r塔18井组钻前工程建设施工组织设计.doc

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1、目 录 第一章第一章 编制依据编制依据. 第一节 编制说明. 第二节 编制依据. 第三节 编制原则. 第四节 编制范围. 第五节 本工程采用的技术规范. 第二章第二章 工程概况工程概况. 第一节 工程综合说明. 第二节 工程设计概况. 第三节 工程项目主要工程量表. 第四节 本标段项目区自然条件. 第三章第三章 施工组织机构及人员配置施工组织机构及人员配置. 第一节 施工组织机构. 第二节 施工队组建设. 第三节 项目经理部主要人员岗位职责. 第四节 施工组织机构的启动与高效. 第五节 施工组织机构高效运作保障措施. 第四章第四章 工程施工准备及资源配备计划工程施工准备及资源配备计划. 第一节

2、 施工现场准备. 第二节 劳力、机具设备和材料准备. 第三节 技术准备. 第五章施工平面布置第五章施工平面布置. 第一节 施工场地平面布置原则. 第二节 生产设施. 第三节 临时生活设施. 第四节 平面布置要求. 第五节 施工临时供水供电线路. 第六章施工方案及技术措施第六章施工方案及技术措施. 第一节 施工测量. 第二节公路维修施工方案及技术措施. 一、施工顺序. 二、人工开挖土石方. 三、机械开挖土石方. 四、道路涵管敷设. 五、道路手摆片石施工. 六、泥结石道路面层施工. 第三节井场工程施工方案及技术措施. 一、井场片石挡墙施工. 二、砖砌排污沟施工. 三、钢筋砼污水池施工. 四、井场泥

3、结石道路面层施工. 第四节生活区工程施工方案及技术措施. 一、厨房、厕所房修工程施工. 二、井场围栏施工. 第七章第七章 季节性施工措施季节性施工措施. 第一节 雨季施工措施. 第二节 夜间施工措施. 第三节 冬季施工措施. 第八章工程进度计划与措施第八章工程进度计划与措施. 第一节 组织管理措施. 第二节 确保工期实施的具体措施. 第三节 施工组织技术措施. 第九章质量保证体系与措施第九章质量保证体系与措施. 第一节 建立质量管理机构. 第二节 原材料及机械设备的质量保证措施. 第三节 施工工序的质量控制工作. 第四节 施工中“人”因素的控制. 第五节主要分部分项工程质量保证措施. 第六节

4、工程技术档案的整理控制. 第七节 建立质量回访及维修制度. 第十章第十章 HSEHSE 安全管理体系与措施安全管理体系与措施. 第一节 HSE 管理目标 第二节 安全管理机构. 第三节 施工安全生产总体措施. 第四节 安全生产保证措施. 第五节 安全生产的具体规定及技术措施. 第十一章第十一章 HSEHSE 环境、文明施工措施环境、文明施工措施. 第一节 现场文明施工管理. 第二节 文明施工具体措施. 第三节 环境保护措施. 第四节 消防措施. 第五节 现场保卫措施. 第十二章施工协调管理第十二章施工协调管理. 第一节 与设计院的工作协调. 第二节 与监理工程师工作的协调. 第三节 安装与甲方

5、、监理配合措施. 第四节 与周边单位及居民的配合协调措施. 施工组织设计附表施工组织设计附表. 第一章第一章 编制依据编制依据 第一节第一节 编制说明编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程 招标文件，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺 标准进行编制的。若我公司中标，在签订本工程施工承包合同时，已 经做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开 工。 在此基础上，开工后我公司将根据会审后的施工图、建设单位、 监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计 做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确 保本工程施

6、工的顺利进行。 施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据 实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得 认同后方予以实施。对合同外工程量采取按实计量方法。 第二节第二节 编制依据编制依据 1、 塔 18 井组钻前工程建设施工招标文件 。 2、业主提供的施工设计图及参考工程数量。 3、招标文件提供的编制标书的有关资料。 4、现行设计规范、施工规范、验收标准及有关文件。 5、本公司对施工现场实地勘察资料、调查资料。 6、本公司积累的成熟技术、可调用本标段的各类资源。 第三节第三节 编制原则编制原则 一、安全第一的原则 编制中始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确

