【工作总结】经理助理工作总结的范文【三篇】.docx

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1、第 1 页 经理助理工作总结的范文【三篇】 特征码 yMxAHVXzvSlPZnNdAGpK 经理助理工作总结【一】 时光流逝，转眼间过了 20xx 年。回首来到公司，走过的每 一天，很荣幸能在公司与各位同事共同进步，也在大家的身上 学到不少的知识。一年以来给我的感受做一名合格的管理人员 不是那么的简单。我认为：一名好的管理人员不仅要为人谦和 正直，对事业认真兢兢业业;而且在思想上、工作能力上更要专 研。要学习的东西还很多很多，针对经历的这一年，本人谈谈 感想并总结一下工作经验： 一、行为方面： 作为管理人员，要想完成工作的责任首先必须具备各个方 面以及综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观

2、。当意见、 建议来临时，不能不悦，不能拒绝。而是以更高的要求来要求 自己，努力告诫自己：换个角度、静心仔细、想想如何能做的 更好一些。在工作学习、生活中认真听取经验，仔细记录，并 在工作之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行 一些尝试。在工作中，认真投入，认真学习。利用空余时间， 多读一些生产管理方面的书籍，查询有关相关资料，深切感受 学习对自己的帮助确实很大。 第 2 页 二、工作方面： 1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;思路上的 开阔，决定了我们的价值成长空间，带给企业财富值的多少;定 位准确，耳聪目明的做好参谋工作;融入公司氛围和工作当中去， 找准自己的工作立足点、切

3、入点、着力点，围绕自己的中心工 作，上协调领导，下联系员工，做好群联工作，与各个部门员 工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，不越位，不 缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时请示汇报，不该看的 不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不传播 任何影响员工同事之间团结和进步的话，给公司员工思想管理 稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正常化; 2、认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断完善 督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一步， 进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及时捕 捉信息，准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。发 现问题后先自己认真的分

4、析问题原因，拟定改进措施方案，然 后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。 3、在各个部门完成营销下发的工程立项任务单这一点执行 力上，必须实行铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强， 没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，让员工在工作 上都知道执行力的存在，为全面提升各级人员的工作责任心， 为公司管理迈上新的台阶上推波助澜，不心软，恪守原则，在 第 3 页 执行力上坚决不打折扣，有令不行;这点都做不好的话，管理也 就没有实质存在的价值了; 4、领导交办的事情，首先立足自身开动脑筋、想办法，一 丝不苟高标准总经理助理年度总结的认真完成，做到不等不靠、 立即改进。对于不求上进，得过且过

5、混日子，把工作当负累;这 样的人要想把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺 牲奉献，那是不可能的!对于工作没有激情，接到工作，也是草 草了事，满腹的牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，漠 不关心，工作没有标准，一塌糊涂;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不肯 为公司多付出一点，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推 卸责任的人一旦存在，必须杜绝。 三、工作责任 针对本级工作岗位职责不健全的情况下，根据我们公司的 实际情况拟定适合本公司自己的工作流程，并严格按照工作流 程来履行自己的工作职责;思路清晰了，流程具体了。面对本职 岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况，做起事情来才会有条不 紊;把工作进行分类，

6、急需办理的事情先办，特事特办，合理分 配完成工作时间表，重大工作任务中，做到事前有计划，实施 中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总结后有呈报; 四、解决矛盾 公司规模比较大，必定有形色不一的人，出现摩擦矛盾在 所难免的，工作上和生活上，出现矛盾，发生纠纷，员工投诉， 第 4 页 还是客户等各个方面事情的协调处理，必须能凭自己的能力和 经验来轻松应对和合理处置，合理处理员工之间工作上的矛盾， 有效处理劳动纠纷。不违背原则， “不唯书，不唯上，要唯实。 ”有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚， 以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系， 外求支持协作，内求团结

7、向上。 五、展望未来 通过这一年的工作，在公司领导和同事的关心帮助下，很 幸运学到了不少东西，工作上也有一定的成绩。但这还远远不 够，尤其在生产协调、业务供应商方面上还显得稚嫩。我将在 后期工作继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。 六、存在问题 结合过去的一年，本人针对整个生产流程作如下分析： 1、管理人员责任不到位，导致部门手下员工分工不明确; 管理不到位，导致部门员工责任心不强，工作态度不佳，从而 影响部门各岗位责任，降低生产进度与效率。 2、缺乏采购进度，其一最根本的原因是供应商供货期不准 确;其二仓库采购备货计划不周全，不及时，这也是导致采购下 单延后，影响供应商供货周期不准的基

