《【工作总结】煤炭销售工作总结模板.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作总结】煤炭销售工作总结模板.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 煤炭销售工作总结模板 特征码 gvuNIQbAfIzozuCAJONT 进入 XX 年以来，我矿广大干部职工认真贯彻落实集团公司和 矿工作会议精神，紧紧围绕我矿“三百万、管理年、增效益、 促发展”的奋斗目标，和我矿大经营、大管理格局的实现，通 过强化内部管理，完善内控机制，严格落实责任、考核奖惩， 进一步规范了经营管理秩序，使我矿 XX 年经营管理工作取得了 预期效果，下面做以总结汇报。 一、XX 年 1-10 月份经营指标完成情况： 1、XX 年 111 月份商品煤质量实际完成：综合灰分 27.87%， 其中：外运煤灰分 31.46%，入洗煤灰分：25.56%。 2、1-10 月
2、 份全矿发出商品煤 275.1 万吨;其中：入洗煤 152.3 万吨;外运 102.3 万吨，平均售价 246.15 元/吨，比去年同期价格提高 58 元/吨;已组煤销售 165 万吨，价格上升 50 元/吨;地销 21.5 万 吨，价格比去年同期上升 80 元/吨。 3、今年 1-10 月份，我矿 吨煤材料费消耗为：46.3 元/吨。全年预计为： 47 元/吨。 4、XX 年，我矿职工人均收入预计由 17385 元/人，提高到 23128 元/人，人均增加工资 5743 元，增幅达 33.03%。 5、XX 年预计实现回收价值 850 万，复用价值 800 万，实现修旧利废 第 2 页 75
3、0 万元。 二、XX 年我矿所做的主要工作 (一)、完善制度建设，加强纪律约束，经营管理工作有章 可循。围绕集团公司和矿 XX 年工作会议精神，结合我矿实际情 况，先后出台和完善了材料费管理与考核办法 、 我矿煤质 管理规定 、 我矿煤质管理风险抵押考核办法 物资修旧利废 和复用办法 、 关于加强劳动力管理的实施意见 、 关于加强 办事员管理实施意见 、 我矿劳动力市场管理办法 、 关于工 人技术大拿、技师、高级技师评聘考核办法 、 我矿职工奖惩 工作规定 、 我矿副职干部工资发放考核规定 、 工资科内部 控制制度 、 我矿内部承包管理办法等管理规定和办法，规 范了我矿的经营管理工作，提高了经
4、济运行可控性、可操作性。 (二)、以煤质管理为中心，想尽一切办法，确保提质增收。 XX 年 111 月份商品煤质量实际完成：综合灰分 27.87%，其 中：外运煤灰分 31.46%，入洗煤灰分：25.56%。与去年同期相 比，综合灰分降低 0.71 个百分点，外运煤灰分上升 2.1 个百 分点，入洗煤灰分降低 0.9 个百分点。XX 年商品煤质量预计完 成：综合灰分 28.38%，其中外运煤灰分 31.85%，入洗煤灰分 26.73%。 XX 年 17 月份入洗煤灰分均在 23%以下，创 3 年来 首次入洗煤质量连续数月优质。 XX 年杜绝了商务纠纷和质量 事故，创连续 3 年来我矿商务纠纷和
5、质量事故均为零的记录。 第 3 页 XX 年煤质方面所做的主要工作如下： 1、XX 年初，我矿根据集 团公司 XX 年工作会议精神的要求，建立、健全、完善了煤炭生 产、运输加工、储装、质检和销售等环节的煤质管理体系。成 立了煤质管理小组，建立了月煤质分析会制度。我矿以文件的 形式下发并实施了我矿煤质管理规定和我矿煤质管理风 险抵押考核办法 ，其中我矿煤质管理规定是根据我矿煤层 赋存条件和市场对煤炭产品质量的要求制定的切实可行有效的 管理办法，今年 8 月份我矿又根据集团公司下发的“煤炭产品 质量成本浮动考核办法”的有关规定，并结合第四季度井下的 具体情况，又制订并实施了“我矿煤质管理补充规定” 。这三个 文件的实施，加大了奖罚力度，提高了全矿干部职工的质量意 识和责任心，确保了煤质措施的落实。 2、立足源头，严把质 量关 (1)、加强掘进和采煤工作面的现场毛煤管理，对不同采面、 掘进巷道，坚决落实分掘、分采、分运措施，杜绝煤矸混出， 以保证毛煤质量;同时，充分利用现有的井上、下所有煤仓及运 输系统和己二排矸仓，对不同煤种和不同质量的煤实施分时、 分运、分储、分装，确保按用户的要求装车发运;加强煤场管理， 保证地销煤质量。 (2)、煤质管理人员分区、包头、包面、明确责任，重点头 面专人负责，现场跟班，落实一头一面一措施。 第 4 页