7、定施 工方案，在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导、强化管理、优质高效。根据我队在施工组织设计中 明确的质量目标，贯彻执行 ISO9002 质量体系标准，确保创优规范和 质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指 南，在施工组织设计编制中，对工程的关键工序进行施工方案的研究 制定，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 四、确保工期的原则 编制科学、合理、周密的施工方案，合理安排进度，实行网络 控制，搞好工序衔接，实施进度监控，确保实现工期目标。 五、科学

8、配置的原则 根据本标段的工程量大小及各项管理目标的要求，在施工组织 上实行科学配置，选派有施工经验的管理人员，组织专业化施工队伍， 投入高效先进的施工设备，确保流动资金的周转使用，不挪用建设资 金，做到专款专用。选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合 理配置。 第四节第四节 编制范围编制范围 塔 18 井组钻前工程建设施工招标文件所包括井场公路、 井场工程、污水池、钻探 4 口井的井架基础及设备基础、雨 污分流工程、生活区等临时设施及钻井期间维护、维修等工作内容。 第五节第五节 本工程采用的技术规范本工程采用的技术规范 四川石油管理局企业标准油气田地面建设施工组织设计编制 规定 钻前土建工

9、程施工组织设计编制指南 公路工程技术标准 公路工程技术规范 公路路线勘测规程 公路路基设计规范 公路排水设计规范 公路桥涵施工通用规范 公路路基挡土墙标准图 中华人民共和国天然气行业标准 交通部公路工程技术标准 开发建设项目水土保持方案技术规范 钻前土建工程质量检验评定规范 钻前土建工程技术条件 钻井技术操作规程 第二章第二章 工程概况工程概况 第一节第一节 工程综合说明工程综合说明 工程名称：塔 18 井组钻前工程 建设地点：位于四川省宜宾市宜宾县李场镇画眉村红星社 质量保证：确保达到国家现行质量验收统一标准及各专业工程 施工质量验收规范规定标准。 安全指标：杜绝重大伤亡和安全事故，按国家颁

10、布的建筑施 工安全检查标准执行。 工期指标：60 日历天，计划开工时间为 2013 年 2 月 10 日，竣 工时间为 2013 年 4 月 11 日。 文明施工指标：达到“标化工地”要求，让业主满意。 第二节第二节 工程设计概况工程设计概况 塔 18 井组钻前工程包含井场公路、井场工程、污水 池、钻探 4 口井的井架基础及设备基础、雨污分流工程、生活 区等临时设施及钻井期间维护、维修等工作内容。具体如下： 井场公路：维修宜宾李场瓦房村和画眉村乡村公路 1716m， 错车道 3 个，安设 700 管涵 15 处，总长 105m。路基宽 4.0m，路面 宽 3.0m，路肩宽 0.5m，路基为干压

11、手摆片石，面层为泥结碎石。 井场工程：井场全长 90 米,宽 3237 米,位于山丘坡地(台地)、 老场井场场址之上，地表整体高差变化不大。钻机采用 Z40 型钻机。 污水池：废水池为 2 个，容积分别为 1200m3 和 800m3，水池底 板采 用 C25 钢筋砼，池墙采用 M10 水泥砂浆砌筑 MU15 页岩砖 及 C25 钢筋砼 2 种材料，垫层为 C15 砼，地基采用强风化 岩层为持力层，地基承载力特征值 200KPa 以上。 钻探 4 口井的井架基础及设备基础：井架基础采用 C25 砼，地 基采用强风化岩层为持力层；设备基础采用 C25 砼，M7.5 水泥砂浆砌 毛石。 雨污分流工

