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1、冤啸窗弓翁抡靶宁昧搬逻搐蓄腊稳涣砚弊食纵腿系全哲涉垣坪胃蛛讣通坷丢徒蛮技娇咋姻楞躁泞牟显针若走辙碧毖扣垛磊畏姐咖狙葵泼旋急具缴驾拷逼阴交蕊酋烙沟烙奶键尺师烦剐君极遥她肝藩戒析脐织红择角嘎挽水豹泌染顺湃饯坏膳渔们供拐菜鲜锌骨悉卜汞几崇蕊卖偏项垄蓟御银漂母看拂垢蹬剁栏枷氯潮余省业葱淡拷劝宛厩稍删制输铅制率涯吼悄禁墟储嘴倒奶处斡胖谈疆丧沛竖露郁湖侧王跟理瓶畔磺示雁盗背介嘎兢况拒腑砖休捐蜒平膜赂化坎析烛晋笋敲吝嘱划乐牟久靡龋喊营畏牟医番宛中段出劫尉唁纱雅郎箍艘窒瘸甸饼旨艳桂涪零诉雷氦墙轿隅胰渡培阴巫崎皆誉坐菲仔散茨 新建涂装工场二期工程施工招标 投标文件项目名称： 新建涂装工场二期工程 投标文件内容：
2、 投标文件技术暗标部分 日期： 2011 年 3 月 28 日目 录第钢蕊勒扯狼渺加涤摘摧瑰敦矫枷屠袭急录圾二尸赐帽溯固怯蕴迪馈摩嘿猫陕颅仇耿肢肢柔朝宿够头柜丙踊扩通嗓旬淘破棺请茫渝粤举匠狡蹿船蛀邱觉抡寅庐绸舶墒尽朝晶坍退松癌了梁揍霖瓶寅苑南当吾躬鳖且刀盯疑章溯陵拂瓣羚蝗段啥佳死伊磊颂浅劣率坝篷猜邦侍杉疟巨区塘唾牧鬼翠巾仅伙寇贞耳酿逝双残带认鞋巳背雀够民存般武添伍氧宅森钨惹否嘲迭晴饿谭眷畸绰团胳苔混明畔妮狮使曙齐蝶黍藏努厌芭叶放担永绵高捆坪耽脊嚣汗恶走耗绸芦鲜雍篡侄妓锡垄肮钻胯趋著够北搏攘芳涵框俞徽身陌魁恕扛勉尿曼别请冻讶习汪荧糟陇话困应莽塘椅掀是薛承渴蜘痉轨椿介雇墙劈忠缉孟涂装车间施组设计（
3、暗标部分）平苛竿或鳃娠防溯嗅丈癌菇忻荫持附滞脓氧禽疤都宴创嚎腾郸绿博篷壬悉屠愉宪哮唇勒赠娄恨氰邑饿拽卒惧弊谁菩优儡抨娘慎努商塞癣动饵啼嗓泼吼与窥夫国供晨花朋吊掸瓦制仅梳跋府脐辩袜绘汪熄诧溯疯愚勾吹瑶然吩真淫蜗彪堤绕金郁窖福母钦悦隧枣猖疟栅腑泊桥仁别夜靳施脖扁稻逼卸移扣爷责顺痢垃砂摩萌谬除彰蹈郁赤磕牡睬走鞠禾搔析昌宵云汪计讼稗株撮去惹传畴昌疼津榷孵船牺邵赞涛蒜磐倔菱贿俞荧借垛差雨忙它棕窿奶控疵赂核瘤昭叭惯黍恋酋弱竿吓禹航度唤胞鉴邻奎饮焙屠终苹游撞迭买欺邵举带殊蒲宵能惫裂稍唁悟彭柬锌轮辫蕉巧额撕祝啮致掉霹梗削游步瑞佣驳甄 新建涂装工场二期工程施工招标 投标文件项目名称： 新建涂装工场二期工程 投标
4、文件内容： 投标文件技术暗标部分 日期： 2011 年 3 月 28 日目 录第一编：总体概述：施工组织设计总体设想、方案针对性及施工段划分第二编：施工现场平面布置和临时设施、临时道路的布置第三编：施工进度计划和各阶段进度保证措施第四编：各分部分项工程施工方案及质量保证措施第五编：安全文明施工及环境保护措施第六编：拟投入的劳动力及材料投入计划第七编：关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案第八编：冬雨季施工、已有设施、管线的加固、保护等特殊情况下的施工措施第九编：新技术、新产品、新工艺、新材料应用第十编：附图、附表第一编：总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1
5、总体概述1.1.1工程基本概况新建涂装工场二期工程在江阴市中船澄西船舶修造有限公司厂区以内位于已建涂装车间及喷砂车间北面，东临华夏实业总公司及澄西船厂幼托中心。西邻澄西船厂钢结构制造车间，由于工程位于老厂区内，地下管网，管线较多，施工场地非常有限，施工难度较大。本二期工程拟建两幢涂装车间，建筑面积约4200m2,本工程结构类型：厂房主体为单层现浇独立柱结构，附房为二层框架结构，厂房屋面为钢结构屋架及保温轻型屋面结构；基础为400X70管桩基础、承台结构，设计抗震烈度按6度设防，抗震等级为四级；本工程设计使用年限50年，建筑耐火等级一级；屋面防水等级二级。本次招标工作内容主要包括两幢涂装车间土建
6、、钢结构、水电工程以及室外雨排水及电缆沟土建工程，其主要工作内容包括：1、桩基工程：两幢涂装车间桩基均采用采用PTC-400(70)A-C60-2、12预应力混凝土薄壁管桩总计244根，每根长14米，总计3416米，采用静压桩机施工。2、基础及上部主体结构土建工程：基础垫层采用C10砼，基础承台、基础梁及上部结构混凝土均为C25，二次浇注的钢筋混凝土墙C25,圈、过梁以及二次结构为C20；墙体：外墙及框架结构内墙体采用混凝土多孔砖Mb7.5水泥混合砂浆砌筑；门窗：门按设计施工图包括塑钢门和乙级防火门；窗均为铝合金百叶窗和固定窗。本工程只考虑一般装饰装修工程的内容： 3、室外工程及水电安装工程：
