使钢筋的顺直度受到影响，造成现场难以拼装对接。7.2改进的施工工艺针对传统做法要求节头钢筋平齐及接头处的钢筋在与箍筋焊接后容易出现变形的缺点，本项目采取单根钢筋逐根对接，对接后加焊接头部位定位箍圈钢筋的做法消除以上弊端。具体工艺如下: 钢筋笼骨架制作采用场地内制作，在胎架上加工，端部支立一块模板，保证钢筋端部齐平；首先拼接底部钢筋骨架，一段骨架制作后逐根进行拼接主筋，一根主筋拼装合格后在进行下一根主筋的连接。保证主筋丝头连接紧密，主筋拼装后再进行骨架焊接作业，钢筋骨架底端部支立模板第二节钢筋骨架主筋单根对接主筋对接后进行使用扭力扳手检验
9、多节钢筋骨架拼接8.钢筋骨架标识两节钢筋骨架拼装完成后设置一个起点位置钢筋，并做出标记，现场进行拼接时按起点钢筋对接，保证钢筋骨架丝头拼接严密。起点钢筋喷漆标识钢筋骨架直螺纹场地内对接效果9.钢筋骨架现场拼装钢筋骨架场内加工成型后，拆开成单节骨架，用平板车运输至施工现场。钢筋骨架第一节安装就位后将骨架顶部通过支撑钢筋进行调平，保证底部钢筋骨架齐平后，进行吊装、拼接第二节钢筋骨架。按照起点钢筋先拼接，直螺纹套筒固定1-2扣，再进行其他主筋的拼接，拼接时采取对角固定1-2扣后再全部加固拧紧的方法。钢筋底部骨架调平钢筋骨架直螺纹现场对接效果三、施工技术要点1钢筋笼成型过程中，在进行单根钢筋直螺纹套筒
10、连接时，要求先将待拼延长的单根钢筋与已成笼钢筋单根对齐，并旋转套筒，使之与待拼钢筋连接部分丝扣，最后套筒拧固后采用力矩扳手固定套筒，再转动待拼钢筋加固拧紧直至完全与原钢筋无缝对接，这样做以消除在转动套筒时可能推动待拼钢筋形成的空隙。2钢筋笼节与节之间全部主筋拼接完成后，采用油漆在其中一根主筋的直螺纹套筒两侧刷上记号，以作为钢筋笼现场拼装时的对接标记。3.受力钢筋的连接接头应设置在内力较小处，并应错开布置。在接头长度区域内（参照焊接接头，取35倍钢筋直径长度范围内）。4钢筋机械连接接头的材料、制作、安装施工及质量检验和验收，应符合现行行业标准滚轧直螺纹钢筋连接接头（JG 163）的规定。5钢筋机
11、械连接件的最小混凝土保护层厚度，应符合设计受力主筋混凝土保护层厚度的规定，且不得小于20 mm；连接件之间或连接件与钢筋之间的横向净距不宜小于25 mm。6连接套筒、锁母、丝头在运输和储存过程中应采取防护措施，防止雨淋、沾污和损伤。7.钢筋端部切头要平整，丝头加工要多加工一扣，保证有效丝扣长度。四、现场质量检验及控制标准1材料1.1钢筋被连接钢筋应符合GB 1499或GB 13014的有关规定及设计要求，必须有原材质量报告和出厂合格证，进场检验合格后方可使用。1.2连接套筒连接套筒及锁母宜选用45号优质碳素结构钢或其他经形式检验确认符合要求的钢材。供货单位应提供质量保证书，并应符合有关钢材的现
12、行国家标准及JGJ 107的有关规定。2制造及施工2.1连接套筒a连接套筒应按照产品设计图纸要求制造，重要尺寸（外径、长度）及螺纹牙型、精度应经检验。b连接套筒尺寸应满足产品设计要求。钢筋连接套筒内螺纹尺寸宜按GB/T 196确定；螺纹中径公差宜满足GB/T 197中6H级精度规定的要求。2.2丝头加工a.钢筋下料时不宜用热加工方法切断，钢筋断面宜平整并与钢筋轴线垂直，不得有马蹄型或扭曲；钢筋端部不得有弯曲，出现弯曲时应调直。b.丝头有效螺纹长应满足设计规定。c.丝头加工时应使用水性润滑液。d.丝头中径、牙型角及丝头有效螺纹长度应符合设计规定。e.丝头有效螺纹中径的圆柱度（每个螺纹的中径）误差
13、不得超过0.02mm。f.标准型接头丝头有效螺纹长度应不小于1/2连接套筒长度，其他连接型式应符合产品设计要求。g.丝头加工完毕经检验合格后，应立即带上丝头保护帽或拧上连接套筒，防止装卸钢筋时损坏丝头。2.3钢筋连接施工a.在进行钢筋连接时，钢筋规格应与连接套筒规格一致，并保证丝头和连接套筒内螺纹干净、完好无损。b.钢筋连接时应用工作扳手将丝头在套筒中央位置顶紧。c.钢筋接头拧紧后应用力矩扳手不小于下表（表一）中的拧紧力矩值检查，并加以标记。（表一）接头安装时的最小拧紧扭矩值3质量3.1连接套筒a. 外观质量：螺纹牙型应饱满，连接套筒表面不得有裂纹，表面及内螺纹不得有严重的锈蚀及其他肉眼可见的