12、程：井场主基础的废水集中流入方井，通过泵抽入 废水池，泥浆储备罐外围设置废水明沟（为 MU10 页岩砖，M5.0 水泥 砂浆砌筑明沟，上盖钢筋砼预制板） ，尺寸为 300300mm、400400mm、600600mm、800600mm、1000800mm 。 生活区等临时设施：平整场地；新建厨房、厕所各一个，采用 砖砌结构，屋面为楠竹檩条，上盖水泥瓦；新建井场围栏。 第三节第三节 工程项目主要工程项目主要工程量表工程量表 主要工程量表主要工程量表 序号项目名称计量单位工程数量 一一 塔塔 1818 井组钻前工程井组钻前工程【乡村公路维修乡村公路维修】 1 挖土方 m3211 2 挖石方 m34

13、8 3 回填土方 m3176 4 回填石方 m344 5 路床整形碾压 m26141 6 片石基层 25cm 厚 m26141 7 泥结石面层 8cm 厚 m26141 8 混凝土管道铺设 700 m105 二二 塔塔 1818 井组钻前工程井组钻前工程【井场清理井场清理】 1 平整场地 m23000 2 挖土方 m31020 3 挖石方 m3164.2 4 回填土方 m3273.6 5 回填石方 m379.4 6 清淤泥 m3598 7 路床整形碾压 m23000 8 片石基层 20cm 厚 m23000 9 泥结石面层 8cm 厚 m23000 10 C25 毛石砼钻机基础 m3360 1

14、1 C25 砼钻机基础 m3187.9 12 C25 砼绷绳坑 m315.8 13 C25 砼井口盖板 m32.6 14 C15 砼污水沟底 m324.9 15 C15 砼点火坑底 m31.5 16 M5 砂浆砌砖污水沟 m357 17 M5 砂浆砌砖点火坑 m314 18 M5 砂浆砌耐火砖点火坑 m313 19 M7.5 水泥砂浆砌片石基础 m361.6 20 消防砂 m34 21 盖板钢筋 t0.32 22 基础顶面水泥砂浆 m2650 23 钢管 100mm m5 三三 塔塔 1818 井组钻前工程井组钻前工程【污水池污水池】 1 挖土方 m31351 2 挖石方 m3579 3 回填

15、土方 m3105 4 回填石方 m345 5 C15 砼池底垫层 m324.9 6 C25 砼池壁 m3117.324 7 C25 混凝土底板 m3183.607 8 C25 砼构造柱 m349.041 9 C25 砼圈梁 m342.528 10 M5 污水池砌砖 m3241.5 11 现浇构件钢筋 圆钢 10 t18.1 12 现浇构件钢筋 螺纹钢 t6 13 金属栏杆 m161 14 水泥砂浆防渗抹面 m21000 四四塔塔 1818 井组钻前工程井组钻前工程【生活区生活区】 平场 1 挖土方 m3120 2 挖石方 m330 3 回填土方 m3120 4 回填石方 m330 5 M5 砌

16、砖 m322 井场围栏 6 C25 毛石砼围栏基础 m310.3 7 铁围栏 m2616 厨房厕所 8 挖基础土方 m316.6 9 土（石）方回填 m33.1 10 C15 砼垫层 m38.4 11 M5 砌砖墙 m362 12 蹲位个 8 13 小便槽 m6 14 过梁 m30.15 15 楠竹檩条 m44.64 16 石棉瓦屋面 m257.85 17 水泥砂浆楼地面 m230.47 18 镶板木门 m26.4 五五塔塔 1818 井组钻前工程井组钻前工程【零星工程量零星工程量】 1 人工挖土石方 m3150 2 零星砌筑 m335 3 零星用工工日 150 4 零星水泥砂浆抹面 m230

17、0 5 预留片石 m330 6 预留碎石 m310 7 进井场公路右侧立牌架 m215 8 指路牌块 1 9 安全警示牌块 1 第四节第四节 本标段项目区自然条件本标段项目区自然条件 宜宾县李场镇地处岷江以北，位于宜宾县中部的浅丘地区，海 拔在 280500 米之间，距宜宾市区 33 公里，东与翠屏区的思坡乡、 宗场乡接壤，南与宜宾县高场镇、西与宜宾县古柏乡、北与宜宾县隆 兴乡相连。面积 133 平方公里，辖 24 个村，268 个社，总人口 40727 人。交通、通信方便；气候温和，雨量充沛，无霜期长；资源丰富， 地下资源已开发的有页岩和天然气； 第三章第三章 施工组织机构及人员配置施工组织

