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1、第 1 页 市级样板烟草年终工作总结1 特征码 TIXBHAokXRTdVdFkjXmG 我县 xx 年承办的市优质烤烟样板在市政府的关心下、市烟办、 市烟司的指导下，全县各级抓住机遇，把样板建设当作政治任 务，构建和谐新农村的重要措施来抓，强化领导，统一思想， 提高认识，夯实基础，以科技为动力，投入为基础，管理为关 键， “三化”种植为目标，加强“三大体系”建设，狠抓政策、 科技、管理“三大措施”到位，坚持收购标准，严格全封闭 ic 卡合同收购，市优质烤烟样板实现了各项目标任务。 一、基本情况 全县布局在桃源大水塘村，23 个社，1379 户烟农，建设 5000 亩，户均种植面积 3.6 亩
2、，亩均单产 164kg/亩，均价 16.8 元 /kg，总产量 184 万斤，为烟农创收 1545.6 万元，比大面烟亩 均增产 78kg/亩，均价提高 0.66 元/kg，亩产值高 51.48。上等 烟占 64%、中等烟占 32%、下等烟占 4%。通过多点测评顶叶平 均长 50cm，实现了群体旺，个体壮，有力地指导、辐射全县烤 烟生产水平的提高，总结今年我县承办的市优质烤烟样板具有 以下几个特点： （一）领导重视，及早部署。 第 2 页 为确保样板工作举办成功，市政府安排承办优质烤烟样板后， 我县抓住机遇，及时行动，成立了以政府分管领导为组长，烟 办、烟司主要领导为副组长，相关人员为成员的市
3、优质烤烟样 板工作领导组，领导组下设办公室和技术组，并多次召开专题 会议研究，同时按照样板建设要求，领导组不断深入各乡镇进 行择优布局，通过优中选优，把样板布局在全县示范作用好、 规模化程度高、群众积极好的桃源乡大水塘村，实现了布局区 域化、规模化的目标，确保了 5000 亩市优质烤烟样板在我县安 家落户，为各项目标任务的实现打下了坚实基础。同时承办样 板乡镇也成立了样板工作领导小组，切实加强对样板工作的领 导，安排精兵强将积极做好样板工作，为样板建设提供了组织 保障。 （二）抢抓节令，做到适时。 近年来，由于我县移栽期干旱严重，造成移栽节令不集中，今 年在总结经验的基础上，充分利用建好的烟水
4、工程，抓死节令 这个牛鼻子不放松，采取有力措施，千方百计抢抓节令，确保 了节令适时，做到了 2 月 15 日前育苗全部结束，4 月 15 日前 假植结束，4 月 20 日前预整地完毕，5 月 5 日前集中时间移栽 结束。 （三）抓好预整地，为集中移栽打基础。 为适时规范移栽，我县相当重视预整地工作，4 月 1 日始，就 用大型农耕机对样板地块进行预整地，通过 20 天的努力工作， 第 3 页 样板地块全面完成了提前起垄工作，为适时规范集中移栽奠定 了坚实基础。 （四）统一冠名，提高样板示范功能。 为提高样板的示范功能，对样板进行树牌管理，统一冠名，标 明样板名称：“昭通市人民政府优质烤烟样板”
5、 ，承办单位，责 任人及相关科技措施要求，做到学有内容，看有实物，提高了 样板的示范、辐射，指导功能。 （五）实行“转帐贷物” ，确保烟农投入到位。 为确保烟农投入到位，用烤烟专用物资，今年样板区域内的烟 农也与大面烟一样实行“转帐贷物” ，按照“转帐贷物”的流程， 烟站打证明给烟农，烟农到信用社贷款后来烟站购买烟农物资， 这样，确保了烟农投入到位，用烟草专用物资栽培，提高了样 板的科技含量。 （六）层层建立责任机制，提高责任意识。 样板的建设是烟办的一项重要的工作任务，为确保样板万无一 失，县烟办明确一名班子成员负责指导，协调样板工作，实行 风险抵押，与乡镇责任同考核，有力推动了样板工作向前
6、发展。 同时，建立了乡镇风险机制，承办样板乡镇的书记、乡镇长、 分管领导、烟草站长为责任人，2 月底之前每人上交 1000 元风 险金到县烟办，严格考核，严格奖惩，主要考核：政策、管理、 节令、烘烤、入户预检、收购六个环节，95 分以上按分值计奖， 不扣风险金，8094 分风险金和奖励以实际得分计算，79 分以 第 4 页 下风险金上交县财政不计奖，提高了抓烟队伍的责任感。 （七）科学种植，提高样板的科技水平。 一是种植云 97 良种；二是实行漂浮育苗商品化供苗，适时高 劲壮苗移栽；三是实行“双龙出海”假植；四是按照统一行向， 提墒规范起垄，株行距 55110cm，移栽后垄高 30cm 以上，
7、 100%地膜覆盖栽培，全面提升了样板的科学种植水平；五是实 行测土配方施肥；六是加强田间管理，适时封顶，化学抑芽， 适时打杈，清除田间杂草，确保田间清洁卫生，杜绝间套种， 做到墒无杂草、沟无积水，确保烟株长势清秀、整齐度好；七 是做 做好病虫害防治，确保了烟株健壮生长；八是严格实行准采证 制度，成熟采收，适时稳收，科学烘烤，100%推行入户预检， 由小组长组织统一运输交售烟叶。 （八）以样板为载体，搞好各种培训。 今年我县以市优质烤烟样板为载体，抓好育苗、假植、移栽， 中耕管理，烟水工程，入户预检六个全县现场培训会，参加人 员 3000 多人。通过培训，提高了干部和烟农的科学水平，有力 地促进了全县烤烟生产水平的提高。 第 5 页 （九）强化管理，提高样板管理水平。 为使样板建设规范管理，建立了样板内烟农的电子档案，做到 纸质文本和电子文本相结合；另外，把合同管理贯穿在样板建 设始终，严格合同种植，合同收购，使样板管理规范运行。 二、存在问题 我县承办的市优质烤烟样板，通过各级各部门的艰苦努力，取 得了明显成效，但也存在不容乐观的问题： 一是烤烟大田期下雨日数便多，光照不足，养分流失，影响了 样板的生产质量； 二是样板建设的标准高、要求严，相关的配套建设与样板的要 求不相匹配； 三是由于烟农的种烟水平参差不齐，因此社与社之间，户与户 之间的发展不平衡