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1、第 1 页 行政人事部个人年度总结 特征码 WqyQASPqUdqmTYOPcvvQ 我从进入公司接管行政、人事事务、办公室事务、总务后 勤工作，在上级领导的关心、支持、领导下以及各部门的配合 下，按照公司方针政策，行政人事部的工作特点：做好常规工 作，进一步提高工作效率、确保各项工作的正常运作;进一步强 化各项服务工作，为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储 备、创新人力资源管理工作，为公司发展，生产经营提供动力 支持;加强制度执行力度等。在*年的工作中，也都是围绕上述 思路展开工作。努力服务生产经营，适时调整招聘、用工管理 思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我 懂得
2、了很多，领导对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情， 在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们 的协助才能使我在工作中更加的得心应手，也因为有你们的帮 助，才能令到公司的发展更上一个台阶，较好的完成各项工作 任务。其总结报告如下： 第 2 页 一、人事管理方面 1、建立、建全、规范不事档案(新进、离职、调动、升级) 管理 (1)、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全， 证件齐全。 (2)、对各部门、人员进行分组编号建档，并存入电脑，便 于工作操作和核查、调动和管理。(3)、办理公司新进、离职、 调动等手续;对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类整理存 档，并存入电脑中，便
3、于查证;同时做好调动、提拔人员等档案 资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员名单到财务。 (4)、实行各部负责人对在职人员的人数每周进行统计，并 对离职人员、新进、调动人员作周报表统计并与人事部进行核 对，方便了部门、人事、财务查找、结算管理，增强了人力资 源管理。 (5)、及时做好档案材料的收集、整理、归档。 2、招聘 第 3 页 (1)、部门传人员增补单。 (2)、根据部门人员的实际需要有针对性、合理性招聘一批 员工，以配备各岗位。通过采取一系列切实措施，如广发招聘 信息、网上招聘、定点招聘等各种办法揽用工人才，卓有成效。 3、宿舍管理 (1)、公司共有宿舍 80 间(包含外租房)：针对
4、宿舍有些住 宿人员情况不明、档案混乱，进行了整理、清查，重新建档并 在档案上注明部门、组别及编号，以及在每个房间的档案上分 类注明床的张数以及床的名称(铁床或木床)。在查找、了解宿 舍情况和安排住宿上方便快捷、清楚明了，并把档案存入电脑 中。 (2)、合理安排员工住宿情况，其中管理房间住舍有 8 间; 集体员工 17 间(男占 12 间，女占 5 间);夫妻房 52 间;保姆、出 租、临时工各 1 间。 (3)、对宿舍的财产进行登记整理建档。 第 4 页 (4)、对宿舍的环境、卫生、纪律进行整顿、通告、检查、 管理，对有异常的进行处理。 (5)、每月对宿舍水、电进行检查、统计，并对水、电费的
5、扣款明细核算并张贴通知，对有异常的进行处理。 (6)、与物业联络等工作。 4、严肃劳动纪律 (1)、加强考勤管理，在全公司上下协助下抓按时上、下班 时间，规范考勤制度。 (2)、严格考勤制度责任的落实。 (3)、加强请假制度、放行条管理，对不履行请假手续或未 打卡者擅离岗者，坚决予以查实并作出处理，这样即维护考勤 制度的严肃性，又从另一方面激励了在岗员工的积极性，进而 大大改善了公司的工作作风。 (4)、认真做好常规工作，包括：优秀员工、工资、升级和 第 5 页 其它的核定审查工作;对厂牌、考勤卡的补办进行核实查证办理 等等各项工作。 (5)、人事周报表统计工作。每周对公司全厂各部门人数进 行
6、汇总，对新进、离厂、调动人员进行备注汇报。 (6)、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公 效率。 (7)、宣传和培训工作 二、行政、办公室事务、总务方面 1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，及 时向领导反映情况，反馈信息;搞好各部门间相互配合，综合协 调工作;对各项工作和计划的督办和检查。 2、根据领导意图，起草工作作计划和其他文稿。负责公司 来往信函的收发、登记、传阅、批示;做好公司文件的通知、审 核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收 发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实 上级精神、及时完成工作任务提供了有力的保证;同时，档案管 第
7、 6 页 理做到井然有序，随时为公司查询服务;加强文字材料的草拟打 印工作，能按规定的时间和内容要求完成。 3、协助公司领导，完善、制定公司制度，并执行贯彻公司 制度。 4、加强沟通：与员工面对面解决问题，使员工工作有章可 循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了 良好的效果，并注重后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率高。 6、监督、管理、检查方面：每天对公司各部环境卫生、消 防、纪律检查工作，每次检查均有书面记录，有异常情况进行 处理。在检查中发现的违纪、违规、等各种不良现象及时通知 各部门负责人进行处理;为公司加强管理、提高后勤服;认真收 集信息，全面、准确的
8、了解和掌握各方面工作的开展情况，分 析工作存在的问题，总结工作经验，及时向公司汇报，让公司 上级能全面准确地了解和掌握最近工作的实际情况，为解决问 题作出正确的决策。 7、公司财产、办公用品、库存鞋的管理：对公司各部使用 第 7 页 的资产按部门进行了统计，并分类建档存电脑中，保证了资产 使用的安全;负责公司办公设施的管理和维护及维修联络。包括 公司办用品采购、发放、保管、使用登记、维护工作等;并履行 稽查职能，认真办理办公用品的出、入库、领用严格控制和管 理。办理库存鞋的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，协助总监 处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤
9、保障。 10、公司办公、生产会议安排、记录和整理会议记要，根 据需要按会议决定发文。 11、接待来访客户，坚持按照工作要求，热情接待来访客 户、认真听取来访客户反映的问题，提出的要求、建议。 12、保安、司机的监督管理。对保安及司机上报的各种表 格及日常工作、报表进行审核、查阅，对有异常的进行处理。 13、公司各种表格管理。 第 8 页 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20*年计划及建议根据部门 20*年的工作结合公司目 前实际情况和今后的发展趋势，行政人事部计划从以下几方面 开展 20*年度的工作，全面推行目标管理。 一、行政人事部在 20*年里除做好日常管理工作外，重
10、点 做好以下三方面工作： 1、加大后勤服务及监督力度，并根据公司工作实际情况， 对后勤服务行修改、完善，使其更加符合总公司工作实际的需 要。 2、配合公司促建工作，加大宣传力度，对在工作上涌现出 来的典型的人和事予以及时报道，通过以点带面，促使工作质 量进一步提高。 3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案管理，严格 控制公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与 评定薪资、绩效考核提供合理依据。 4、完成日常人力资源招聘与配置。 第 9 页 5、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工、宿舍管 理等等。 6、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理 7、加大内部人力、人才开
11、发力度，弘扬优秀的企业文化和 企业传统，用优秀的文化感染人。 8、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理 等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、建议行政人事工作对一个不断成长和发展的公司而言， 是非常重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。 各部门配合共同做好工作的项目较多，因此需要公司领导予以 重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门提供支持与配合 的程度如何，都是行政人事部工作成败的关键。所以行政人事 部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司领导与各部门予 以协助。 20*年公司是紧张忙碌的，行政部工作责任大，但我始终 以饱满的工作热情投入工作，兢兢业业，履行行政、人事等各 第 10 页 项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任 责。当然，行政部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来 年工作中改进和纠正。随着公司的发展壮大，根据需求进行人 力招聘、加大宣传力度和员工培训等完成各工项工作，以及严 格实行和执行公司各项规章制度，可以预料来年我们的工作将 更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为 公司做出贡献。