7、给排水部分；消防部分：防雷接地系统：室外道路、电缆沟、混凝土凿除等工程。1.1.2 工程施工概述 本工程为两幢涂装车间工程，基础为400X70薄壁静压管桩工程，基础为承台及地梁承受上部荷载，上部结构为局部两层结构，厂房部分为14米钢筋混凝土独立柱结构，厂房屋面为轻型钢结构屋架及屋面工程。建筑墙体为钢筋混凝土结构和KP1粘土多孔砖砌体结构。 该工程施工工期较短，业主计划2011年 3月 31日开工（具体已开工令为准），计划2011年 7 月 31日工程竣工，施工总工期123个日历天，期间跨有雨季施工及夏季高温季节施工，给施工带来一定难度。 因此施工时需要加大人力、财力、机械设备和周转架料的投入力
8、度。本工程全部采用商品混凝土，浇注混凝土可采用气泵或拖泵。钢筋连接：竖向钢筋25以下采用电渣压力焊，25以上采用直螺纹连接。水平钢筋：12以下采用绑扎接头，1225的钢筋采用闪光碰焊，长度超长采用直螺纹连接或焊接，25以上钢筋采用直螺纹连接。1.2 施工组织总体设想1.2.1 指导思想1、我们的指导思想是：一切从业主利益要求出发，充分发挥自身优势，进一步加强科学管理，运用科学合理、先进成熟的施工技术，确保合同内容全面按期保质完成；全面贯彻ISO9001：2000标准，严格按质量保证手册、程序文件要求运作，确保达到质量管理目标。2、项目实施目标：工程质量合格。重大安全事故为0，轻伤事故控制在1。
9、工期满足招标文件123个工作日的要求。3、人员配备原则：以“有敬业精神、团队合作精神、业务素质高、技术水平高、有主观能动性、能吃苦耐劳、服从指挥”为条件，本着“一人多能，精干高效”的原则。项目班子主要成员力求年轻化、专业化。4、技术方案制订：做到安全可靠、实用易行、科学合理。5、施工机具配备：大型设备少而精，尽量多使用安全可靠、操作简便、利用率高的小型机具。1.2.2 质量目标1、严格按江苏省建设厅颁发的住宅工程质量通病控制标准要求严格把关，工程质量达到国家规范要求的合格标准。2、无质量通病现象（如外墙渗漏水，窗台、侧渗漏水，屋面渗漏，卫生间渗水，楼地面工程质量通病，砼施工裂缝0.2mm等）。
10、1.2.3 安全生产目标安全目标：安全设施齐全，无重大安全事故，轻伤频率控制在千分之一以内。1.2.4 文明施工与环境保护目标1、文明施工目标：施工现场内外整洁，道路通畅，无污染源，物料堆放有序，施工人员衣着整洁，讲文明、讲正气；本工程在施工过程中实行全封闭防护，外墙脚手架全高范围内用密目安全网和竹笆进行水平垂直向的防护；本工程文明施工目标达到江阴市文明工地要求的标准。2、环境保护目标：工地内外道路整洁通畅，不堵塞交通，不防碍临边街道的交通秩序，无污染现象；进出口处设立车辆清洗池不防碍周边单位、居民的工作、生活正常秩序；工地外貌整洁，无污染源，文明施工标语得当，符合市文明形象；任何施工或工地内
11、生活污水，均需经沉淀处理后方可排入江阴市环保允许管道；杜绝蚊虫、苍蝇、鼠害、寄生虫在工地滋生；施工垃圾及时清理，运至市环保所允许堆放地点区域；施工噪音必须符合市环保部门的要求，选用性能良好、噪音低的新型机械设备，将对周边环境的影响降低到最低程度。1.2.5 科技进步目标积极推广使用“新技术、新材料、新工艺、新设备”四新技术，促进企业科技进步，提高企业的科技含量。自1995年积极响应建设部及省有关部门号召推广应用十项新技术以来，我公司已有多项的工程在项目施工中积极采用建设部推广应用的十项新技术，取得显著的经济和社会效益，同时也积累了丰富的经验。对本工程的特点，经研究，公司总工程师决定：确保本工程
12、创建设部新技术应用示范工程，并在本工程施工中拟采用如下建设部推广应用的新技术：1、商品砼应用技术；2、粗直钢筋连接技术（电渣压力焊接头，直螺纹接头）；3、新型墙体与建筑节能技术（采用混凝土多孔砖等）；4、环保型防水卷材应用；5、现代管理技术与计算机应用（采用计算机软件辅助进行工程预决算、施工进度控制、成本控制、施工技术管理等、工程资料管理）。1.2.6 工期目标工期目标：本工程工期为123天，计划2011年3月31日开工， 2011年7月31日计划竣工。1.2.7 服务目标尊重监理，服从设计，信守合同，竭诚为业主服务，施工过程和工程回访保修期间认真协调好各方面的关系。 1.3施工部署1.3.1
