【工作总结】铁路技师个人总结[1].docx

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1、第 1 页 铁路技师个人总结1 特征码 ZLmHYAhHCZjSoELQlUQv 一、基本情况 高技能人才是技术工人的优秀代表,是现代科技成果向现 实生产力转化的骨干力量,是人才队伍建设的重要组成部分。 实现经济跨越式发展,提高企业竞争力,必须在建设高水平科 技和管理人才队伍的同时,努力建设一支技艺精湛的高技能人 才队伍。 为贯彻落实劳动和社会保障部关于贯彻落实中共中央国 务院关于进一步加强人才工作决定做好高技能人才培养和人才 保障工作的意见 (劳社部发XX37 号)及关于印发三年 五十万新技师培养计划的通知 (劳社部发XX38 号)文件 精神,加快集团公司技能人才队伍的建设,集团公司成立了以

2、 主管领导为组长,人力资源、科技、生产等部门领导参加的技 能人才领导小组,统一负责集团公司技能人才战略的制定和组 织实施。 集团公司于 XX 年开始筹备考核站的建设和各项制度建设, 开展管理人员、考评人员培训。并分别于 XX 年至 XX 年对 19 个 二级企业进行考核,对符合建站条件的十一个企业经集团公司 第 2 页 批准建立了考核站,并制定了高技能人才队伍建设的三年规 划 、 技师、高级技师考评管理(试行)办法 、 关于职业技 能鉴定考务管理办法 、 职业技能鉴定命题技术规则及有关要 求等相关文件,指导考核站开展职业技能鉴定工作。 集团公司对企业职工职业技能鉴定试点工作十分重视,并 将职业

3、技能鉴定试点工作和考核站作为培养技能人才的重要平 台,三年来共有 2246 人参加了职业技能鉴定,有 1327 人获得 了不同等级的职业资格证书,其中:高级技师 24 人、技师 236 人、高级工 688 人、中级工 332 人、初级工 47 人,占获证职工 比例依次是 2%、17%、52%、25%、4%。 目前在岗 260 名技师、高级技师是企业在生产和施工中技 术骨干力量,并在完成任务、解决技术难题、传授技艺等方面 发挥着十分重要作用。如沈阳信号厂高级技师、全国技术能手 戴宝森,自 XX 年以来和徒弟完成了天津地铁十个车站、沾昆铁 路线八个车站、西南交通大学的教学台,石家庄大型调度监督 表

4、示盘等近 30 个控制台的改进和设计,为工厂创造价值近 500 万。 综合能力方面:济南工程分公司高级技师刘倡,在 XX 年、 XX 年集团公司技术大赛中分别两次获得集团公司技术能手称号。 近年来,先后在京九线,北京地铁 5 号线工程中担任技术主管, 负责的工程都得到建设单位的好评。XX 年 1 月荣获“北京地铁 五号线设备安装工程 XX 年下半年地铁建设工程百日劳动竞 第 3 页 赛施工单位先进个人”荣誉称号。 在传授技艺方面:上海通信厂高级技师、全国技术能手汪 甲君,获得集团公司十届技能大赛信号钳工比赛第一名。在工 厂汪甲君是手艺精、热心带徒弟出了名的老师傅。XX 年在他的 培养和传授下,

5、三名新入厂仅一年的中专毕业生,全部通过中 级工的鉴定。 在职工培训方面发挥主力的作用:如天津工程分公司技师、 全国技术能手王宏,XX 年 3 月主持编制了信号工培训教材,参 与组织了 3 个信号项目部、280 余人次的信号工专业培训,取 得较好的效果。 复合型高技能人才方面:集团公司每一名技术能手都有自 己独特的技艺,部分技术能手生产、施工技术精湛,被企业提 拔到企业重要岗位,如北京信号厂技师、集团公司技术能手杨 军,被提拔为用户服务部部长;西安信号厂集团公司技术能手 谢明军,上海工程公司技师、集团公司技术能手管国华,目前 在国外安哥拉施工项目上任项目经理;全国技术能手技师、刘 伟斌,集团公司