8、基本原因之一。 3、业务员没有完善管理自身的业务责任需求，其一，对客 户没有定期维护;其二，没有定期维护所有客户的产品跟踪，客 户产品需求时间改变反馈不及时，导致公司无法按客户要求及 第 5 页 时供货。 4、生产检验部门，检验流程不明确、不规范;导致产品质 量、现场管理混乱、堆放物品杂乱不规范等。 针对以上 20xx 年度整个生产流程存在的问题，在 20xx 年 度需加强改善管理措施，提高管理水平和管理要求，提高经营 目标、定位管理，定位产值目标，提高员工自身素质和工作心 态;提高责任心，业绩与考核指标相结合的管理措施等。以上是 本人 20xx 心得，总结过去一年存在的不足之处。内容分析不够

9、 全面，还需进一步完善;员工的共同努力是公司取得成功的关键;每 位员工都应该清楚自己的权利、义务、职责和行为准则。全体 员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规，模范执行公司 各项规章制度，把公司的发展和个人的发展紧密联系在一起， 与红秋一起创造美好的明天! 经理助理工作总结【二】 本人加入公司已有半年多时间，首先感谢上级领导对我工 作的指导和帮助!20XX 年这半年多时间对我个人来说是一个新 的工作环境，充满希望和不断的探索，深入学习和了解公司的 各项要求及规章制度及通过公司各项丰富培训课程，更加满怀 激情的投身到公司的企业文化之中， “学无止境”不进则退。同 时在本职工作上也感到自身的责任

10、;“每日自问”不断努力的去 开拓创新、学习实践和总结经验。下面是本人 20XX 年度各方面 的总结;一、履行职责及思想动向 第 6 页 20xx 年本人担任经理助理，主要协助部门主管管理工作的 布置、实施、检查、监督、落实、执行等情况。关键工作是负 责项目的竣工图绘制修改的工作，在各领导和同事的关心下， 努力的去完成各项任务。并且坚定坚守公司各项管理制度，牢 固树立团结务实， “快严深准”的工作作风。 二、年度工作回顾 1、积极参加公司安排的各项培训工作，熟悉公司的企业文 化，以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，努力提高 工作效益。 2、在领导的安排下负责跟进了 xx 宾馆、xx 集团办

11、公楼、 xx 会所、xx 酒店的实施检查工作。 3、完成了 xx 馆美食二楼装修的竣工图绘制工作。 4、由于 xxx 酒店的施工资料零乱及部分缺失，负责了重新 整理并新做了该项目的质量检验批次，完成整理工作。 5、协助绘制完成了 xx 集团办公楼装修竣工图的绘制工作。 6、协助经营部的 xx 宾馆结算跟甲方的核量工作。 7、努力完成领导交办的其他工作。 三、工作中存在的不足及改进措施 1、半年多来的工作存在许多的不足，首先性格较内向，沟 通不够主动，助理工作本来就多样性，有效沟通相当重要。改 进措施：加强主动沟通，放开心态，在总结的过程中改变工作 第 7 页 方法。发挥自己的潜能。 2、在竣工

12、图绘制的工作中存在主要不足：1、大意 2、心 太急赶时间完成改进措施：竣工图绘图是一个细致的过程，是 竣工结算重要依据。必须认真对待，谨慎周密。确实加强竣工 图的变更图纸绘制与现场施工的准确性。加强对施工过程的隐 蔽，工艺等跟踪记录，做好绘制竣工图的原始资料收集。克服 不足，努力提高绘制图纸与竣工结算的配合技巧性，确实把细 节做的更好。回顾这一段时间的工作，基本完成了本职工作， 这与领导的多方面支持和同事们的帮助是分不开的。在今后的 工作中，但还需进一步努力。 四、明年工作思路和计划 1、继续认真学习，不断的提高自身素质及工作的综合能力! 2、继续认真负责做好本职工作，认真从细节开始! 3、继