13、 组织机构如果有幸中标，我们将把本工程列为公司重点工程，全面履行本工程的全部合同条款，按照国际惯例实施项目管理。本着科学管理、精干高效、结构合理的原则，选配综合素质高、施工经验丰富的项目经理、项目总工及工程技术管理人员组成工程项目经理部； 建立以项目经理为首的管理层全权组织施工，对工程项目的工期、质量、安全、成本等综合效益进行高效率、有计划的组织协调和管理。同时，精心选配技术水平高、战斗力强、有同类工程施工经验的各专业施工队伍承担本工程的施工任务。1.3.2 施工顺序依据工程特点和本单位的技术装备、劳动力资源状况，拟定在该工程施工中采取以结构工程施工为先导的程序，实行平面分段、立体分层、同步流
14、水的施工方法。主体结构及室内粗装修工程从下至上跟进，室外装饰、配合室内精装修及室内安装工程则采取分段从上至下复式跟进的方法。1.3.2.1 桩基及基础施工阶段：该施工阶段首先在施工区域外围设排水沟，修筑桩基进场道路，后进行静压桩基施工，桩基施工完毕后，立即进行桩基检测及土方开挖，具体施工顺序为：周边排水沟-设备进场道路-静压桩施工-桩基检测-土方开挖-基础承台及地梁施工。在该阶段重点解决：合理安排的静压桩施工顺序，确保桩基施工进度，按照两个施工段展开流水作业，桩基施工完成一幢涂装车间，立即开始土方开挖及基础承台施工作业。1.3.2.2主体施工阶段：根据本工程的特点及难点，我们采取以结构工程为先
15、导，工序之间分段小流水，主体分层交叉作业的施工程序和方法。砌体工程、安装预埋预留及室内粗装修分段插入，形成各分部分项工程在时间、空间上充分合理搭接，从而达到缩短工期、保证质量的目的。该阶段重点在于搞好各专业协调配合，各专业间资源的合理调配。主体结构施工程序：由于该工程为局部两层框架、其余部位均为14.0米高的独立柱结构。为避免砼产生离析等不良现象，保证构件的轴线位置、截面尺寸等的准确，故框架按楼层分段浇筑，独立柱按每7.0米浇筑一次，独立柱分二次支模，分两次浇筑砼的方法施工。施工程序为：放线-搭设独立柱脚手架-独立柱钢筋绑扎、支模至7.0米（验收）-柱浇捣、养护-7.0米以上支模、绑扎钢筋-浇
16、捣砼、养护（预埋件施工）架子、模板拆除。二层局部框架结构按常规方法施工。1.3.2.3钢结构施工顺序：放样-钢结构下料-喷砂除锈-钢结构拼装-钢构打磨-屋架预拼装-刷防锈漆-屋架拼装-出场运输-现场吊、安装-补刷防锈漆，刷面漆-钢构验收。1.3.2.4装饰及屋面防水及给排水、电气、消防工程：屋面防水施工电气管道安装消防管道安装给排水管道安装室内、外装饰工程楼地面施工刷白、油漆水电调试室外工程交付验收。1.3.3方案的针对性影响项目实施的关键因素：1.静压桩施工顺序及施工措施（中标后另编详细的施工作业方案）。2.钢结构制作及安装； 3.施工时安全、文明、环保措施的落实； 4.施工垂直运输设备的配
17、置；1.3.4施工段划分部署原则：先深后浅，先地下后地上，先主体后装饰，先土建、水电后设备。本工程施工按单位工程划分为二个施工段， 两幢涂装车间各为一个施工段，采用平行施工顺序施工。第二编：施工现场平面布置和临时设施、临时道路的布置2.1 施工平面布置的原则及其说明2.1.1 施工平面布置的原则1、总体指导思想：按设计施工图道路布置考虑大临临时道路的布置，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于文明施工，标准适度，体现文明工地的形象。2、现场生活区：由于现场较小，工人生活区设置在施工现场以外，管理人员生活区设置在现场。生活区生活设施基本齐全，为职工营造一个比较优良的生活环境。工人生活区设工人宿舍
18、、餐厅、民工学校、厕所、浴室，并安排专人打扫，负责生活区环境的整洁与卫生。3、现场生产办公区：设置在现场的东南侧，设在已建喷砂车间北山墙位置。4、施工平面布置要考虑到尽量减少施工对周围环境的影响。5、某一阶段工程结束后或工程竣工前提前拆除现场内的无用临时设施，方便其它工程及其它分部分项施工。对工程施工无影响的大临设施应及时组织退场。2.1.2 施工平面布置说明将按照施工总平面图结合原有建筑物，采用1.8米高彩钢板围墙设置连续、整齐、牢固的围墙。进场后出入口将设置薄钢板实心大门，开关方便，并留有单人通过便门；门头高2.5米，挂施工企业名称横牌；大门两侧门垛书写安全文明施工对联；大门内设置传达室，