6、技术能手、高级技师刘倡现任三级项目部总工 程师。 二、目标和措施 “xxx”期间,高技能人才建设目标:以科学发展观和科学 人才观为指导,以制度建设和机制创新为根本,建立高技能人 才队伍建设持续发展的工作机制。从人才强企和提高创新能力 的要求出发,结合集团公司发展战略目标对技能人才的需求, 第 4 页 进一步推动高技能人才队伍建设,尤其是技师、高级技师等高 技能核心人才的建设,培养造就一支掌握现代技能,技艺精湛、 作风过硬的高技能人才队伍,带动各类高、中、初级技能人才 按梯次与合理比例发展。 “xxx”末,集团公司高技能人才队伍 达到 30-40%,其中技师、高级技师达到 10%,企业主要工种实

7、 行持证上岗。 高技能人才建设措施:1、在高技能人才建设中,要以实现 集团公司发展战略目标和适应现代制造、施工技术发展要求为 牵引,继续以职业技能鉴定、技能竞赛和优秀技能人才评选表 彰为平台,加强和拓宽高技能人才岗位成才通道。2、完善高技 能人才评价与考核制度,建立有利于高技能人才成长的培训、 考核、使用和待遇相结合的激励机制。强化“四新”知识的培 训,提高技术攻关,技术创新、工艺改进等综合能力。继续推 进未达高技能人才目标企业考核培训步伐。开展对已评聘技师、 高级技师任职资格复审,建立竞聘上岗、实行动态管理的制 制度和机制。3、加强基础建设。加快集团公司特有工种职业技 能鉴定试题库开发,引进

8、必要的通用工种职业技能鉴定试题库, 提高职业技能鉴定水平。扩大职业技能鉴定企业和鉴定工种范 第 5 页 围,使集团公司技能人才队伍得到全面提升。 三、企业鉴定过程 在开展鉴定方面:集团公司每年年初,下发年度职业技能 鉴定工作计划,明确本年度要实施鉴定的工种、时间、培训等 项目内容,使员工有针对性的学习,有充分的准备参加鉴定工 作。 考试考核与企业生产、施工的实际紧密结合。随着近几年 铁路跨越式发展高潮的掀起,各种新技术、新产品的引进及推 广使用,结合企业自动控制系统、铁路微机联锁和 zpwXXa 等 产品的生产及工程项目的特点,对考试题库及时更新,重点补 充应用的新知识、新理论、新技术、新工艺

9、等内容,使考试考 核更加切合生产、施工的实际。 对申请参加三、四、五级鉴定的员工,经企业考核站资格 审核合格后,统一组织相应的培训,修满规定学时后,通过理 论考试、技能考核的方式,对员工实施考评。理论考试采用限 时、笔试、闭卷的方式,试卷由我站自有题库中随机抽取;技 能考核需结合生产实际,采用典型工件(工序)加工的方式, 考试结束后,理论试卷、加工工件统一封存,由考评员集中封 闭阅卷,两项成绩均为合格及以上者可获相应等级职业资格证 书。 对申请参加一、二级鉴定的员工,除对其实施理论考试和 技能考核外,还需进行综合评审,由企业技师、高级技师评审 第 6 页 委员会对员工的主要工作业绩、操作技能等

10、进行综合评议,其 内容涉及解决生产工艺难题、完成工作任务、掌握技术专长技 术绝招、技术竞赛、技术革新、组织开展技术培训传授技艺等 方面,最后由各评委投票表决,同意票数超过出席评委人数的 2/3 者,可上报集团公司评委会进行评审。 四、建议 企业职工职业技能鉴定工作是一项复杂的系统工程,它涉 及到国家利益、企业利益和劳动者切身利益,在全社会建立起 符合企业需要的国家职业资格证书和职业技能鉴定运行系统, 是一项长期而艰巨的任务。在全国范围完全建立起企业内的职 业技能鉴定运行系统,实现国家标准和企业生产实际结合的目 标。各级劳动保障部门要进一步加大对企业内职业技能鉴定工 作的推动力度。劳动保障部门坚持行政支持和技术支持相结合 方针,对企业职业技能鉴定工作大力支持,参与到企业职业技 能鉴定各主要环节。各级劳动保障部门的职业技能鉴定指导中 心要在企业内鉴定的技术支持和技术组织上发挥自己的作用, 帮助企业优化、减化鉴定程序,降低成本和费用,加强业务指 导,完善技术支持,强化技术服务。

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