14、缺陷。b. 内螺纹尺寸的检验：用专用的螺纹塞规检验，其塞通规能顺利旋入，塞止规旋入长度不得超过3P。螺纹检验示意图如下：3.2丝头a. 外观质量：丝头表面不得有影响接头性能的损坏及锈蚀。b. 外形质量：丝头有效螺纹数量不得少于设计规定；牙顶宽度大于0.3P的不完整螺纹累计长度不得超过两个螺纹周长；标准型接头的丝头有效螺纹长度应不少于1/2连接套筒长度，且允许误差为2P；其它连接形式应符合产品要求。c.丝头尺寸的检验：用专用的螺纹环规检验，其环通规应能顺利地旋入，环止规旋入长度不得超过3P。3.3钢筋连接接头a.钢筋连接完毕后，标准型接头连接套外应有外露的有效螺纹，且连接套筒单边外露有效螺纹不得
15、超过2P，其他连接形式应符合产品设计要求。b.钢筋连接完毕后，拧紧力矩值应符合要求。3.4钢筋机械连接接头力学性能a.钢筋连接接头现场拉伸试验，应符合JGJ 107的有关规定。b.用于直接承受动力荷载结构中受力钢筋的连接接头，应根据JGJ 107中有关疲劳性能检验的规定。4.丝头现场检验4.1丝头的尺寸及外观质量要求应符合要求4.2加工的丝头应逐个进行自检，不合格的丝头应切去重新加工。4.3自检合格的丝头，应由现场质检员随机抽样进行检验。以一个工作班加工的丝头为一个检验批，随机抽检10%，且不小于10个。4.4现场丝头的抽检合格率不应小于95%。当抽检合格率小于95%时，应另外抽取同样数量的丝
16、头重新检验。当两次的检验的总合格率不小于95%时，该批产品合格。若合格率仍小于95%，应对全部丝头进行逐个检验，合格者方可使用。（表二）钢筋丝头质量检验的方法及要求序号检验项目量具名称检验要求1螺纹牙型及直径目测、螺纹环规牙型完整，压顶宽度大于0.3P的不完整丝扣，累计长度不得超过两个螺纹周长通端螺纹环规能顺利旋入螺纹止端螺纹环规允许环规与端部螺纹部分旋合，旋入量不应超过3P2丝头长度卡尺或专用量规应满足规定要求5钢筋连接接头外观质量及拧紧力矩检验5.1钢筋连接接头的外观质量及拧紧力矩应符合（表三）的要求。5.2钢筋连接接头的外观质量在施工时应逐个自检，不符合要求的钢筋连接接头应及时调整或采取
17、其他有效措施。5.3外观质量自检合格的钢筋连接接头，应由现场质检员随机抽样进行检验。同一施工条件下采用同一材料的同等级同型式同规格接头，以连续生产的500个为一个检验批进行检验和验收，不足500个的也按一个检验批计算。5.4对每一检验批的钢筋连接接头，于正在施工的工程结构中随机抽取15%。且不少于75个接头。检验其外观质量及拧紧力矩。5.5现场钢筋接头的抽检合格率不应小于95%。当抽检合格率小于95%时，应另外抽取同样数量的丝头重新检验。当两次的检验的总合格率不小于95%时，该批接头合格。若合格率仍小于95%，应对全部丝头进行逐个检验。在检验出的不合格接头中，抽取3根接头进行抗拉强度检验，3根
18、接头抗拉强度试验的结果全部符合JGJ 107的有关规定时，该批接头外观质量可以验收。结束语：直螺纹套筒的应用保证了施工质量，加快了施工进度。在施工中加强原材料的质量控制，加强施工工序标准化管理，加强现场拼接、安装质量检测，保证成品的质量。 辽宁省路桥建设集团有限公司 江西船广高速公路A5合同段项目经理部 2015年6月23日125上文已完。下文为附加公文范文，如不需要，下载后可以编辑删除，谢谢！公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导，朋友们：有一种情感，它情系员工、浇铸出生活的希望：有一种精神，看似朴实无华，却能成就不平凡的业绩：有一种存在，看似无形，却最是令人豪情万丈，它就是：我
19、们为之讴歌、为之骄傲的石油之家，它就是我们荣辱与共的延长石油之家！延长石油是我家，发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任，勇担重任，敢担责任。什么是责任？英国一位哲人说过：这个世界上有许多你不得不做的事，这就是责任。什么是奉献？爱因斯坦说过：一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不是得到了什么。这个贡献就是奉献。如果说，责任是一种承担，那么奉献就是承担的过程；如果说，责任让我们产生了动力，那么，奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一肩担着责任，一肩担着奉献，走过了多少艰辛坎坷之路，战胜了多少严峻的考验？正因为有了延长