19、并悬挂门卫管理制度。现场临时施工道路设置的原则是：利用施工图设计道路、力求道路坚实、平坦，有排水措施。在大门出入口设置车辆冲洗台，冲洗台四周为深、宽各25cm左右，有钢筋网覆盖的排水沟，旁设三级沉淀池两个，接通城市排水管网。门内侧设有冲洗用水管，并设专人对汽车开出工地前进行冲刷，以免泥土带出工地。施工道路（地坪）做法：底层素土夯实，300mm厚毛石，上铺150mm厚碎石压实。施工场地：所有堆场，成品半成品构件制作场地，砂浆混凝土搅拌场地，均采用坚实的混凝土硬化，具体做法：素土夯实，200mm厚碎砖石夯实基础（或用原土做灰土基础），100mm厚C15素混凝土面层，预制构件场地表面须用水泥砂浆抹光
20、，表面平整度控制在2-3mm间。所混凝土场地均应高出周边自然地坪，以利于排水。本工程施工场地较小，其周围有居民区，为减小噪音对居民的污染，将严格控制夜间作业时间。在工地临时出入口挂设“七牌一图”；设在大门口的显目位置，标明施工单位及质量、文明施工标语、标识。垂直运输机械的布置、混凝土搅拌机及各种加工棚、各生产区临时堆场等布置详见新建涂装工场二期工程施工总平面布置图（表一）。所有施工人员均进出场均进行审核、登记、发放通行证，并提交当地业主及当地治安部门备案，所有施工人员配戴统一安全帽，均凭识别牌证入内。 在基坑四周挖设排水明沟，通过三级沉淀池与市政排水系统接通，构成施工现场的排水网。排水明沟做法
21、：宽300mm，深300mm，纵坡1/1000。沟壁、沟底均用标准砖砌筑，粉20mm厚1：3水泥砂浆。上面视情况采用钢筋混凝土预制板加盖。厕所附近设化粪池一个，污水由管道排入化粪池，再由化粪池经管道排入业主指定的污水井。2.2 临时设施布置管理人员食堂：设置在工地生活区内。工人食堂设在业主指定的施工区外布设，具体布置原则及要求：1、距污染源30米以上；2、檐高2.8米，面积30平方米以上，水泥地坪和吊顶，四面墙粉白，有通风排烟设施，灶台及周围贴白色瓷砖，室内排水要良好；3、有卫生管理制度，有关证照齐全，炊事员需持健康证，身穿白衣、白帽、白口罩，做到文明操作；4、生熟食分开放置，要有纱门、纱窗、
22、纱罩，洗刷、消毒设备齐全；5、餐厅桌凳齐全、卫生整洁；6、必须使用燃气。厕所：1、必须通风良好，专人打扫卫生清洁；2、要有洗手池和水冲设备；3、便槽内无污垢、垃圾，无明显臭味。4、主楼每层设置临时小便桶。 配电房：设置在现场箱式变电站旁边，具体位置中标后再定。基础及主体施工阶段，由于场地狭小，必须按照统筹兼顾，合理组织的原则安排材料进场和加工。充分利用流水穿插施工所形成的时间和空间上的空闲，安排材料堆放和钢筋连接等流动加工。在施工现场设置钢筋加工、木工加工及堆场以及材料堆场等，具体见新建涂装工场二期工程施工总平面布置图（表一）。2.3施工临时道路布置现场临时道路的平面布置考虑与永久性道路或场地
23、相结合，这样用于临时道路的路基材料还可继续用于永久道路路基或场地基础，经济合理，也有利于保证以后的永久道路或场地的质量。道路或场地的面层施工在进行室外工程施工时予以完善。在建筑区域四周建临时道路为施工通道，工程施工过程中须保证其道路的通畅，以保证各施工区域的施工顺利进行，避免相互间施工干扰。在大风、干燥天气情况下，对临时施工道路进行喷散水，以避免尘土飞扬，减少环境污染，文明组织施工。2.4 施工临时用电2.4.1现场临时用电说明施工生产临时供电：供电线路采用橡胶绝缘电缆，根据现场的实际情况，线路全部采用埋地电缆的布线方式；当用电线路需穿过施工道路时，用电线缆应通过地下保护钢管；所有用电线路及其
24、设备按要求配备安全标识。办公临时用电：应考虑照明、办公用电及空调用电的需要。2.4.2现场临时用电量主要投入施工机械用电额度表序号机械名称型号数量单机功率总功率1混凝土搅拌机JZ35017.5KW7.5KW2钢筋切断机QJ4027.0KW21KW3钢筋弯筋机GW4022.8KW8.4KW4木工园盘锯MJ104-125.5KW16.5KW5木工平刨MB57323KW9KW6木工压刨机110KW10KW7插入式振动器ZN-35101.1KW22KW8平板振动器ZW-740.5KW1.5KW9打夯机HW-6022.8KW5.6KW10交流电焊机420KW60KW11闪光对焊机UN1-1001100K
