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1、第 1 页 证券公司工作总结1 特征码 MxZOAYxkGEhcTvpKKVfj 证券公司工作总结,证券公司工作总结范文 证券公司办公室年度工作总结 一年来，公司办公室在公司班子 的正确领导下，按照年初昆制订的工作计划，着重在管理和服 务两个方面开展工作，较好地完昆成了各项工作任务，回顾一 年来的工作情况，有八个方面值得认真昆总结。 一、转变 观念，干部员工岗位竟聘上岗，人事管理合同化，建昆立适应 新型经营机制需要的人事劳资制度。 今年公司完成脱钩转 制的一项重要工作，就是用人制度改变，昆八月份按照辽证总 公司的部署，本溪分公司在除班子成员和财务经昆理以外的全 体职工中，进行了干部和一般员工竟
2、聘上岗工作。确立昆了以 中层干部和员工层层聘任，对全体员工进行合同管理的新型人 昆事管理制度。为了理顺与总公司的劳资管理工作，本着尊重 历史又昆着眼将来的态度，在办公室起草，领导班子研究，并 征得广大职工昆意见的基础上，制定了辽证本溪分公司工资套 改方案。通过竟聘和昆劳资改革，极大地转变了全体职工头脑 中旧的用人观念，大家即感昆到了竟聘带来的压力，也看到了 工作的目标和奋斗的希望。通过竟昆聘和劳资改革，点燃了优 第 2 页 秀职工的工作热情，对一般职工和落后人昆员也起到了鞭策作 用。通过竟聘和劳资改革，完成了人事管理向合昆同化的转变， 为公司更进一步地实行现代企业制度奠定了基础。 二、减 员增
3、效，合理设置岗位和人员。 从年初开始，公司领导班 子就确立了减员增效，合理设置岗位昆和人员的工作思路。公 司领导较早地预见到了今年严峻的经济形势，昆在减员增效工 作上，决心坚定，态度坚决，使这项工作得到顺利完昆成。今 年以来，公司陆续裁减了 13 名临时员工（北地 5 人：陈瑞权、 昆高玉芝、#王莉、栾丽琳、刘洁；永丰 2 人：高景荣、郑春艳； 办公昆室 1 人：#王冬丽；财务 1 人祝增光；顾问 4 人：唐有民、 苗儒生、周昆方陵、高洪军。 ） ，并按合同管理规定，辞退了两 名试用不合格的昆职工：高润、王丹。在岗位设置和人员安排 上，公司领导不断根据昆工作任务的变化和要求，及时合理的 调配人
4、员，截止到年底部门间昆的人员调配达到了 25 人次，# 其中：北地交易部 13 人次（高平 2 次、昆刘玫 1 次、王俊民 1 次、于洪 2 次、蒋彦莉 1 次、李萌春 1 次洪平 1 次、昆刚希正 2 次、安俊 1 次、孟宪峰 1 次） ，永丰交易部 7 人次（于洪 1 次、 昆蒋彦莉 1 次、李萌春 1 次、兰天 1 次、徐洋 1 次、范军 1 次、 孙旭涛 1 次）昆，#电脑部 5 人次（王俊民 1 次、安俊 1 次、孟 宪峰 1 次、范军 1 次、孙昆旭涛 1 次） 、业务部 12 人次（高平 2 次、洪平 1 次、刚希正 2 次、于洪昆 2 次、#李宏 2 次、#刘 玫 1 次、王东
5、 1 次、宋志红 1 次） ，财务部 7 人次昆（王东 1 次、 第 3 页 宋志红 1 次、黄宝军 1 次、李宏 1 次、李阳 1 次、于洪 1 次、 昆贺佩秀 1 次）#，办公室 6 人次（姚进 1 次、兰天 1 次、吴秋 月 1 次、徐昆洋 1 次、#黄宝军 1 次、李阳 1 次） 。通过减员增 效，合理设置岗位和昆人员，保证了公司各项任务的完成，并 为年度利润计划的实现起到昆了添砖加瓦作用。 三、建章 立制，强化内部管理。 根据年初公司领导提出的强化内部 管理的要求，办公室起草制昆定了辽证本溪分公司岗位责任 制 、 辽证本溪分公司经营管理昆工作考核奖罚办法 ，转发了 辽宁证券有限责任公