20、石油全体职工的责任感和奉献精神，才能让延长石油有了长足的的发展，才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当，就是付出，不是甜美的字眼，它有岩石般的冷峻，它让你时时付出，刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头，可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打，可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢？其实很简单，就是要有一颗尽职尽责的心，认认真真的完成分配的任务，不折不扣的实现工作目标。春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干。这就是对奉献的最好注解，几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数：机电维修车间优秀青年女工白春丽；机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅；油管维修车间李玮青今年
21、四月份至八月份夺油会战全厂周六加班，我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出，经历了多少次工作与亲情的考验，背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是，我们从不后悔，始终执着地工作着，默默地奉献着。我们对父母有情，对儿女有爱，但是我们每一名维修人员都深知：只有以积极的心态对待工作，让电机正常运转，让石油滚滚而出，才能让采油厂稳中求进，降本增效。太多太多的他们，用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心，什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天，我作为一个普通的设备维修职工，如果说在工作中有一些收获，是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我，他就是采
22、油厂高厂长。年过半百的他，在2014年搬新建厂期间，几天时间就白了头发。多少次，他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工；多少次，他为了职工的安心，自己却没有睡上安稳觉；又有多少次，他顶风踏露，披星戴月检查设备的安全，繁忙的建厂搬迁工作，让他忘记了的身体健康，忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴，忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活，没有优厚的待遇，没有显赫的地位，但他却总是忙碌而快乐的工作着，没有一丝抱怨，没有一丝哀叹，有的只是他一句铿锵有力的答言：我是石油人。在责任面前，延长石油人迎难而上；在奉献之中，延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程，延长石油人书写着我们的青春与忠诚，书写着
23、我们的艰辛与进取，书写着我们的耕耘与收获。回顾过去，我们为几十年来所取得的成绩感到自豪；展望未来，新形势下的我们任重道远，不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航，再创石油事业的锦绣前程。员工十三五培训规划及2016年培训计划 十三五时期是全面建成小康社会的关键期，是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期，是经济增长模式转换的攻坚期，是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施十三五规划的开局之年，是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平，全面、有效提升员工队伍的综合素质，为公司十三五战略提供坚实的人力资本，结合保卫处工作实际，编制保卫处员工十三五培训规划