13、续将努力改正过去一年工作中的不足，以饱满的精神 状态来迎接新的挑战，为公司的持续发展做出自己的努力! 经理助理工作总结【三】 时光流逝，转眼间我在成长中又渡过一年。回首来到公司 这走过的半年，很荣幸能在我们公司与各位同事共同进步，我 也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是 要做一名合格的总经理助理不难，但要做一名优秀的总经理助 理就不那么简单了。我认为：一名好的总经理助理不仅要为人 谦和正直，对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、工作能 第 8 页 力上更要专研。我作为一名年轻的总经理助理需要学习的东西 还很多很多。一、思想修养 作为一名总经理助理，要想完成工作的责任，首先必须

14、具 备各个方面综合优秀的素质，树立正确的世界观和人生观。在 这半年中我认真参加各种学习和活动。有句成语是：只要功夫 深，铁杵磨成针。是的，作为一名总经理助理，我在工作中无 意中会考虑不周显得毛毛糙糙，不甚妥当。当意见、建议来临 时，现在的我不再不悦，不再拒绝。而是以更高的要求来要求 自己，努力告诫自己：换个角度静心仔细想想如何能做的好一 些。 二、素质提升 在工作学习生活中我认真听取经验，仔细记录，并在工作 之余的空余时间认真思考推敲，有目的的在工作中进行一些尝 试。在工作中，我认真投入，认真学习。我感到人人都是我的 师长，我能学，要学的东西还很多。如：刚来公司半年，对公 司管理和生产上各个方

15、面的情况一无所知，就不能更好的建言 献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事虚心学 习请教，思考，大胆的与同事之间探讨生产管理之道。 在空余时间，我会阅读一些生产管理方面的书籍，网上查 询有关相关资料，我深切的感受到学习对自己的帮助确实很大。 三、工作内容 第 9 页 1、思路决定出路，思想有多远，舞台就有多大;我们是脑 力劳动者，思维上的超前，思路上的开阔，决定了我们的价值 成长空间，带给企业财富值的多少;这方面，我定位准确，能耳 聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代 称之为参谋，(全力为公司的发展为公司领导做好参谋);在公司 能融入到公司氛围和工作当中去，找准自

16、己的工作立足点、切 入点、着力点，找到工作的感觉，围绕自己的中心工作，上协 调领导，下联系群众员工，做好群联工作，与各个部门同事员 工之间搞好服务工作，管理不拒细，参谋不决断，助手不揽权， 不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示汇报的做到及时 请示汇报，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不 该做的不做，不传播任何影响员工同事之间团结和进步的话， 给公司员工思想管理稳定制造麻烦和障碍，影响公司生产的正 常化; 2、我能认真主动搞好车间和部门的信息收集、决策，不断 完善督促落实工作，及时将工作落实情况，落实完成到了哪一 步，进展如何，有什么困难，有什么需要改进完善提高的，及 时捕捉信息，

17、准确的搞好落实情况反馈，积极的做好决策参谋。 发现问题后先自己认真的分析问题原因，拟定改进措施方案， 然后请示总结汇报，给领导解决问题提供决策参考。 3、在各个部门完成总经办下发的工作任务单这一点执行力 上，我就是个铁面判官，不论谁出现问题，工作责任心不强， 第 10 页 没有按要求完成落实工作，坚决一查一纠到底，大家在工作上 都怕我出现在他们面前，怕我又对他们进行问责，跟踪其的工 作抓紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司 管理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，恪守原则，在执 行力上坚决不打折扣，如果被大家给磨平了，有令不行;我这点 都做不好的话，那我这个总经理助理也就没有实

18、质存在的价值 了; 4、领导交办的事情，我首先立足自身开动脑筋想办法一丝 不苟高标准的认真完成，做到不等不靠，在工作的过程中发现 不足立即改进，什么事情我都对自己要求高标准的完成;因为对 于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月 底迎接宜家来审，面对还有四天时间的情况下，在程总和罗总 的领导下，当总经办将组织 12 个人全面清理厂区花园环境卫生 的任务交给我时，我能在欣然接领任务，迅速的根据厂区环境 卫生区域大，面积广，时间紧，任务重，死角多，工具少，天 气热，人员少，思想波动大，畏难情绪高，我刚来公司几天并 对员工素质能力等各个方面都不了解的情况下;能在有限的时间 内，迅速统一

