【工作总结】物流工作总结.docx

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1、第 1 页 物流工作总结 特征码 KNoSDFiNFOHOkYGrMkxq 转眼间,踏上工作岗位已经 XX 年,而进入日陆这个大家庭也已 是第七个年头,我从当年的毛头小伙,不谙世事到如今的成熟 老练,工作驾轻就熟,都离不开社会这所最好的大学,以及职 场这间最好的课堂。同时也有幸见证了日陆在中国国内的快速 成长,从 XX 年前的仅有两个人的代表处,发展到现如今拥有两 家合资公司,经营有自己的仓库和车队,员工人数几何级的增 长,并且第三家独资公司又即将启动,这一切无不体现着中国 这片沃土所带来的生机和活力,也验证了日陆在中国的远见卓 识以及正确的发展战略。 相信每个人都在过去的一年中都学到了,成长

2、了,感悟了, 当然其中也包括我。在 XX 年的工作中,如同往年一样,我继续 带领罐箱操作部门为国内外客户做好服务,以我们优质热诚的 服务赢得了客户的赞誉,更是在经济危机如此困难的前提下圆 满完成了部门指标,为公司创造了可观的效益。本部门的员工 也飞速成长,经过进、出口的轮岗和悉心教导,都能够独挡一 面,个人能力突飞猛进,能够很好的完成分配的任务。 XX 年初开始,江总要求我不能仅仅满足于领导好罐箱部门 第 2 页 的操作,同时要抽出身来做好罐箱的营业,积极开拓市场和客 户,发展新的业务。于是,在平时纷繁复杂的日常操作管理中, 我又分身出来开拓市场,虽然时间有限,但值得骄傲的是,为 公司开拓来了

3、如南京亚东、江苏中化、无锡金丽洁、青岛纳福 化工、易程、金捷物流等客户,还有如 akzo nobel 这样的极 其优质的,能为公司带来可观收入的长期物流项目。 与此同时,江总又委以重任,作为日陆北方和日陆外联发 共同的营业企划部的负责人,将公司的仓储、运输、罐箱销售 统一协调管理,以便为客户提供全方位的物流服务。此举收效 也相当好,很快就有罐箱的客户也用到了我司的仓储,而仓库 的客户也有罐箱的需求,真正的将公司的资源有效结合,一致 对外了。 随着元旦钟声的敲响,我们步入了崭新的一年,在新的一 年里,我的个人职业规划是: - 继续总结前期的销售工作,不懈跟紧潜在的大客户,争 取到更多分量十足,如

4、同 akzo nobel 一样的优质客户; - 尽早培养出新的罐箱部门的领导,对其高标准,严要求, 使其能够顺利接替我的职 位,继续领导该部门稳定成长;当然, 我还是会继续帮助并做好监督支持工作,不可能彻底放手不管; - 抽出时间,多多结识拜访船公司和专业危险品运输公司, 做好公关工作,争取主要航线的较好危险品海运运价和陆运运 第 3 页 价,为将来更好的报价做准备; - 协助新任的综合营业部李部长,不仅将罐箱的营业做上 去,也将其他的业务如运输、仓储、货代做上去,开拓一定的 业务量; - 在 XX 年将剩余的在职硕士研究生课程结束,并完成论 文答辩,顺利拿到学位证 - 工资得到大幅提升 在新

5、的一年中,希望公司能继续发扬自己好的传统,在原 有的基础上更上一层楼,在此提出一些个人建议,有则改之, 无则加勉: - 加强对公司员工的培训,无论是车队司机、调度、各部 门的操作,还是营业部人员,可适当聘请外来专家进行培训, 同时公司也可组织内部培训,这样可以提高全体员工的素质, 等于是间接提升了公司的竞争力; - 梳理清晰公司的层级和架构,使各个职位的员工清楚知 道各自的职责和权限,在这个前提下,可以鼓励员工多替公司 分担一些份外的工作;- 多使用萝卜,而不是大棒,员工需要 的是恰当的激励机制; - 适当拨给各部门一点公关基金,允许各个部门间互相联 谊,增进部门及同事间的感情,融洽关系,方便日常工作和沟 通。 虽然在过去的 XX 年,我们经历了无情的天灾和残酷的金融 第 4 页 海啸,目睹了生离死别和倾家荡产,但我们又被灾难中亲情的 崇高、子弟兵的伟大,全国人民的上下一心,以及十月气壮山 河的国庆阅兵所感动。 衷心祝愿祖国强盛,公司繁荣,员工加薪 !

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