24、及2016年培训计划。一、总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标，深入贯彻落实科学发展观，以党的十八大五中全会精神为指引，以提高员工思想政治素质和业务能力为核心，强化培训体系建设，优化人才培育形式，夯实培训工作基础，打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标（一）十三五规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求，多措并举，大力加强员工培训工作，全面实现三有一强：一是建有处室自己的培训计划；二是建有处室自己的培训体系；三是建有处室自己的培训机制；四是建强处室自己的培训讲师团。（二）2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理，强化培训监督考核，大力提升员工队
25、伍的培训质量和效果，实现培训率四个100%：一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标，结合保卫处工作实际，下一阶段，保卫处的培训工作重点可概括为四个加强。 （一）加强人才培养教育，提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质，具有针对性地开展员工培训，提升培训效果。一方面，抓好管理岗位人员培训，提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能部门组织的专业培训，以科室为单位，开展科室负责人与科员之间的有针对性的一对一或一对多业
26、务培训，组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径，全面拓展管理岗位员工知识面，促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率双提高。另一方面，抓好操作岗位人员培训，提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练，进一步锻炼队员体质体能，规范警务动作，增强擒敌本领，提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训，通过强化培训与重点监管相结合的方式，进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使用培训，有效提高值守人员日常监控的处置能力，有效避免监控设备只装不用的不良局面。 （二
27、）加强员工安全教育，提高员工队伍的安全意识。安全，是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作，保卫处将创新教育培训方式，坚持专题培训与定期培训相结合，注重新员工安全教育工作等方式，全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点，不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点，全面推进全员安全文化教育，促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机，分批组织科级以上干部及普通员工参加新两法知识培训，通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读，进一步提升员工队伍的安全生产意识和自我保护意识，促使全体干部职工牢固树立底线和红线思维
28、，营造全员学法、知法、守法、用法的良好氛围。二是坚持定期开展员工岗位安全教育，确保安全生产事故零发生。针对职业、非职业驾驶员，组织开展驾驶安全教育培训，进一步巩固驾驶员的安全驾驶知识，全面增强驾驶员的安全驾驶意识，有效杜绝有责交通事故发生。三是高度重视新员工安全教育工作。针对新员工，特别是新增项目用工，坚持安全教育培训与业务培训相结合，并把安全教育培训工作摆在首位，全面推进三级安全教育，有效提升新员工的安全意识和岗位安全防范技能。 （三）加强讲师团培训，建立健全处室培训体系。积极响应公司让管理者成为培训者培训工程，着眼现有的人力资源，挖掘潜力，利用3-5年的时间，逐步探索建立起保卫处自己的讲师