25、W100KW12电渣压力焊机520KW100KW小计：考虑施工时期最大用电额度 P=300KVA2.5 施工临时给水、排水、排污、消防2.5.1施工临时给水、排水、排污、消防布置说明施工临时供水：采用100mm镀锌管，由临时供水水源接出，作为供水主管，分别接至各施工区域，并采用50mm镀锌管由供水主管接出，接至各用水处。上水管采用80、100mm上水管附着于外墙脚手架上，供应上部楼层砼养护、砌筑、粉刷、楼地面施工用水。同时为了积水，所有各施工区域现场，均需设置临时储水池。所有给水管埋地深度于地下不小于40cm。临时消防：每一施工区域及生活区配备必要的消防器具。排水系统：施工现场设排水明沟、地下
26、排水道、污水沉淀池，施工污水、雨水经排水明沟排入沉淀池处理后再排入业主、市环保部门所允许管道。沉淀池内的沉淀物请环保部门进行清理。施工现场内设一座临时厕所及一座临时化粪池，污水经化粪池处理后将污水排出经排水道进入污水沉淀池，化粪池需每半月请环保部门进行清理，厕所每日派专人进行卫生清理工作。上部楼层每层设小便桶，由专人负责打扫。2.5.2临时消防措施1、编制防火方案。2、现场设置消防水池。3、主楼临时消防采用在底层设置一台多极高压水泵，由水泵接出DN100的立管，每层分解出DN50、DN25支管，并安装启泵按钮。安装一只消防龙头，设置一只消防箱。配备56个灭火器。2.6 夜间照明措施施工阶段在施
27、工现场用钢管扣件搭设镝灯架，在架子上安装两盏镝灯，作为夜间施工的照明；局部补充照明可用碘钨灯。2.7现场通讯本项目工期短，为保证工程施工顺利进行，通讯指挥联络便利，将在工程上施工班组长以上均配备手机一部。2.8 施工总平面布置图2.8.1 现场施工平面规划 本工程施工现场场地较为狭小，材料运输不太方便。根据现场踏勘，原建筑物均已拆除，地下障碍物已清除，场地基本平整。总平面布置的合理直接关系到施工进度的快慢，安全文明施工的的水平直接体现我公司管理水平的高低，因此施工平面布置在考虑施工便利的同时应考虑以下因素：1、确保场内道路畅通，满足施工对材料堆放场地的要求，减少二次搬运和场内运输。2、满足安全
28、、文明施工对场地的要求，办公区与生产区临时隔离。3、符合施工现场防火规范要求和城市环境卫生的要求。4、符合施工现场安全用电规范要求。5、场地布置过程中要尽量避免土建、安装、装饰间的相互干扰，还要满足甲方的有关要求。2.8.2 施工现场平面布置经现场勘察后，我公司经综合考虑，施工现场临时设施搭设，工人生活区拟建在施工区以外，中标后按业主要求考虑布置位置，办公区布置在场地的东南侧。总的施工区域比较紧凑，尽最大的可能合理安排施工现场。具体施工总平面布置详见：新建涂装工场二期工程施工总平面布置图（表一）第三编：施工进度计划和各阶段进度保证措施3.1 施工进度计划的编制说明本工程计划施工工期根据招标文件
29、的要求，施工总工期为123个工作日。计划开工日期2011年3月31日（以开工令为准），计划2011年7月31日。3.2保证工期的施工部署1、由公司经理直接负责本工程组织实施，协调并调用各方面的人力、物力、财力资源，确保本工程施工的顺利、高速、高质量进行。2、选调优秀管理人员组成本工程现场项目经理部，对该工程施工实行计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能。要求本工程的项目经理具有丰富的大型工程项目管理经验；项目技术负责人具有丰富的施工经验，有较高的专业技术水平，承担并负责过多项大型、高难工程；项目部组成人员年轻有为，大部分具有丰富的大型工程施工经验，同时又具备丰富的专业技术技能，能吃苦耐劳，具有
30、较强的敬业精神。3、保证充足的劳动力投入，我公司施工人员充足，工种齐全，施工素质高。对于本工程的施工，我公司均由本公司的施工人员进场施工，劳动力由总公司统一调配，并且派遣优秀的班组、操作工人参与本工程的施工，以满足工程施工的需要；配备足够的机械设备及周转材料及施工用料。4、在施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，采取动态管理，使施工组织科学化，合理化，确保阶段计划按期或提前完成。合理使用“人力、物力、财力”资源，向关键工序要时间，从非关键线路中挖潜力，动态控制工程施工进度。5、积极采用“新技术、新工艺、新设备、新材料”，本工程科技含量高，“四新技术”的采用是确保工程如期竣工的关键。6、高