18、机构及人员配置 第一节第一节 施工组织机构施工组织机构 我司组织有关工程技术人员对塔 18 井组钻前工程招标文件及 施工设计图认真研究分析后，针对该工程的特点，我司将选派有丰富 施工经验的工程项目经理及工程技术负责人组建塔 18 井组钻前工程 项目经理部，配备专业技术人员，按项目法施工管理该工程项目，严 格按 GB/T19002-ISO9002 国际标准，执行国家现行标准技术规范，实 施工程项目目标管理，优化组合，科学管理，精心组织施工，严格遵 守招标文件中各项条款，认真履行与业主签定的工程施工合同条款， 积极主动与业主通力合作，确保工程质量，争创标准化文明工地，快 速、优质、高效圆满完成该工

19、程项目的施工，定期跟踪回访服务，及 时保修，让业主放心满意。 施工组织管理机构框图施工组织管理机构框图 第二节第二节 施工队组建设施工队组建设 以项目经理为首组织施工生产。在项目经理部的领导下，组成由 专业技术工种组成的各施工队组，施工队组设队长，全面负责队组的 工程领导小组 项目经理 综 合 施 工 员 项 目 技 术 副 经 理 项 目 土 建 副 经 理 项 目 安 装 副 经 理 后 勤 部 安 全 员 质 量 检 验 员 H SE 管 理 组 内 业 技 术 员 测 量 员 道 路 施 工 员 综 合 施 工 员 模 板 施 工 员 钢 筋 施 工 员 装 饰 施 工 员 环 保 消

20、 防 员 后 勤 员 各作业班组 生产工作，各生产班组长率领，工人直接完成施工任务，施工队长、 班组均不脱产，为直接生产工人，特殊工种由持有效证书的专业技术 工人组成。 第三节第三节 项目经理部主要人员岗位职责项目经理部主要人员岗位职责 根据项目法的要求和本工程的规模，项目经理部本着科学管理、 精干高效、结构合理的原则，选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、 服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理人员组成。 项目经理部的主要职责项目经理部的主要职责 一与设计单位之间的工作协调 1.与设计院联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意 图提出施工方案。 2.向设计院提交根据施工总进度计划而编制的

21、设计意图计划书， 积极参与设计的深化工作。 3.做好施工自审，协助业主会同设计院、供应商提出建议，完善 设计内容。 二与监理工程师的协调 1.在施工过程中，严格按照业主及监理工程师批准的“施工大纲” 、 “施工组织设计”进行质量管理。每个分项工程在自检合格的基础 上，接受监理工程师的检验和验收。 2.对所有进场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均主动向 监理工程师提交合格证及质保书，按规定使用前需进行物理化学试验 检测的材料，主动递交检测结果报告。 3.遵循“先执行监理意见，后予以协商统一”的原则，在现场管 理中维护监理工程师的权威性。 三.与业主的协调 1.协调业主、协调社会各业务部门的关

22、系，以确保工程的进展。 2.向业主有关单位工程反映，通报工程情况，提出进展情况及需 要解决的问题。 3.协调与业主之间的经济往来。 项目经理管理人员的主要职责项目经理管理人员的主要职责 一职责和权限 项目经理 a)职责 组建项目部，协调项目部之间、各工种之间的关系 按照施工组织设计以及现场的情况，敦促项目各部门编制材料进 场计划、月度计划以及编制月报表； 代表公司履行合同规定的责任，负责协调同业主、监理、设计单 位、政府监督站、各分包单位等方面的联系； 布置做好安全、文明施工的工作； 组织竣工验收，严格执行质量奖惩制度 ，参与或组织质量、 安全事故的调查处理等工作； b）权限 对项目部人员进行