29、团。一是加强管理人员培训技能的培训。积极组织处室管理人员参加公司针对培训者基本技能和技巧的各类教育培训活动，通过授课技能技巧、课件开发等专业培训，把处室管理人员培养成为培训者，打造专属于保卫处的专业讲师团。二是积极推进管理者上讲台活动。利用处室开展的各级各类培训，选拔知识、经验积累丰富的管理人员走上讲台，分享经验和知识，为他们走上讲台提供舞台，促使管理者向培训者转型。 （四）加强培训机制建设，健全完善培训管理体制。为了进一步抓好员工培训管理工作，保卫处将进一步加强培训机制建设，完善培训管理体系。一是坚持培训工作自查与公司考核相结合。参考公司培训相关管理制度，依据年度员工培训工作机会，定期开展处
30、室培训工作自查自纠工作，加大对自身培训项目的评估和考核，营造人人重培训，培训出效果的良好工作氛围。二是要严格落实培训经费使用规定，加强培训经费的管理。建立培训办班前进行经费预算制度，严格控制培训经费的申报、审批和核销，确保培训经费合理使用、受控运行。四、工作难点（一）培训形式单一。培训课程一般以课堂教学为主，以实战训练和现场演练为辅，教学形式欠灵活，导致员工因培训形式老旧、无新意而降低参与的积极性。（二）不同岗员培训重视程度不一。 由于保卫处以管理岗为主，操作岗工种单一，工作技术含量小，所以长期以来，除了必要的安全培训外，保卫处对操作岗位员工的技能培训重视程度不及管理岗位员工。五、组织保障（一
31、）高度重视，优化培训质量。各科室要充分认识到员工培训工作的重要意义，结合公司工作要求，进一步细化工作措施，做好分工安排 积极探索培训的新形式，新招法，使培训工作更具针对性，有效提升培训效果。（二）密切配合，强化沟通协作。各科室要增进交流，积极配合，加强协作。对员工培训工作中需要解决的各项各类问题，属于一个部门职责范围内的，由责任部门独立解决落实。对涉及面广、政策性强的重、难点问题，需要多个部门共同解决的，由主要部门牵头，相关部门密切配合，齐心协力，统一调度，统一行动，共同把问题解决好，杜绝互相推诿的现象。（三）注重实效，建立长效机制。为了确保员工培训管理工作真抓真管、善始善终、取得实效，保卫处
32、将进一步构建完善员工培训的长效机制，推进处室员工培训工作常态化。学校副科级以上干部培训报告年轻干部如何正确成长同志们：就年轻干部如何正确成长讲几点意见：一、年轻干部的核心竞争力及其构成要素核心竞争力是单位或个人所具有的技能和技术的集合体,并非单个分散的技能或技术,而是知识系统、技术系统、管理系统的有机组合,是单位或个人在长期学习和工作的环境中所形成的竞争合力。可以将个人核心竞争力定义为:个人独有的、长期形成并融入内质中的支撑个人成长的竞争优势,它是能使个人在竞争中可持续生存与发展的竞争力。（一）个人核心竞争力的性质1.独特性。是指核心竞争力必须是独一无二、只为自身所特有,没有被当前和潜在的竞争
33、对手所拥有的竞争力，要求核心竞争力具有不可模仿和难以被替代的特性。核心竞争力是在长期学习和工作活动中以特定的方式、沿特定的技术轨迹逐步积累起来的,它不仅与独特的技能等技术特性高度相关,还深深印有文化等诸多方面的特殊烙印。通常来说,一项竞争力越是来源于知识与技能的综合,就越难找到战略上的替代物。2.动态性。核心竞争力是在长期生活实践中逐步积累形成的,具有较强的稳定性。但是,每个人所具有的核心竞争力会随着时间的推移而发生动态演变,经历产生、成长、成熟、衰亡等阶段。核心竞争力的生命周期可划分为以下几个阶段:无竞争力阶段、一般竞争力阶段、初级核心竞争力阶段、成熟核心竞争力阶段、核心竞争力弱化阶段、核心
34、竞争力新生阶段。核心竞争力在形成以后,还会面临再培育和再提升的问题,否则随着竞争的加剧和科学技术的发展,核心竞争力也会逐渐失去其竞争优势,沦为一般竞争力,甚至完全丧失竞争优势。3.高价值性。核心竞争力必须是那些能增加外部环境中的机会或减少威胁的竞争能力,它能够帮助个体在激烈的竞争中保持长期的竞争优势。（二）年轻干部核心竞争力的构成要素核心竞争力包括知识能力与技术能力,两者结合形成一个支持长期发展的竞争能力体系。l.学习能力。核心竞争力是一种以知识为基础而形成的能力,，是一种积累性的学识。学习是提升核心竞争力的第一法则。每个人的事业和人生都是从学习开始的。作为一名年轻干部,应该具备多种能力,其中
