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1、第 1 页 采购部工作总结与计划 特征码 gFSSNPzdPLkPlVWpiMHB 20XX 年的脚步即将迈向身后，回想走过的脚印，深深浅浅一年 时间，有欢笑，有泪水，有小小的成功，也有淡淡的失落。 20XX 年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤 勤恳恳、任劳任怨，在作风上廉洁奉公、务真求实。为了能够 更好地指导自己今后的工作，是应该好好静下心来面对自己过 去一年中的得失，展望一下未来。我将过去一年中工作的心得 体会作如下总结。 一、在过去的一年中，充分发挥主观能动性，全心全意,克尽职 责完成本职岗位工作，并积极配合业务部工作需要开展工作， 及时完成公司和部门领导布置的各项工作。
2、终于不辱使命，没 有因为怀孕而影响到工作。 二、与各供应商及客户建立并保持良好关系，确保药品供应顺 畅。面对今年来势汹汹的甲流的挑战（部份药品一周用量已经 超过平时六周的用量） ，也没有出现大的断货现象，深表欣慰。 三、按照 gsp 质量标准，及时听取与反馈质管部的意见，与各 供应商沟通协调，尽最大努力保证药品质量。 四、贯彻领导的思想，做好市场部的招投标工作。 第 2 页 五、做好新品种的物价备案工作，及时做好调价工作。 六、做好销售内勤工作，为销售员做好后勤保障工作，解决销 售员的后顾之忧。 不足： 一、对于流行性疾病预测力不足，导致对此次的甲流事件手忙 脚乱一阵。 二、因为消息上的不灵通
3、，对于药品招标及后续工作跟进不够 及时。 20XX 年度工作计划 采购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司整个销售利益的 最重要环节，所以我很感谢公司和领导对我一如既往的信任， 将我调到如此重要的岗位上，我亦将不懈努力以不辜负领导的 厚爱。怀着感恩的心，将明年的工作做了以下部署： 一、在以质量为前提的情况下，货比三家，直接降低药品价格。 坚持“同等质量比价格，同等价格比质量，最大限度为公司节 约成本”的工作原则。 二、对于非现款供货单位发货遵循少量多次的原则，充分利用 供方信贷期。 三、发货方式尽量以送货上门为主，尽量减少物流费用。 四、降低现款供货，寻找新的供货来源。 五、稳定现有供应商，开
4、发培养有潜力的供应商，为公司做大 做强做好积极准备。 第 3 页 六、以遵循 gsp 为标准，力争更好的做好质管部和供应商之间 的桥梁。 七、做好物价工作，多方采集消息，提高市场嗅觉能力。 八、贯彻公司宗旨，做好招投标工作，为占领更多的市场份额 而积极努力。 九、对于周期性及流行性的疾病做好更加充份的准备。 十、继续做好销售内勤工作，仍然坚信一个出色的内勤是十个 乃至更多优秀销售员的坚强后盾。 新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战，未来从来都 是因为它的不确定性而让我们充满激情.我似乎已经看到了我们 部门变得强大的光茫，我将留取精华，摒弃糟粕，不纯为了完 成任务而工作，要以创造更多利润来提升自身价值。我将以更 饱满的热情投入到各项工作中去，与公司全体员工共同学习、 共建和谐、共创辉煌！