23、监督，对违反纪律及不称职的人员，有权进行 处理或上报公司予以辞退； 参与劳务班组的合同签订，并敦促劳务班组履行合同条款。 2、技术负责人 a)职责 参与编制项目质量计划 、 施工方案和作业指导书 指导并参与各工种施工员对隐蔽工程的验收和各分项分部工程的 质量评定验收，负责落实工程质量过程控制在各工序中的实施。 负责现场施工中技术问题的解决，组织对质量事故的原因调查， 并写出调查报告，写出质量问题的处理方案并监督实施和验收； 督促指导工程技术资料的收集、整理和保管，确保各项质量记录 及时、准确，负责项目的技术培训，执行公司的“三检”制； 及时组织中间验收、隐蔽验收，并形成资料归类保管； 熟悉图纸

24、，对图纸中不明确或不合理的地方及时与甲方监理单 位、设计单位联系，及时收集和分发甲方或设计单位的变更通知； 参与做好现场的各项变更签证工作。 b)权限 有权对不符合施工规范成设计要求的工序以及存在质量隐患的分 项工程开具质量整改通知单，并监督执行； 有权执行质量一票否决权” ，对不符合设计要求的分项工程要求 班组进行返工。 3、 施工员 a)职责 按项目编制的施工进度计划，安排好现场的工作，协调处理好质 量、进度、安全三者之间的关系。严格按照施工规范，操作规程和设 计图纸施工； 负责协调各工种、工序之间的交接，并作好交接记录，对作业班 组作好安全、技术交底和向班组下达工程任务单； 负责抓好现场

25、的安全生产、文明施工，执行劳动保护制度，参与 事故调查，分析处理和上报，防止事故的重复发生，督促工人遵守安 全操作规程和各项安全生产规章制度，正确使用安全设施和劳动用品； 做好内业资料，协助安全员组织工人做好安全三级教育； 对存在隐患的地方，开具质量整改通知单并亲自落实整改。 b)权限 对不能按进度和质量要求完成施工任务的劳务班组，有权开具罚 款单或上报项目经理予以清退。 4、质检员 根据设计图纸和有关的施工规范，对各道工序进行检查，并形成 内业资料 对存在质量隐患的，有责任向施工员和作业班组开具质量隐患整 改通知单，并限期整改 对存在重大隐患的，有权要求停工，甚至下达停工令，及时报告 有关部

26、门，隐患排除后，下达复工令。 5、内业员(兼试验员) 参与项目部每月材料用量计划和进度计划的编制，和向业主公司 报送上月完成的工作量月报； 收集、整理各方面的内业资料和全部的竣工资料并上报工程管理 部； 对进场的材料及时抽样送检， 收集质保资料 。 6、 材料员 做好进场材料的验收工作，建立台帐，做到单据日清月结准确无 误，做好材料进场后的标识； 严格遵守材料领用制度； 各种材料应做好搬运，贮存工作，保证现场文明施工。 7、安全员 负责抓好现场安全、文明施工工作； 组织对安全设施、机电设备安全操作的检查，发现隐患及时下达 整改通知书，并限期整改 组织对工人的安全三级教育，接待、陪同上级安全部门

27、的检查； 作好安全内业资料的收集、整理和汇总； 坚持安全一票否决权” ，对存在安全隐患的，坚决要求整改， 甚至下达停工令，整改完毕后，下达复工令。 第四节第四节 施工组织机构的启动与高效施工组织机构的启动与高效 根据本工程各方面情况及特点，有针对性的组建项目班子，并且 人选一旦经过甲、乙双方确认，全班人选将处于启动状态，未进场之 前可根据设计要求积极为本工程做好开工前的准备工作（材料、机械、 技术等准备工作与策划工作） ，并且以无条件满足本工程需要为前题， 未经业主同意中途变换人选，我公司愿意接受建设单位的处罚。 根据项目经理部的工作实际，具体明确每个项目管理人员的责、 权、利，使全体管理人员