35、一项重要能力就是学习能力，这也是一种工作能力,是形成核心竞争力的基础性条件。年轻干部要适应新形势、新任务的要求,不断提高领导水平和执政水平,必须不断加强学习、更新知识、积累经验、提高素质。不能仅从个人习惯和爱好上来看待学习,必须上升到精神状态和事业成败的高度来认识。学习是年轻干部成长发展的前提,是创造力的源泉。2.研究和开发能力。研究与开发是指为增加知识总量,以及运用这些知识去改进工作而进行的系统性创造活动。它包括基础研究、应用研究和技术开发等内容。知识和技术是核心竞争力的首要因素,年轻干部只有拥有自己的研究和开发能力,形成自己的技术、知识核心,才能令竞争对手难以模仿和超越,从而保持长久不衰的
36、竞争优势。3.应变能力。应变是人的主观思维的一种快速反应能力。应变能力要求针对具体情境中出现的突发和不利因素,及时适应事物变化,保持良好心理素质,做出正确快速的反应。年轻干部的应变能力突出表现为:在突变中产生应对的策略,在变化中把握方向和机遇,战胜对手,超越自己。在工作中具体表现为:对难堪场面的委婉圆场能力、对领导者交办事项的领悟能力、对责怪批评的忍耐反思能力等。4.创新能力。创新能力是核心竞争力的重要组成部分。只有不断创新,年轻干部的核心竞争力才能不断得到提高和更新。年轻干部的创新能力主要包括健康独立的个性、强烈的创新意识、科学的批判精神、脚踏实地的实干精神等。创新意识和批判精神是提高创新能
37、力的关键。要创新就要做到不迷信权威、不固守经验、不拘泥框框,不唯上、不唯书、只唯实。有了创新意识,才能主动研究新情况、解决新问题,才能及时抓住机遇、推动工作创新。实干精神是创新能力实现的载体,解决实际问题是检验年轻干部是否具有核心竞争力和核心竞争力强弱的标准。如果只有丰富的想象力而没有脚踏实地的实干精神和实干作风,创新也只能是空想。年轻干部要培养自己的创新能力,必须了解工作历史、工作过程、工作现状,不断提高对工作发展规律的把握能力。要坚持做好调查研究工作,虚心听取各方面的意见,从群众的智慧中吸取营养,在实际调研中开启心智。同时,要不断学习与工作相关的业务知识和技能，为创新奠定基础。二、年轻干部
38、正确成长的内在动力年轻干部成长的内在动力在于十心。一是公心。公心是指一个人必须公道、公平、公正。对于青年干部来说，时刻想着所在的单位，时刻想着所从事的事业，时刻为这个集体的共同进步、共同提高、共同发展出点子、想法子、找路子，这就是公心。特别是在是非面前，要一是一，二是二，决不能模棱两可，含糊其辞。一个人如果没有是非观念，就不可能正直，也不可能公正。二是诚心。诚心主要指一个人诚实守信，包含两个方面：一是诚实做人。就是要说老实话，办老实事，做老实人，对上和对下一致，人后和人前一致，行动和与言论一致。二是诚实待人。人与人相处，要以诚为本，不要自己认为自己很聪明，更不要耍小聪明。一个人生活在这个世界上
39、，一个时期内总有一定的生活圈子。在这个圈子少则三五年，多则十年八年。如果你不诚实，耍小聪明，短时间内可能会得逞，但时间一长就会被人识破，其结果往往都是弄巧成拙，搬起石头砸自己的脚。诚实守信是一个人的立身之本，青年干部只有诚实才能更好地团结人、更好地凝聚人，也才能有号召力和战斗力。三是热心。热心是指一个人怀着满腔的热情对待别人，对待工作。一个人如果对周围的人都不热情，漠不关心，对什么事情都漠然处之，这样的人往往既缺少人情味又缺乏事业心。有了热情，就会助人为乐，与人为善；有了热情，就会纯真待人，给人一片爱心。热情待人、关心他人是一个青年干部品德、政治素质的体现，更是一个青年干部成熟的标志。所以，年
40、轻干部要把自己所在单位每一个人的事情，都当成大家的事去做，当成大家事去相互关心，热情帮助，就会形成团队精神。四是耐心。耐心是指一个人要学会忍耐，在各种诱惑面前能把握住人生的临界点。应该说，人都有七情六欲，但要是不能忍耐的话，那些不应有的欲望和需求就会毁掉你的人格人品，使你跌跟头、犯错误。青年干部处于成长进步的黄金季节，经不起犯错误，更经不起折腾。在物欲横流的今天，大家千万不要盲目攀比，斤斤计较物质待遇，贪图一时的安逸，要时刻自重、自省、自警、自励，始终做到慎独自处、防微杜渐，过好权力观、金钱观和美色观。五是善心。善心是一个人的灵魂和支柱。善良不是天生的，要靠教育，靠灌输，靠培植。一个人做一两件
41、善事容易，一辈子行善事难。一个人，一旦丧失善良，不能与人为善，就会与社会格格不入。青年干部修炼善心，首先要有善念。有仁爱之情，要设身处地将心比心，多为别人着想，这就是善念。其二要出善言。不随便议论他人，特别是不在背后说人长短。对别人的评价，要与人为善，出于正义，出于公道，出于客观。对组织要敢于说实话、讲真情、求公道，努力做到不利团结的话不说，有伤别人尊严的话不说，有损别人体面的话不说。其三要行善举。要满腔热情、真心实意地多帮助别人做好事，特别是帮助那些有困难、身处逆境的人，多为他们做急事、难事、苦事。当一个人最困难的时候，我们帮了他一把，给他的成长进步送去第一滴水和第一块碳，他会终生受益，也会
