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1、第 1 页 模具个人年终工作总结 特征码 JucIsMkxWaZmlyBhLjSN 这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也是慢慢从 零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是 cp 项目.本项目 主要是承制德国 audi 公司的几套模具,我则主要负责该项目的 进度推进和日常项目管理。 工作内容： 1，配合 cp 公司进行项目日程的管理与进度推进; 2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽,协助公司相关 部门与他们进行相关技术对接工作; 3，组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整理、反馈、 确认，并跟踪落实整改; 4，负责 cp 项目物流、回款等相关商务工作; 5
2、，负责 cp 项目验收相关技术文件的采集、整理、翻译、移交、 归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊记录、检具 gauge r # 3,负责接待 marujun 和新干线相关到访人员； 3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整改有关事 宜； 第 2 页 4,根据 marujun 的装车情况,负责相关取样计划的编制、提样、 发货相关事项; 5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作; 6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、归档等工 作； 第三阶段：XX 年 10 月至今 由于 marujun 2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制作并交付, 同时因为 unipres
3、 项目担当离职,所以我在这个阶段的工作重点 转移到 499t-76516/7 和 475c-74568 两个项目上。主要从事项 目管理、生产进度推进和为客户提样、验收提供相关服务等方 面的工作。 该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处在于 marujun 公司与 unipres 公司管理模式差异。相对 marujun 来 讲,unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛刻,工作也更加 细节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间标语所说的那样：最 苛刻的客人是企业成长最好的老师。通过根 unipres 公司的业 务往来,对提升自身项目管理能力提供了新的思路。 #上一年度工作总结 第 3
4、页 总体来讲,XX 年的工作有值得自我勉励的地方,也有需要我反思 提高的地方，主要体现在： 值得自我勉励的地方： 1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练,我对项目 管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管理在整个模具 企业运转中所起的重要作用，也能够独立处理工作中遇到的各 种问题。 2,自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升 现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问题，从而 有利于日常项目管理工作的开展。 3,树立了一种健康的工作心态 在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一起工作和 交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢慢地放下自己 这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实的工作态度,和一步一个 脚印的发展思路。 需要提高的地方: 1,外部市场开拓力度不够 虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对于上一工 作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达 XX 年目标。这 第 4 页 与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有很多问题,譬如项 目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日常准备工作未做到位 等。由于国外市场与国内市场在相关标准,材料,制作方式,产品 精度等方面都还没有接轨,同时公司在开展国外项目,特别是欧 洲项目缺乏系统化经验可以借鉴,所以很多项目都夭折。所以在 外部项目这一块,我需要做足功课,协助领导开拓国外高端市场。