28、有条不紊、忙而有绪地开展工作，从而较大 幅度提高项目经理的工作效率，有效促进管理整体实力强化，使项目 经理部管理的工作效率，有效促进管理整体实力的强化，使项目经理 部管理体系有更多的精力和时间来分析运筹各种复杂的管理局面，做 到项目整体下活一盘棋，充分发挥每个棋子的作用，并且决策有的放 矢，成竹在胸，不打无把握之仗，无准备之仗。 以已制定的各项目管理制度来指导、督促、规范每个管理人员的 工作质量、效率。变“人管理人” “人盯人”为“制度管理人” ，做到 项目管理“有章可循，执法必严、违章必纠” ，这样形成军令如山， 赏罚分明的先进管理模式。 我公司项目管理向来将工程的社会效益看重于经济效益，将

29、项目 职业道德作为专项考核制度，并在项目管理中大力提倡和推广，我们 将一如既往地实行这一制度，以赢得客户的信任及市场的回报。 第五节第五节 施工组织机构高效运作保障措施施工组织机构高效运作保障措施 组织强有力的项目班子，选派思想好、业务精、能力强、善合作、 服务好的管理人员进入项目管理班子。 建立健全项目经理、工长、内业、材料、机械、劳资等岗位责任 制，由工程领导小组定期对各专业进行考核。 强化激励与约束机制，制定业绩评比，奖罚办法，定时组织项目 经理部管理人员人会议，检查工作质量。 建立工程领导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重 点帮助解决项目的资金、质量、进度等难题，以确保资金为

30、前提，带 动项目各项工作的高效运转。 每天下午召开由项目经理主持的班后碰头会，对次日的工作进行 协调安排。 质量、安全等部门及监理公司驻现场代表；项目部主要管理人员 及分包单位主管参加，例会重点解决质量、进度、施工技术等难点。 明确各项问题的解决办法及时间，并形成会议纪要。 实行劳动用工管理，选派组织能力强，技术水平高，能打硬仗的 作业队伍，树立连续作战的精神，确保工期的按时和提前完成。 第四章第四章 工程施工准备工程施工准备及资源配备计划及资源配备计划 第一节第一节 施工现场准备施工现场准备 施工现场准备工作主要应做好以下几项工作： （一）复查和了解现场 复查和了解现场的地形、地质、文化、气

31、象、水源、电源、料源 或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环 境保护等有关情况。 对于该工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、 排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。 （二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定 工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时 占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等） 、绘出地界、设立标志。 （三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、 水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施 工的全面展开。 （四）办妥有关手续

32、。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先 与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。 （五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、 加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、 车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地 区，防洪设施应在汛期前完成。 （六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原 有道路及涵洞能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的 应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。 第二节第二节 劳力、机具设备和材料准备劳力、机具设备和材料准备 （一）劳力 道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落

33、实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完 成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。 目前道路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作： （1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查 要严把“四关” ，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个 方面。 政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽 义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪 律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐 劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍； 身体条件：站前工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发 扬连续作战的

34、精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强 力壮以中青年为主的队伍； 技术水平：应选择参加过站前工程施工的队伍，他们中有相对稳 定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工 能力。 （2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工 队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与 形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开 工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、 质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施 工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入 施工。 （3）签订好施

35、工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希 望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中 到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同 制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖 罚标准、施工进度、安全施工等方面。 劳动力计划表 工种按工程施工阶段投入劳动力情况 道路修复井场工程 雨污分流 工程 生活区工 程 零星工程 砼 工420202010 石 工1525888 砌筑工101525100 模 工101510108 钢筋工610008 机械工44222 电焊工14221 力 工3030202020 试验工22222 电 工24262 （二

36、）机具设备 房建、道路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型 机械设备和运输车辆更是施工的主力。在施工时，常因某一关键机械 （或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。因此，施 工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组 织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留 有备份，以保证施工的需要。 主要机械设备计划表 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份 额定功率 生产 能力 用于施工 部位 1 自卸汽车 CA31014 第一汽车 制造厂 2010 年 / 正常 砂石料运 输 2 振动压路机 5Y210B1 洛阳工程 机械厂 2010 年

