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1、第 1 页 电厂个人年终工作总结1 特征码 LXHUUCTooccpluEBgvwP 紧张忙碌的 20XX 年即将过去，充满希望的 20XX 年已悄然而至。 在过去的一年里，我依然抱着极端认真负责的态度展开各项工 作，兢兢业业，勤勤恳恳，有得也有失，有成果也有不足。 一、20XX 年工作成果。 (一）狠抓安全、环保工作。 1、能够亲自落实各项安全防护措施，个人安全意识有所增强。 自从去年我工段发生安全事故之后，对我个人的震动很大，使 我认识到自身工作中还存在的不足，本年度我要求自己不管任 何检修项目，对其安全防护措施都亲自去抓，去落实，甚至去 监护，确保检修中的安全，尤其是动火作业，从票证的办
2、理到 置换，各项防护措施的安排，都要做到心中有数，忙而不乱。 事实也证明，回顾我工段全年的各项检修与动火作业，都能够 安全高效地完成，无一例违反安全操作规程的作业。 2、对现场隐患的排查能够及早预警并协调配合消缺。 如果说对一个故障或者问题点的判断，结论下在盖棺定论之后， 我觉的这一点都不足称道，只有能够在潜伏期及早地预警或者 提出前瞻性的想法才是我们当前应该提倡的，哪怕这个预警是 第 2 页 多余的，或者是有偏颇的都不为过。本年度我先后对北粗破机、 小渣泵、回收泵等许多异常都能在第一时间内提出疑虑，并联 系消缺隐患，确保装置的安全与满负荷生产。但令人遗憾的是 也有许多问题，当你提出来之后，却
3、如一缕轻风一样拂过，如 北粗破机丝杠断的问题，只有等到断了 10 几根的时候才去解决， 更换下槽铁，加弹簧，最终使问题得到彻底解决。还有小渣泵， 我们早就提出不行了，依然是“可以用”的说辞，最终导致半 夜 2 点钟的时候坏了，差点搞的降量。 3、在应急演练方面也有突破，并得到各级领导的好评。 本年度在应急演练方面，我积极地探索，首先从硬件上完善， 对我工段的各个可能发生的问题点进行了统一的登记，最后编 印成册乙炔工段应急预案共 12 篇，有封面、目录，令人一 目了然。再利用周一安全活动的时间让工段员工去学习，最后 才组织班组进行演练。在 11-12 月的分厂抽查中，我工段共有 三次演练，得到了
4、分厂领导的充分肯定，同时我首先用的“埋 雷”形式也得到安全部领导的认可。 （二）班组建设已初见成效。 1、从硬件上完善班组建设所必备的条件。 本年度，我在分厂领导的指导下，首先从硬件上完善班组建设 必备的一些条件，我先后参观烧碱分厂电解工段三次，与其工 段长交流多次，请教关于班组建设与工段管理的一些好的做法 与先进经验，并加以吸收借鉴，都得到了好的效果。如班组考 第 3 页 评方面，员工激励机制方面，各类台帐管理方面都有所提高， 同时我也把我工段周一安全学习活动开展，应急演练方面，现 场文明生产责任制方面等做的比较优秀的也与他们进行了一个 交流，也引起烧碱工段长们的极大兴趣，为工段对外树立了一
5、 个良好的形象。 2、工段管理逐步趋于科学化，制度化。 我一直认为，做为最基层的管理，尤其是每天做人的工作，涉 及到安全、考勤、工艺质量、文明生产、设备管理、经济考核 等诸多方面的工段长，其实就是一个“管家婆” ，面对如此错综 复杂的关系，管理一定要走制度化的路子，不能带有随意性， 更不能讲人情，搞关系。因此，本年度，我工段在执行聚氯 乙烯乙炔工段管理标准的时候上下一盘棋，始终坚持用一把 尺子衡量每一件事情，时刻关注每一位员工的思想动态，如果 处罚了某一个人，不光是罚完了钱就了事，还要掌握他的心理 活动，如果有疙瘩还要帮他解决，既要教育他，还要让他高兴， 把活干好，在管人的路子上我是不断探索，
6、大胆尝试，积极谏 言，努力配合刘段打理好工段和各项事务。尤其是班组考核方 面，我工段铁面无私，奖罚分明；在工段帐务管理上，我工段 实行专工管钱，副段长管帐，工段长审核，工段员工监督，班 长评议的全公开化的管理模式。 3、本着不断发现问题，解决问题的积极态度开展各项工作，在 “利”与“弊”的权衡下大胆尝试。 第 4 页 随着事物的发展规律与时间的推移，在我们的日常管理中会暴 露出许多新问题，新矛盾，因此就要求我们要与时俱进，不断 开拓。因此本年度，我工段共出台各类工段级文件 37 个，都是 以乙炔 no.20XX-x 形式的下发，进一步深化制度化管人的理念。 同时，我工段在做管理尝试的时候，不固
7、步自封、不缩手缩脚， 而是用“利”与“弊”的原则进行权衡，如果是“利”大于 “弊” ，我们就会不折不扣地去执行。如对一、三班主控的调整， 就是一个比较成功的例子，站在一班的利益上是有“弊”的， 但是站在工段的利益上有“利”的，显而易 易见， “利”是大于“弊”的。 （三）各类台帐已趋于完善。 1、对于台帐的建立从思想意识里面有了一个转变。 之前建立台帐是为了“应付检查”而现在却是为了“查找方便” ， 这是一个思想意识里面的转变，如各类安全台帐、仪表台帐， 特种设备台帐、各类防护用品台帐等。在这一块上，也确实付 出了很多的心血，要做到“滴水不漏，无可挑剔”还真不是一 件容易的事。但是做好了还真能起到事半功倍的效果，如消防 器材配置台帐，能够做到帐面与现场统一就可以心中有数，库 第 5 页 房备品备件台帐，也能够做到一查清楚，心中有数。