【工作总结】开拓市场工作总结[1].docx

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1、第 1 页 开拓市场工作总结1 特征码 ykGttePiADHZEEPuPRRa 开拓市场工作总结 光阴飞逝,牛年转瞬过半。回顾半年来的工作,锦州区域 紧紧围绕年初的目标,通过学习提高素质,落实管理促使规范。 在工作中,大家克难攻坚,力拓市场,为雅致品牌在辽西扎根, 开花,结果,作出了应有的努力。基本实现了时间过半,任务 过半的要求。具体说来,我们从以下几个方面做出了努力。 一 抢市场,不惧困难。 锦州区域是公司从经营战略上考 虑后,新设立的业务区域。共有 3 名业务员。所辖业务范围包 括锦州,葫芦岛,盘锦,阜新,朝阳,赤峰六个地级市,地域 广,线路长。区域设立伊始,公司产品在区域的市场份额非

2、常 低,为了抢占市场,打压竞争对手,区域的兄弟们时刻保持清 晰头脑,理顺工作思路,积极寻找市场的突破口。在开拓市场 的过程中,大家切实发扬了雅致的“四千精神” ,对区域建设项 目进行了全面摸底,掌握第一手资料,不论走东西 500 公里, 还是走南北 300 公里; 不论是 tg 项目,还是重点项目,哪里有 契机,哪里就有辽西雅致业务员的身影;哪里有竞争,哪里就有 辽西雅致人必胜的壮言。同时,大家还利用各种途径和方法, 第 2 页 广泛搜集客户信息,广交客户朋友,理性沟通,睿智谈单,灵 活运用了“先交朋友,再谈业务。做一笔业务,交一个朋友” 的谈单及客服理念,让客户从使用的效果上和心理上认可并接

3、 受我们的产品,为使雅致的红旗早日插遍辽西大地打下了坚实 基础。一份辛劳,一份收获,截止目前,锦州区域完成产值 380 万元,市场占有率超过 50%。 二 抓管理,执行规定。抓好管理,是提高业务质量的重要 保证,也是最大限度提高工作效率,降低业务风险的主要措施。 业务管理工作永远离不开销售,也离不开公司为业务战略和管 理目标而制定各种制度。为了有效提高管理效果,我区努力把 业务的过程管理和公司的制度结合起来,通过管理来激发大家 的工作热情,规范大家的业务行为。主要做到:1 抓业务员心 态和思想的管理。区域的业务员来自不同的地方,也有不同的 背景,基础和习惯,平时在工作和生活中有不同的要求和欲望

4、。 加之在外围工作,战线长,困难多,每天难以集中,根据这些 特点,我努力提高每周为数不多的会议质量,把公司的要求和 文化与大家的想法和行为来进行对照,共同探讨和学习,营造 一个宽松和谐的氛围,让大家有一个家的温馨感,从而使大家 在和谐融洽中接受管理,在相互帮助中调整思想和心态,始终 保持着一种旺盛的工作斗志。2 抓五单管理。为了降低业务风 险,我区把五单管理作为一个重要的管理指标来抓,并按照公 司的要求,努力改进在五单签订上存在的一些问题,提高管理 第 3 页 质量和回笼率。上半年,我区合同回笼率 81%,验收单回笼率 76%,结算单回笼率 83%。3 抓回款管理。上半年,我区回款率 32%,

5、没有完成预期目标。但在回款的要求和措施上我们没有放 松,一直在努力提高合同执行力。4 抓市场资源管理。根据辽 西的特点,我们把客户资源和市场信息进行疏理和整合,并有 针对性地进行跟踪和回访,从而提高工作效率和客户对雅致的 信任度。5 抓日常工作管理。在日常管理中我们按照公司的要 求,严格执行请销假制度,报销制度,会议制度等,积极改进 存在的问题,努力把日常管理工作统一到公司的要求上来。 三 勤学习,提升素质。学习是业务工作永恒主题,只有通 过对公司业务知识和公司文化的不断学习和理解,才可以提高 我们开拓能力,跟踪能力,谈单能力及业务的把控能力。我们 一是通过公司组织的培训加强了业务技能和业务知

6、识的学习。 二是加强了对公司的各项管理制度的学习。三是加强对金融危 机下市场知识的学习。四是同事之间互相学习,共同提高。 四 存在的问题:1 市场的拓展深度和广度不够,依然存在 着死角。2 业务回款效果不理想。3 业务知识和谈判技巧有待 提高。 五 下半年工作思路 下半年,我区将发扬上半年的工作长处,克服其不足,主 要做好以下几点: 1 继续加大市场的开拓力度,不但提供市场占有率,做到 第 4 页 有单签单,无单抢单。树立去之可战,战之必胜的信心。力争 市场占有率提高到 60%以上。总产值力争达到 800 万。 2 加大回款力度。下半年我区必须坚持两手抓,即一手抓 签单,一手抓回款。在回款工作中,我们坚决按照合同执行, 及时解决回款中遇到的各种问题,力争老款回款率 95%,新款 回款率 90%。 3 强化业务管理指标的提升。力争实现合同回笼率 95%, 验收单回笼率 98%,结算单回笼率 90%。报表,台账详细规范。 4 继续加强学习。我们在不但自我学习,自我提高的同时, 将不断虚心向他人学习。对新人的培养将有针对性的进行帮助, 使其尽快成为一名独当一面的业务能手。 5 进一步加强日常管理 理工作,严格落实公司的各项管理制度,严格控制费用,严肃 工作纪律。 6 做好客户维护工作,让客户的朋友关系贯穿业务的始终。 第 5 页

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