【工作计划】20XX年度财务部工作计划选文.docx

上传人:来看看 文档编号:269029 上传时间:2018-11-13 格式:DOCX 页数:3 大小:16.88KB
返回 下载 相关 举报
【工作计划】20XX年度财务部工作计划选文.docx_第1页
第1页 / 共3页
【工作计划】20XX年度财务部工作计划选文.docx_第2页
第2页 / 共3页
亲,该文档总共3页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《【工作计划】20XX年度财务部工作计划选文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作计划】20XX年度财务部工作计划选文.docx(3页珍藏版)》请在三一文库上搜索。

1、第 1 页 20XX 年度财务部工作计划选文 特征码 GzGZBDbuyOsDIwbtNYGw (1)职工思想教育方面:一是通过培训教育,树立职工爱岗 敬业,敢为人先的创新精神。二是增强职工爱岗如家,行兴我 荣,行衰我耻的观念。三是遵纪守法教育,以提高全体员工遵 纪守法和自我保护意识。 (2)职工业务教育方面:一是继续学习新业务;二是技能培 训工作持之以恒进行岗位练兵,不断提高办理业务的质量和效 率,通过业务技术竞赛等形式,激活员工工作热情,提高工作 效率。三是学习市场营、销学,填补员工市场营销知识空白。 通过请进来与走出去的方法,提高员工营销的技巧,为培养一 批营销骨干打好基础。 完善企业内

2、部管理机制,对所属部门、工作岗位均实行规 范化管理,使每个员工人人肩上有压力,心中有蓝图,前进路 上有方向,工作行程有目标。各个部门均要制订周计划、月计 划。并要制订切实可行的考核方案,跟踪考核,以利提高。 (1)建立和健全企业内部管理制度,以狠抓管理制度落实来 带动企业管理水平的提高。 第 2 页 一是要建立和健全各项管理基础工作制度,促进企业管理 整体水平提高。企业内部各项管理基础工作制度,包括:财务 管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度,根 据各项管理制度的基础工作的要求,实行岗位责任制,规定每 个员工必须做什么、什么时候做、在什么情况下应怎么做,以 及什么不能做,做错了怎

3、么办等细则。这样,每个岗位的每个 责任者对各自承担的财务管理基础工作都清楚,要求人人遵守。 通过实施这些制度,进一步提高企业管理整体水平。 二是建立和健全自我约束的企业机制,确保企业持续、稳 定、协调发展,严格审核费用开支,控制预算,加强资金日常 调度与控制,落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽 量避免无计划、无定额使用资金。 三是根据企业的生产经营特点和管理的客观要求,严格执 行企业内部财务管理和会计监督。 落实企业内部责任。建立内 部责任会计制度,对各部门的经营收益、成本费用、部门利润 进行分别核算。使各部门对自己的任务、目标做到心中有数。 这对于调动各部门的积极性,努力做好做足生意,节约费用开 支是有促进作用的;建立一套内部的约束机制,在内部制度中明 确规定各部门的权力责任,做到分级负责、职责分明、相互制 约。 会计监督。会计监督不单纯是对一般费用报销的审查,而 应贯穿于企业经营活动的全过程,从企业的经营资金筹集、资 金运用、费用开支、收入实现,一直到财务成果的产生。严格 第 3 页 按照制度办事,正确核算,如实反映公司财务状况和经营成果, 维持投资者权益,强化会计监督职能,保证制度的落实和有效 执行。

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 其他


经营许可证编号:宁ICP备18001539号-1