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1、第 1 页 财务经理财务工作总结 特征码 gDfXjYuFEkVSRzUdBSmg 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用 的管理工作，关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我 就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏 洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进 行目标成本管理，XX 年 10 月，组织人员深人实际，收集资料， 历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生 产成本进行控制。XX 年 12 月份，今年 8 月份两次带队对各单 位帐务进行了检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制 定了关于现金管理的办法 ，堵决了小金库的存在。
2、 严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今 年 6 月份，安排重新对全厂的固定资产进行了认真核查， 规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作 更加有效，财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托，从 XX 年 8 月份开始，对“三 项制度改革”进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制 多家单位，组织人员起草了改革实施方 案 。按照公司十届三次职代会精神，今年 2、3 月份与公司相 第 2 页 关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7 月份率先对 进行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了较好的结 果。 三、今年元月份，主持制定了经营责任制 实施办法 ，进一
3、步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相 结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系， 有效发挥了经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训，从 XX 年 8 月到今年 8 月，共组织 举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸 造工等培训班，培训人员人，奖励人，降岗 人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了 职工培训先进单位称号。 五、今年 4 月份，在“xx”肆虐时期，按公司要求，及时 组织抽调人员，设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工 作，圆满完成了任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处 置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多， 矛盾大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进 行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区了解情况，解决 问题，平息矛盾，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比 较顺利。 七、加强劳动纪律管理，从 XX 年 7 月份开始，全厂干部、 第 3 页 职工实行挂牌上岗，并制定了劳动纪律管理办 法 ，并不定期对各单位进行检查，极大地改变了干部、职工的 工作作风。 第二部分 工作剖析和自身剖析 工作剖析 在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人 意的地方值的我去反思，去不断地改进。