19、大家的思想，将大家团结在我的身边，合理的对 人员进行分工，上下协调，借力各个部门负责人的大力支持， 采用外借工具镰刀和锄头等工具，自己协调借用外来车辆，亲 自找地方倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织，有效的分工，扎实 到位的思想动员疏导鼓舞工作，在大家的通力合作之下，我们 第 11 页 发扬了敢于担大梁的精神，立足现有条件，本着美联人该处处 为公司节约成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的情况下 打了一次攻坚仗，共同完成了，总经办交与我的工作任务;同样 的一件事情，两个不同的人来做，思想观念，认识度上不一样， 给自己要求的标准不一样，责任心不一样，那做出来的效果必 然也就不一样;我把交办的每一件

20、事情都当作是自己的事情来做， 每完成的每件工作任务都当作是对我自身能力素质的锻炼提高 和鞭策，对于每一个真正有理想有目标，本着对自己负责的我 来说，工作是种乐趣，工作中能提升和实现自我人生的价值。 在遇到困难的时候我也焦虑，困惑，但当自己迎难而上，通过 自己的努力使问题迎刃而解的时候，我感受到的快乐坚强永远 比被困难打倒要惬意的多;因为我知道对于不求上进，得过且过 混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自 己都不负责任的人，要想其把公司当成自己的家，当成自己的 事业来干，讲牺牲奉献，那是不可能的;因为他们都不明白，自 己自觉主动的干工作，是对自己负责，是在努力提升自己的才 干，

21、成就自己的未来和生命之光;因为锅里没有，碗里怎么可能 有呢?对于干工作没有激情，接到工作，也是草草了事，满腹的 牢骚怨气，只图完工了事;工作结果的好坏，其从来是漠不关心， 没有责任心，做工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与 己无关，是老板的事，他根本不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠， 不肯为公司多付出一点，多牺牲一点休息时间，把自己的本职 第 12 页 工作干好干完了再走;还没有到下班时间，他们就早已经是准备 好了溜之大吉，吃不得一点亏，出现问题就互相推诿想推卸责 任的人我是不敢苟同的。 四、针对本级工作岗位职责不健全的情况下 能根据我们公司的实际情况拟定适合本公司自己的工作流 程，并严格按

22、照工作流程来履行自己的工作职责;思路清晰了， 流程具体了，面对本职岗位，工作头绪多，事务繁琐的情况， 做起事情来才会有条不紊;我每天把工作进行分类，急需办理的 事情先办，特事特办，合理分配完成工作时间表，是我轻松应 对和处理各种本级工作任务的关键;重大工作任务中，做到事前 有计划，实施中有预想，预想中有措施方案，事后有总结，总 结后有呈报;五、发挥好自己长袖善舞的润滑油作用; 我们公司是有着 800 人左右的生产企业，出现摩擦矛盾是 在所难免的，无论是本公司人员，工作上和生活上，出现矛盾， 发生纠纷，员工投诉，还是外来单位和企业等各个方面事情的 协调处理，我能凭自己的能力和阅历来轻松应对和合理

23、处置， 这半年来来我配合总经办分别接待了自贡灯笼协会的来厂参观 和青神政府监察部门的来厂调查工作和晚上接受总经理的指示 去处理喷粉车间员工吴仕均下班回家途中出车祸，都处理恰当， 各级满意;我把工作干在平时，而不是评时，对上：尊重而不盲 从，服从而不奴婢，不违背原则。 “不唯书，不唯上，要唯实。 ”有分寸的开展工作，坚持原则，按章办事;待下，以礼，以诚， 第 13 页 以情。不盛气凌人，不瞎指挥，不欺下瞒上。协调好内外关系， 外求支持协作，内求团结向上。 六、展望通过这一年的工作，我在公司各级领导和同事的 关心帮助下，很幸运学到了不少东西，工作上也努力做了一些 成绩。但这还远远不够，尤其在生产工作协调方面上还显得稚 嫩。我将在未来继续多学，多思、多试，努力把工作做的更好。