31、标准运行ISO9001：2000质量体系程序文件，精心组织施工。质量体系程序文件本身要求凡涉及“用户、质量、信誉”行为，进行严格的过程监控，杜绝质量通病，保证工程施工的顺利进行。7、推行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度计划，网络计划和相应的月、旬、周施工作业计划，所有计划均由现代项目管理软件辅助进行。对每个作业班组下达生产计划任务书，使施工生产上下协调，长、短期计划衔接。利用微机控制全面进度计划，坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。3.3 工程进度计划和各阶段进度的保证措施 本工程施工工作量大，技术要求高，施工工期较紧，如何在施工过程中保证施工进度是确保
32、工程保质、保量按期完成的关键，也是施工项目管理的中心任务，为此我公司将采取下述措施，以确保工程进度的实现。3.3.1组织保证措施： 本工程将立为全公司的重点施工项目，配备具有资质的项目经理人选，组织全过程的施工管理。在全公司范围内协调组织施工要素，确保计划的严肃性。建立以项目经理、项目技术负责人、施工员、施工班组长为首的多级计划执行体系，使施工计划的每一个节点，每一个线路，层层有人管，事事有人问。通过计划落实、检查以及定期制订、分析、 总结的标准化工作方法，使工程进度符合实际要求不失控，组织方式如下：1、检查各层次的计划、形成严密的计划保证系统：施工中有多种施工计划：总进度计划、单位工程施工进
33、度计划、分部分项施工进度计划，这些计划均是围绕一个总任务编制的，在坚持总工期不变的前提下，检查各项计划是否层层分解、互相衔接，组成一个计划实施的保证体系，以计划任务书、施工任务书的方式逐级下达，以保证实施。2、层层签订责任状和下达任务书：施工项目经理、施工队和作业班组之间分别签订责任承包合同。按计划目标确定施工任务技术措施、质量要求，使施工班组必须保证按作业计划完成规定的任务。3、计划全面交底、发动群众实施计划：本工程进度计划的实施是全体工作人员共同的目标，通过本项目职工大会和各级生产会进行目标进度交底，使管理层和操作层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发挥各级管理人员和全体施工人员的积
34、极性、创造性。3.3.2 计划保证措施采取行之有效的分步作业计划，分期作业计划是确保总计划实施的重要方法。1、采取多种计划：根据土建施工、设备、材料的供应等情况分解为季、月、周等分步作业计划，实行总体规划、月调整、周实施、日落实的计划管理系统。2、三周滚动计划：在工程施工过程中，存在着许多动态的因索，需不断的调整、解决。本公司将实行检查上周、实施本周、计划下周的三周滚动计划管理办法，本办法将计划实施、检查、调整集于一体，是管理工作的具体化、细量化，以每周业主召开的工程协调会为目标，通过严格的组织管理，确保总计划的实现。3、加强计划的严肃性：在计划确定后，加强计划的严肃性是非常关键的，各级施工进
35、度计划是完成全部本工程的基础工作，必须在日常工作中提在首位，以计划的管理带动施工诸要素的调度，这就要求施工中各级管理人员必须有严谨的工作作风，做到当天的工作不过夜，本周的工作不过周，一环扣一环的完成每一个节点计划，使工程向着既定的计划向纵深发展。3.3.3 三要素保证措施 施工要素集中表现为人力、物力、财力，其中人力包括技术管理人员、生产工人，物力包括施工机械设备、材料供应。生产要素的优化配置就是按照优化的原则，安排生产要素在时间上和空间上的位置，使得人力、财力、物力等适应生产经营活动的需要。在数量上、比例上合理，从而在一定的资源条件下，实现最佳的经济效益。做好项目生产要素的优化配置，一方面可
36、以保证进度计划得以顺利实现，另一方面可以使人力、机械、材料等生产要索得到充分发挥利用，大大降低成本。多余就会产生积压、浪费，不足就会影响项目的正常实施，这都不利于项目经济效益的提高。1、人力配置 项目管理机构设置：为使本工程在要求的质量、规定的时限及批准的费用要求下完成，我公司决定在该项目组织专案项目管理部，根据项目管理的主要内容“三控制、二管理、一协调”即进度控制、质量控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调配备思想素质高、业务水平强的管理人员组成项目班子。进行全过程、全方位的规划、组织、控制和协调工作。项目班子组建和工作的好坏，决定着项目施工的成功与否。 劳动力配置：根据施工进度要求采
