《【工作计划】20XX年年度工作计划范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】20XX年年度工作计划范文.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 20XX 年年度工作计划范文 特征码 uieAuAKXwctljscBqNHd 20XX 年年度工作计划范文 暨 xx 年度工作计划 xx 年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同 努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各 项工作全面上水平，服务质量整体上台阶，较好地发挥了参谋 助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。 现特定 xx 年公司年度工作计划方案如下： 一、加强学习教育，优化队伍结构，员工整体素质全面提升 一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上 级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课” 、室务会 等形式,特别
2、加强员工思想政治教育，进一步提高了全体员工的 政治理论水平。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝 了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名 同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为中共预备党员,1 名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员 工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专 题调研活动,其中“两办”干部培训人次、应用写作培训人次、 第 2 页 档案管理人次,计划生育管理人次，提高了员工业务能力水平， 队伍整体素质有较大提高。同时，优化队伍结构，调整秘书人 次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们现在的 这支队伍,较之前年,思想更成熟
3、,经验更丰富,能力更全面,都能 在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。 二、围绕中心工作，规范运作程序，参谋助手作用发挥良好 一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综 合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出 谋献策，科学制定措施，抓好督促落实。如：针对下半年增收 节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增 收节支攻关措施，并督促检查落实，取得了较好效果。加强信 息调研，收集掌握运输经营信息，深入开展了构建安全落实机 制和总结、规划公司年度工作的调研，为领导决策提供了依据。 并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年 共编发各类信息期（条） ，
4、集团公司转发公司信息条。 二是改进办文质量。依据集团公司最新公文处理办法，结合公 司实际，制定出台了公司公文处理实施办法 ，进一步规范了 办文程序，规范了公文处理，结束了一直以来公司公文处理较 为混杂的局面。落实公司公文处理实施办法 ，严把公文质量 关，不办、不收不规范性公文，先后退回事业部重办的不规范 性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核 各部门文电余件，没有发生大的差错。坚持“文以载道” ，全年 第 3 页 拟制涉及全局性工作的各类规范性文电件，认真起草公司各类 汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“以文辅政”的参谋助 手作用。 三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，切实
5、提高办会水 平，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步 规范总经理办公会议题的收集，并认真落实议题报审制度，不 属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效提高了会议效率。 切实抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进行传达贯 彻。抓好会议决定事项的督促落实，保证会议取得实效。办公 室承办的领导干部会议、信访工作会议等均取得了预期效果。 四是提高办事效率。进一步规范办事程序。如：针对各单位、 部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的 情况，办公室以落实公司公文处理实施办法为契机，明确 规定基层单位请示、报告必须以“红头”文件行文，机关各部 门请示、报告必须采劝红头”签报
6、形式，严格按公文处理程序 办理，有效强化了公文的权威性、规范性。进一步精简公文、 会议，集中精力干工作，提高了工作效率。 三、强化服务意识，改进办公方式，综合服务水平不断提高 一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事” 的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室 xx 年工作的一件 大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力， 第 4 页 对领导用车办法进行了调整，不再固定专车、专职司机，实行 统一调度，有效节约了用车成本，并做到了服务质量不下降， 取得了很好反响。同时，改进用车服务，提高司机业务技能水 平，办公室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，取得 的好成绩。全年办公室车队共安全出车趟次，安全行程万公里。