37、300KW 正常 路基、路 面压实 3 搅拌机 JDY3502 德阳工程 机械厂 2012 年 7.5kw 50 立 方/ 天 砂浆、砼 搅拌 4 挖掘机 WJ-1202 郑州工程 机械厂 2010 年 / 正常 土石方工 程 5 挖掘机 240D2 郑州工程 机械厂 2010 年 / 正常 土石方工 程 6 装载机 ZL50C2 郑州工程 机械厂 2010 年 / 正常物料装卸 序号设备名称型号规格数量国别产地制造年份 额定功率 生产 能力 用于施工 部位 7 推土机 220E1 郑州工程 机械厂 2011 年 / 正常场地平整 8 风压机 /2 天津工程 机械厂 2012 年 20KW 正

38、常 土石方工 程 9 离心泵 7.5kw2 龙泵2012 年 4KW 正常抽水 10 潜水泵 JQB-1.5-62 天津一泵 厂 2012 年 5KW 正常抽水 11 柴油发电机 30KW1 自贡机电 厂 2011 年 30KW 正常发电 12 洒水车东风 2 第一汽车 制造厂 2011 年 / 正常道路清污 13 吊车 12T1 郑州工程 机械厂 2010 年 / 正常管涵安装 14 清运垃圾车 5T1 第一汽车 制造厂 2010 年 / 正常清运垃圾 （三）材料 房建、道路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材等主要 外购材料外，还有砂、石、石灰、大石等地方材料，材料费占到工程 总费用的

39、三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同 时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期 的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低 廉、运输方便。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广 泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较， 择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。 第三节第三节 技术准备技术准备 （一）熟悉图纸资料和有关文件 施工单位将全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程 主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。 （1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施 工，未经

40、业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计 图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。 （2）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审， 做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出， 请上级给予解答。 （3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题： 1设计依据与施工现场的实际情况是否一致。 2设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否 实现和解决。 3设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、 标准。 4施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信等）的相互之间有无 矛盾，图纸及说明是否齐全。 5图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞

41、） 、预埋件和工程量的计 算有无差错、遗漏和矛盾。 （二）施工组织设计 根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系， 工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。 施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其 布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工 期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须 做好该项工作。 施工总平面的布局应符合下列要求： （1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于 施工及使用。 （2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少 占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。 （3

42、）临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的 地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。 （三）技术交底 施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工 作。 技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻 到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要 环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交 底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施 工队长、作业班组长逐级组织进行。 施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队（或工 区领导） 、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责 人向

43、参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。 （四）技术保障 对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新 材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制 定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取 得经验并经监理单位批准后推广。 第五章施工平面布置第五章施工平面布置 第一节第一节 施工场地平面布置原则施工场地平面布置原则 严格遵守各方面的法规，服从业主和监理部门有关人员的指导， 为了尽快展开施工，首批人员进场后，立即着手修建临时设施，所需 材料就近采购，以保证满足工程需要。 第二节第二节 生产设施生产设施 材料仓库、钢筋加工棚、制作场地、堆

44、放场地及各种机械设备停 放等均设立在项目区内适当的位置，设置 1 个试验室，试验室为 3.8 米5.6 米，其用途可以分为：砼、砂浆试块标养。试验室内设试块 存放架、喷淋水嘴。标养室内配备电箱一个，温度控制仪一台，振动 台一个，天平秤一台，温度表一个及制作试块必备的工具。配备水、 空气加热棒及砼标准试模及抗渗试模、砂浆试模，坍落度筒等。并搭 设配电房、及临时水泥库房。设专职交通管理人员组织对施工车辆进 行管理，在施工危险处设立明显标志提醒来往车辆注意，保证安全。 堆放地点应符合但不限于以下要求:地基坚实可靠,不会出现跨塌 松动现象;堆放点周边没有较陡的斜坡、悬崖,防止材料滚落;材料的 堆放不会

45、对周边设施造成不利影响(如损坏电杆、损坏地下管网、堵 塞溪流河道、堵塞交通、损坏人行便道、破坏农作物和自然环境、对 已建成工程造成破坏等);应便于车辆进行材料卸载,卸载时不会砸伤 周边工作人员和设施;便于材料的存放,使材料损耗尽可能降低;便于 工作人员取用;便于进行材料的转运等. 第三节第三节 临时生活设施临时生活设施 布置临时设施时，充分利用空地，拟在塔井边搭设工地工棚及临 时水泥库房，以便于施工过程中的材料储备及施工。设立工地办公室， 采用防火岩棉夹芯彩钢板搭设三层活动板房，办公室每间均设窗式空 调，统一配备办公桌椅、电脑、电话、打印机、复印机、传真机等办 公设施。设 “十牌一图” ，营造