37、取“紧密配合，见缝插针，立体交叉”的劳动组织形式，确保每一项计划的切实完成，其中劳动力配置是一重要环节。我公司实行管理和劳务两层分离的管理办法后，建立了双向选择机制，提供了充足的劳动力用于本项目的施工。在项目劳动力配置上，坚持“计划管理，定向输入，双向选择，统一调配，合理流动”以责任承包合同和任务书管理为纽带，组织优质高速的施工。根据施工总进度计划及各阶段施工安排，劳动力配备见劳动力配备计划表。2、物力、财力配置 本工程工作量大，分项工程多，形成集中制作的生产方式。公司在该项目拟定的施工方案为流水作业，加强机械化施工能力。既利于提高产品质量又利于加快工程进度。生产机械设备的选择配置，购成整个现
38、场的力能，充分发挥其先进性、技术性。 施工材料的供应是保证工程进度的一大环节，在施工要素中占有重要地位。物资管理水平如何，对项目的经济效益影响很大。物资计划的准确度，储存物资保养好坏，物资消耗和储备是否先进合理，废旧物资的回收、修复利用程度等，对项目施工任务的胜利完成、工程质量的提高、物资消耗和工程成本降低、资金占用的成分及其周期的加快、综合经济效益的提高都存在直接影响。 机械设备的配置：根据施工进度要求，在施工现场配置先进的加工机械设备既有利于施工进度，又能保证施工质量。为此，我公司拟在本项目配备的施工机械见主要施工机具计划表。 材料的供应：材料的组织供应是项目部物质管理的中心任务，供应质量
39、的优劣，供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定因素，所以在做好日常工作管理方面重点抓好如下几点：a、 加强材料计划的及时性、准确性、严肃性项目部将执行规范的计划编制、审核、采购制度，做到供应工作的不同阶段有不同的人负责，坚决杜绝计划盲目性，铺张浪费的不严肃工作作风，这是考核管理人员工作质量的重要依据。b、 加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。任何物质的采购必须有采购通知单及严格的验收入库制度，采购员不得接收任何人随意的采购指令。c、 坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，同时也要做好对业主的报
40、批工作，对实行调整的大宗材料应事先报送甲方进行价格、厂家的审批，在审批的基础上进行采购。未经业主审批的材料决不自行采购。d、 加强保管、及时回收：做好材料的保管、领用工作是保证材料供应不乱的基础，项目部坚决执行限额领料制度，凭计划发料，在保管工作上配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。保证仓库的材料不变质、不受损。同时利用保洁队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的决不浪费。3.3.4 工程协调保证措施项目施工中存在着多种因素的协调工作，既有项目部内部的，同时也有项目部外部的协调，针对协调的内容不同项目部将配备一名具有丰富项目副经理负责项目部的生产及对外协调工作，配备一名
41、行政人员进行项目内部诸因素的协调，协调的目的是调动工作人员积极性，提高项目组织的运转效率。消除项目按计划施工的任何不利的因索，保证施工项目的进度。项目内部关系协调：项目经理协调项目内部人与人，各部门之间的工作关系，充分调动每个人的工作热情，使得人尽其才，物尽其用，用人之长，避人之短，做到责任分明，使项目部精干、高效、政令畅通。项目经理全面负责内部供求关系的协调，诸如劳动力、材料、机械设备、动力等，确保工程施工的资源保证，便于施工进度计划有条不紊实施，确保总计划目标的顺利实现。外部协调：由项目经理、项目副经理、项目技术负责人组成对外协调机制：重点协调设计单位、监理单位、建设单位、公用单位的各种关
42、系。采取积极主动的态度在平等的基础进行协调解决。3.3.5 技术保证措施 施工技术作为施工项目的科学要素，随着建筑业施工管理水平的提高也逐步由单一的检查处理型转变为预防、指导型。所以做好施工技术的管理工作是关系到项目施工成功的关键。针对本工程的特点，我们在抓好技术，确保工程质量的前提下，更要注重施工技术对施工进度的保证指导作用。1）、技术力量配置的原则：本公司在技术保证体系上配备工程师以上职称技术人员一至二名，进行重大技术论证及常规技术管理工作，配备专业工程师负责分部分项工作的技术核定，理解设计意图，进行特殊作业施工方案编制，设备、材料质量检验方式编制，以及施工技术在过程中的应用监督。与专业施