6、司文明服务言昆行规范#、#辽宁证 券有限责任公司员工请假管理暂行办法 、昆辽宁证券有限责 任公司人事管理条例 、 辽宁证券有限责任公昆司员工出勤打 卡暂行办法 。通过这些制度在全体职工中的下发执昆行，使公 司员工在各项工作都能有章可循，管理工作更加规范化、昆制 度化。办公室制度考核小组对照制度逐条落实逐条检查，发现 问昆题严肃处理，工作的落脚点主要放在落实考勤制度上，全 年共进行昆了 76 次定期和不定期的检查，发现违反规定*人次， 罚款*元。昆按章奖励*人次，*元，考勤工作的落实为 各部门抓管理工作提昆供了一个良好的条件。 在强化内部 管理工作中，办公室与财务部配合，进行了一次内昆部审计工
7、作，对两个交易部和电脑部的内部帐务进行全面审计，发昆现 问题 9 条，#并进行了处理。审计结束后，为两个交易部统一规 范昆了帐务和报表。 四、协调内外关系，保证办公室协调 第 4 页 服务工作不出差错。 在办公室今年的工作中，对内对外的 协调工作占了很大的比重，昆在对外方面，我们积极与总公司、 证监会和两个交易所沟通情况，昆及时完成上级单位下达的各 项任务，如向两交易所报送年检材料、昆向证监会上报送许可 证申请材料、完成总公司下达的自检自查工作昆等等，保证了 公司经营的正常运行；在对内工作方面，我们以及时昆服务为 工作目标，在文件报刊收发、打字复印、印鉴管理、车辆保昆 障、物品领用等方面都做到
8、了及时周到，为其它部门工作的完 成提昆供了保障。四月份的销毁转 转让券工作，是对公司各部门协调工作的昆一次大检验，由于 领导得力，各部门积极配合，使得销毁工作圆满昆完成，办公 室在其中起到了重要作用。 五、办公规范化，工作程序化， 圆满完成工作任务。 在今年的工作中，我们加强了办公的 规范化程序化工作，在文昆件的收发、打字、复印、车辆调用、 物品的领用方面都强调了程序昆和规范，使这些工作与上年相 比都有所加强。 在档案整理工作中，我们接受了市档案局 的工作意见，整理完昆成了公司文书档案。在整理文书档案的 同时，办公室还起草了本溪昆证券公司公司志，公司志对我公 第 5 页 司从一九八八年成立至今
9、的情况进昆行了一次全面系统的记录， 形成了近四万字的文字材料，是我公司昆的一部重要史志。 在文秘总务工作中，办公室认真起草公司各类文件 31 份，及时 昆收发、传阅、归档各类文件资料 12 卷，打印各种材料 184 份， 复印材昆料 95200 余份，负责征订、收发、整理各种报刊杂志 53 种。 在人事劳资工作中，办公室圆满地完成了全年各 种工资报表的昆编制、人员情况变动后工资的调整、工资套改 方案的制定、调出调昆入人员档案传递和工资确定、人事档案 的整理、养老保险金住房公昆积金的提取与核算等项工作。 在物品管理方面，今年我们对办公室仓库进行了调整，对出入 昆库物品实行了出入库单制度，配合财务
10、部门开展费用核算， 分清各昆部门费用。#全年共入库物资 3.75 万元，出库物资 2.50 万元。固定昆资产和低值易耗品的盘点工作，按照年初的 计划进行了一次盘点，昆发现了许多存在的问题，并提出了改 进意见。 在车辆管理与保障方面，主要是确定专人负责， 确保了运款用昆车、总经理用车、保障部门一般用车的实现， 在行车安全和保持车昆况完好两方面的工作也取得了显着成绩。 在行车安全方面，要做到昆了严格遵守交通规则，不开“英雄 车” ，不酒后驾车，限制了疲劳昆驾驶，恶劣天气减少出车。参 加了各种车辆保险。在保持车况完好昆方面，抓好了一年一度 的车辆年检工作，配合有关部门对车辆进行昆全面检测，为安 全行