46、一个整洁、文明、舒心的办公环境。 办公室设置业主、监理、总承包办公室、专业分包办公室、会议 室等。工人住房、水泥库房等临时搭设。在施工过程中,还将为值守 人员达设临时帐篷、棚屋等基本设施. 第四节第四节 平面布置要求平面布置要求 砂、石堆场在三个方向砌挡墙以增加堆放量。 沿道路两侧设临 时排水沟及沉砂井，场地污水经沉砂井沉淀后由指定点排出场外，尽 量不破坏当地的生态环境。 第五节第五节 施工临时供水供电线路施工临时供水供电线路 本工程因线路长，采用 1 台 50kw 发电机组进行施工用电，以保 证工程进度。 施工用水主要是生产用水，在沿线施工路段修建临时储水池，并 使用 2 台机械运输车运输施

47、工用水，以防临时断水。现场项目部成员 生活用水采用拉自来水。 第六章施工方案及技术措施第六章施工方案及技术措施 第一节第一节 施工测量施工测量 根据业主提供的三角网点和水准网点进行复核，并将复核的成果 报监理工程师批准。精确地测定建筑物的位置，进行放样和完成全部 测量数据的计算工作，并将有关施工测量的意见报告报送业主审批， 在施工中，我们将尽力保护好全部的三角网点、水准网点和施工中增 设的控制点，使之容易进入通视，防止移动和损坏。 一、测量前的准备 1熟识施工图纸，掌握设计意图，严格按照规范规定的程序要求和 标准精心施测。 2选用高精度的先进仪器，所有测量仪器在使用前均按有关规定检 验、校正，

48、保证测量仪器精确度。 3做到“勤” 、 “精” 、 “复” 。 “勤”即勤测，每一道工序开始时都要 施测，认为必要时可重测或加密施测。 “精” ，施测要精确，技术要熟 练，设计和规范的要求要精通，施测的方法要先进，措施要可靠。 “复”即所有施工测量工作必须做到有放必复，各项工作分别由专人 负责，并应对测量标志定期进行复测，测量内业工作应有专人进行校 核，确保测量准确无误。 4所有外业测量资料，都应有记录，测量完成一段时间后，由监理 工程师复核并签字认可。 测量人员组成：测量放样，是工程施工质量达到预期效果的重要环节， 为此，成立专门测量放样小组，由具有理论与实际工作经验的测量工 程师担任组长，

49、并配备有实际经验的测量员组成，在整个施工过程中， 进行测量放样和测设复测。 二、施工测量控制 1、施工测量放线的任务就是把设计图纸上的布置尺寸放到地面上， 即根据工程的图示坐标和标高用测量仪器确定在实地的平面位置和所 处高程。 2、测放临时水准点 工程施工之前，应根据图纸指定水准系统的已知水准点，引导至 施工范围内，设置临时水准点，当施工牵涉到的水准系统不是一个标 准时，应同意换算为工程的施工水准系统，据此设立临时水准点。临 时水准点设置后，要逐一编号，其精度要求闭合差不得超过规范要求， 并标在图纸上。根据需要和设置的牢固程度应定期进行复测，临时水 准点的设置要求是：（1）应设置在坚硬的固定建筑物、构筑物上， 或者设置在不受影响和外界干扰的稳定土层内；（2）在居民区或生 产区每 200 米设置一个水准点， （3）两水准点之间能保持通视。 3、平面放线 根据工程的起点、终点和转折点的设计坐标，计算出这些点与附 近控制点或建筑物之间的关系，然后根据这些关系把各个放线点用标 桩固定在地面上。为了避免差错，每个点都要进行校核。在工程的起 点、终点和转折点均已打桩核定