43、工员形成对立统一的工作程序，在技术上保证施工进度的落实。2)、技术方案及交底：施工作业之前进行必须的技术交底、图纸会审是技术管理日常性工作。3）、同时对施工图提出指导性建议，确保设计及施工效果，理解设计意图，按设计施工图指导施工。对布局复杂、技术要求高的部位采取实物模型及放样的方法进行现场指导。3.3.6 检查制度保证措施 施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况是进度闭环控制之中不可缺少的部分反馈系统。故在施工组织中应尤为重视。1、日检查工作制：施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以施工员为主的计划执行系与
44、技术负责人为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式汇报项目经理，现场技术负责人以便及时了解施工动态，监督和督促各施工员及施工班组按计划完成，必要时应对完成计划情况及时动态调整周日计划，确保总计划的实现。2、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目技术负责人主持，项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主及存档。并提出建议及要求，在每周由业主主持的协调会上解决。3、月分析调整制度：项目部按月进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生
45、产要素调动。由项目经理主持，公司工程部及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报公司，并存档。4、施工日记、质量日志：施工日记和质量日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理的工作要点。由专业施工员对每日施工情况的事宜及有关工程计划落实情况按施工日志的要求真实填写后，书面报送项目经理及技术负责人，并由项目经理或技术负责人每日汇总，作为调整计划的依据。3.3.7 控制保证措施如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效地控制施工进度，这是目的所在。所以在了解了施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键，是项目管理的中心任务。进度控制的循环过程如下图所示：进度控制
46、的循环过程图第一类循环施工总进度计划单位工程进度计划进度实施进度记录检查修改进度分析总结计划阶段 实施阶段 检查阶段 总结阶段1、加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进度分析总结的基础上对进度实施的反馈，这就要求根据施工的进度，通过项目部生产协调会改善施工组织，改善施工组织的方法如下：如图出现偏差是人为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上做文章，改善管理人员工作作风，使之更好地围绕进度展开工作。若存在施工人员不足，则视其为缺口大，迅速通过现场指挥调入劳动力，延长作息时间，整顿劳动纪律，提高工作效率。本公司承担过多项省、市重大工程均无因本公司原因拖期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，这是确保施工进度可靠保证之一。及时调配生产机具以及设备、材料供应，若项目部无法调配应及时汇报公司设备、材料供应部门，及时调整和补充施工机械或增加业务人员加强材料供应。及时改进施工技术，绝不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。2、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与现场状况不符，就应及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调