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1、第 1 页 软件项目工作总结 2 篇精选 20XX 年1 特征码 bVpMdwEaVuHJmSjYNghO 软件项目 自 2 月份开始，我一直在跟进 xx 银行 w-xxnd1s2.0 项目的测试 工作，至此为止已近 6 个月时间， 从公司内部系统测试、验收 测试，再到 uat 测试，以及投产前的系统压力测试等等。从开 始到项目即将结束，一步步走过来。本次项目中，我作为测试 环节的主力 人员之一，仅对此项目中测试工作进行总结。 一、项目测试进度控制。项目的测试进度主要是按照项目计划 进行的，完全按照项目组计划要求完成测 试任务、提交测试类 相关文档，包括测试案例的完善、制定测试计划、执行测试、
2、 缺陷跟踪以及 bug 回归测试等。协调项目的内部测试工作，本 此项目中测试小组 一共组织了四轮次系统全面测试工作，认真 配合项目工作，共同保证项目质量。项目测试的问题跟踪及处 理采用每日进行修改问题回归测试工作，每日同步更新问题 跟 踪单的模式，按照规划时间完成系统更新测试。 二、项目组内部成员关系处理。在项目工作的这几个月里大家 相处融洽，项目组内部共同探讨解决 问题的方法，向各模块负 责人学习模块功能处理方式，向业务人员了解系统中涉及的业 第 2 页 务知识点，两者结合起来进行模块功能测试。鉴于之前辖内对 公交易系统和中 行对公项目的经验，也向项目组提出了一些完 善性意见。 三、协调用户
3、测试方面。用户验收测试是项目测试工作的重要 组成部分之一，是项目验收阶 段的最终把关阶段，业务人员结 合日常业务处理情况对系统进行的尝试性使用过程。本次项目 客户测试方面也是我个人觉得不够安全感一个主要方面，客户 测试介入 力度太小，尽管我们已经很多次电话催促业务人员测 试，每次联系相关业务人员进行测试，他们来到项目组开发现 场测试，也仅仅一两个小时时间，简单的进行验证 操作即可。 xx 银行利用两批系统培训的时间安排了两次分行集中测试，也 算给项目进行了一次全面的测试，从中也暴露出不少系统存在 的问题，目前项目组均已解 决。 四、 测试成效方面。中信 x-funds2.0 系统测试中，共记录
4、问 题及客户新增需求 825 个，其中 bug 数量 512 个、系统完善类 问题 225 个，新增需求类问 题 88 个。组织了四轮次内部系统 全面测试工作，兼顾日常系统更新测试工作，最大限度的进行 了内部质量把关。配合外包公司一同进行系统压力测试及稳定 性测 试，测试结果符合客户要求。现中信 x-funds2.0 系统临 近投产实施工作，测试组还将继续配合配合项目投产工作及投 产后的补丁更新测试工作。 四、 个人得失方面。作为此次项目测试的负责人，对于日常的 第 3 页 测试流程、测试任务分配、测试执行、缺陷跟踪、协调内部测 试及协调客户测试方面能力均得到了进一步提 高，理清了项目 整个过
5、程中测试小组的工作过程以及后期的项目移交工作。同 时也对各子系统相应的业务知识有了更进一步认知。相关业务 知识方面还需要进一步加 强，测试技能及测试管理方面还需要 进一步完善学习。更好的吸收项目经验，做好以后的补丁测试 工作及其他项目的测试工作。 软件项目工作总结（2）： 1 引言 1.1 编写目的 xx 网站建设 说明编写这份项目开发总结报告的目的，指出预期的阅读范围。 1.2 背景 说明： a 本项目的名称和所开发出来的软件系统的名称； b 此软件的任务提出者、开发者、用户及安装此软件的计算 中心。 1.3 定义 列出本文件中用到的专门术语的定义和外文首字母组词的原词 组。 1.4 参考资
6、料 列出要用到的参考资料，如： 第 4 页 a 本项目的已核准的计划任务书或合同、上级机关的批文； b 属于本项目的其他已发表的文件； c 本文件中各处所引用的文件、资料，包括所要用到的软件 开发标准。列出这些文件的标题、文件编号、发表日期和出版 单位，说明能够得到这些文件资料的来源。 2 实际开发结果 2.1 产品 说明最终制成的产品，包括： a 程序系统中各个程序的名字，它们之间的层次关系，以千 字节为单位的各个程序的程序量、存储媒体的形式和数量； b 程序系统共有哪几个版本，各自的版本号及它们之间的区 别； c 每个文件的名称； d 所建立的每个数据库。 如果开发中制订过配置管理计划，
7、要同这个计划相比较。 2.2 主要功能和性能 逐项列出本软件产品所实际具有的主要功能和性能，对照可行 性研究报告、项目开发计划、功能需求说明书的有关内容，说 明原定的开发目标是达到了、未完全达到、或超过了。 第 5 页 。 2.3 基本流程 用图给出本程序系统的实际的基本的处理流程。 2.4 进度 列出原定计划进度与实际进度的对比，明确说明，实际进度是 提前了、还是延迟了，分析主要原因。 2.5 费用 列出原定计划费用与实际支出费用的对比，包括： a. 工时，以人月为单位，并按不同级别统计； b. 计算机的使用时间，区别 cpu 时间及其他设备时间； c. 物料消耗、出差费等其他支出。 明确说
8、明，经费是超出了、还是节余了，分析其主要原因。 3 开发工作评价 3.1 对生产效率的评价 给出实际生产效率，包括： a 程序的平均生产效率，即每人月生产的行数； b 文件的平均生产效率，即每人月生产的千字数； 并列出原订计划数作为对比。 3.2 对产品质量的评价 说明在测试中检查出来的程序编制中的错误发生率，即每干条 指令（或语句）中的错误指令数（或语句数） 。如果开发中制订 第 6 页 过质量保证计划或配置管理计划，要同这些计划相比较。 3.3 对技术方法的评价 给出对在开发中所使用的技术、方法、工具、手段的评价。 3.4 出错原因的分析 给出对于开发中出现的错误的原因分析。 4 经验与教训 列出从这项开发工作中所得到的最主要的经验与教训及对今后 的项目开发工作的建议。