42、终生难忘。六是孝心。孝心是中华民族的传统美德，也是衡量一个人道德品质高低的重要标志。我们考核任用干部，要求干部德才兼备，其中德除了具有良好的政治品德外，还包括个人品德的修养。个人品德中孝敬父母应当是一个重要方面。古今中外，对国家大忠之人，往往都是大孝之人，宋代的岳飞，近代的鲁迅，我们党的老一辈革命家毛泽东、周恩来等，都是这样。古人讲为家尽孝的人，就能为国尽忠。七是虚心。虚心主要一个人做学问知识、做事情的态度。虚心是人进步的阶梯，谦受益，满招损，说得就是这个道理。时代在进步，社会在发展，科技进步日新月异，知识更新日益加快，学习如逆水行舟，不进则退。因此，年轻干部要正确成长，就必须树立起终身学习的
43、理念，培植谦虚好学的进取精神，刻苦学习，不断丰富自己、充实自己、完善自己，增长才干。既要学习政治理论，又要学习本职工作所必备的知识，还要学习现代经济、科技、管理、法律等方面的知识，努力使自己成为某一方面的行家里手。八是雄心。雄心就是有胆识，敢于冒险,敢于创新。惧怕风险的人，只能做无名鼠辈；有胆识、敢突破陈规创新的人，才会是成功者。江泽民同志说过：创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，也是一个政党永葆生机的源泉。年轻干部一定要修炼勇于与时俱进、开拓创新的雄心。要解放思想，更新观念。要有那么一股蓬勃朝气的冲劲、闯劲。要克服自满思想。不能满足于自己的成绩，以创新的意识、创新的精神、
44、创新的思路开展工作。要克服畏难情绪。要有战胜困难的勇气，解决问题的决心，应对挑战的办法。要正确处理好解放思想与实事求是的关系，处理好继承与创新的关系，处理好借鉴经验与结合实际的关系。九是信心。信心就是自信。自信不是在你成功之后才相信自己能成功，而是在你没有成功之前就相信自己一定能成功。但凡成大事者不在于力量的大小，而在于能够坚持多久。成功者与失败者的区别，不过在于他爬起来的次数比倒下去的次数多。科学家爱迪生，在发明电灯的过程中，试验灯丝材料时，失败了一千二百次。没有这种自信，爱迪生发明电灯就不能成功。没有这种自信，我们现在还可能不会有电灯。十是倾心。倾心就是对工作、做事情要求真务实。一个人的成
45、功与成才从来没有什么捷径，靠得是实实在在干工作、做事情。一个人不管才学高低，也不管能力大小，生活都将给你一个位置。这个位置在哪儿，对成功来说并不重要，重要的是你要做到忠实的面对。不管是站在哪个位置上，你都没有理由草草的应付，都必须尽心尽力。这既是对工作负责，也是对自己负责。三、年轻干部正确成长的主要规律年轻干部要尽快成长、成熟起来，履行好职责使命，关键在于树立正确的世界观、权力观、事业观，努力锤炼作风、砥砺品质、增长才干。（一）走向基层才能够增长才干年轻干部要想快速正确成长，担当重任，应主动向下走，到基层一线和艰难困苦的地方去砥砺意志、锤炼作风、历练才干。基层事务繁琐、情况复杂，在基层工作，需
46、要直接面对师生，直接面对各种矛盾和问题，各项工作都要亲力亲为。直接做一做基层工作，在艰苦复杂的环境中经受一番摔打，能够更好地培养吃苦耐劳、坚忍不拔的优秀品格和脚踏实地、艰苦奋斗的优良作风，能够较快提高驾驭全局和处置复杂问题的能力，积累比较全面的工作经验。早在唐代，我国就有不历州县，不拟台省这样的选官原则，时至今日，我们重视从基层一线选拔优秀年轻干部的程度有增无减，主要是因为有过基层工作经历的年轻干部在思考问题、解决问题时，都带有民生的思维特点。年轻干部向下走，零距离接触师生，一起感受幸福与快乐、困难与艰辛，能够培养出与师生的深厚感情和血肉联系，也能够比较深切地了解基层、洞察民意，办事情、想问题、做决策也就越容易贴近群众、依靠群众，符合党的根本宗旨要求。（二）头脑清醒才会成熟干部的成长是在不断发扬优点、克服缺点和弱点的过程中实现的。这既需要干部自身的刻苦努力和严格自律，更需要组织的培养、群众的支持和领导、同志们的帮助。年轻干部应常怀感恩之心，始终牢记没有组织的培养就没有个人的成就。切不可因一时得意就自我膨胀，忘记了组织的关怀、培养和教育，迷失自我、迷失方向。还应常怀忧患之心