11、车提供了保证。平时对发生的小毛病都认真对昆待，及时 第 6 页 处理，决不拖延。保持车辆的整洁，严格限制外借车辆。昆全 年共安全行车 10.6 万多公里，没有发生重大行车事故。 六、 “三防一保”工作常抓不懈，确保全年安全无事故。 “三防一保”工作是办公室的一项重要工作，在当前社会治安 昆不好，金融案件屡屡发生的情况下，作为现金流动量很大证 券公司，昆抓安全保卫工作显得尤为重要。 办公室在抓这 项工作的时候，一方面经常提请公司领导抓安全昆抓防范，对 公司职工的思想状况特别是重要岗位上的职工思想状况昆进行 分析，做好教育防范工作；另一方面，经常与公安局二处保持 昆联系，及时了解和通报社会治安情况
12、，金融安全角势，做到 心中有昆数，及时地提早地加强安全防范措施，使不法之徒知 难而退。 对经济警察的管理，我们提高了对经警的要求， 及时组织学习昆上级文件和通报社会治安情况，组织经警武器 射击训练两次，防火昆训练一次，经警责任心得到了提高，在 处理股民纠纷和维护交易秩昆序方面起到了重要作用。 在 车辆运款方面，办公室司机与经警和有关部门人员密切配合， 昆安全、及时地完成了十多亿元的运款运券任务。 七、组 织多种多样的职工福利和各种丰富多彩活动。截止到今昆年年 底共组织各种福利 10 余次，#金额*万元。今年以来，公司还组 昆织业务技能竟赛一次，爱岗敬业演讲一次，内控制度学习答 题一次，昆旅游活
13、动两次，文体活动三次。通过这些活动的开 展，提高了全体昆职工的工作积极性。 八、几点体会和不 第 7 页 足 一年来的工作，有许多体会和不足，主要有以下 3 点。 1、#要提高责任心和全局观念，强调以身作则。提高责任心和 昆全局观念，一方面是指在办公室工作中，许多工作是没有事 先安排昆和没有预见到的，公司的大事小事，其它部门不管的 都是办公室的昆事，不能与其它部门相互推委，办公室要主动 地想着办；另一方面昆是指办公室同事间的工作，能相互补位 的要相互补位，不能相互补昆位的，要相互提醒协助完成工作。 强调以身作则，是指办公室人员昆在与外单位办理工作的时候， 要注意公司形象，要严格要求自己；昆在公
14、司内部管理工作中， 要起表率作用，做到正人先正己。 2、#办公室工作要条理 清晰，要有计划，要明确分工和责任。昆由于办公室大部分工 作是可以预见的，所以工作要计划好，安排好，昆不能等着来 什幺工作再去作什幺工作，没事就闲着，那样不但很多昆工作 做不好，还会出现手忙脚乱的情况。抓计划工作还要抓全公司 昆各部门的计划工作，督促各部门按计划完成任务。分工明确 和责任昆清楚实际上是计划到人的体现，每个人都要知道自己 该干什幺，负昆什幺责任，那样就会积极主动地去完成自己的 那份工作任务。其实昆许多工作没做好，一个重要的原因就是 责任者没有感到那份工作就 第 8 页 昆是自己的，这就是责任不明，分工不清造成的。 3、要 加强对职工的各项考核工作，要抓职工的岗位素质教育。昆今 年办公室虽然抓了各项制度的落实，但工作开展的远远不够， 许昆多考核项目还没有抓起来，明年要根据新的制度，大胆地 抓好这项昆工作。抓职工岗位素质教育，包括提高办公室职工 的素质，要有竞昆争意识和危机感，多组织了解外面的情况， 多组织业务学习。 证券公司办公室年度工作总结