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1、第 1 页 20XX 年社区工作计划范文 特征码 upcVDKaGZeGnlZiYqpLT 在即将过去的 20XX 年，社区成果累累、荣誉多多，给 20XX 年工作带来高起点、再发展的难度，很多同志感觉累，认 为社区面临村诸多棘手问题再也难以百尺竿头更进一步。这观 点看似有理，然而，街道领导不可能认可，社区老百姓也不可 能认可，当今社区建设和发展的时代要求更不能认可！这就逼 得我们必须在村诸多棘手问题中找“突围” 。 村诸多棘手问题主要归纳有二：一是车库出租住人所引发 的众多保洁、治安、计生、健康问题，二是物业与业主的不良 关系所引发的一系列管理问题。目前为止，居委会除了呼吁村 改造的实事工程
2、以外，还暂时找不到解决这两类问题的有效办 法。怎么办？社区二届六次议事会强调， “幸福”不是“富裕” 的代词，现代化社区更不是高档住宅区的专利！我们社区拥有 人际关系祥和，生活态度快乐、认知思维健康、互动氛围浓烈 的独特软环境，我们完全可以“突围”村的共性矛盾，做强、 做大、做实中国现代化的一流社区！ 根据二届六次议事会精神，特制定社区 20XX 年工作计划 一、脚踏实地、但求成效。 第 2 页 1、继续强化班子学习氛围，提增社区工作者政治素质和 业务能力；继续强化班子快乐氛围；让每个社区工作者在工作 成效中体验自身价值的愉悦；继续倡导弹性工作机制，使社区 工作者的每天 8 小时发挥的能量，从
3、而有效维系社区每天开门 13 个小时。 2、严格按照上级工作要求，不折不扣完成各条线工作任 务，并可能地做出特色、做出亮点，做出“示范社区”应有的 示范效应。 3、认真处置社区各类矛盾，尽可能满足居民各类需求。 强化接待、走访等掌握民情机制，不断关注、研究、解决社区 的新情况、新问题、新矛盾。 4、运用“服务同盟会热线”平台，打造社区居民十分钟 便民圈，努力实现居民足吧出户，一个电话就能 OK 诸多需求的 格局。对“服务同盟会热线”进行价格、质量、满意度的跟踪 监督，以此确保“热线”服务的高质量。 5、做实事是硬道理！希望能够在 20XX 年争取到区村改造 的实事工程。与此同时，我们将在完善外
4、来人口信息采集的基 础上，经常性组织人手，督查车库住人的环境卫生、综合治理、 消防安全、计划生育等情况，并强化社区教育功能，不拘形式 地引导外来人口尽快和本地居民形成健康、快乐的和谐关系。 另外，尽力解决 65 幢路面低洼问题，72 幢、59 幢墙角卫生问 题，以及其它路面低洼问题，尽力解决树高叶茂等绿化问题。 第 3 页 6、开辟苏州商场的就业渠道。可能筹集岗位，引导社区 失业人员合理就业、迁就就业，把金融危机在社区的影响降到。 二、营造社区快乐气氛、增添居民幸福指数。 1、继续做大、做实、做活“居民会客厅” ，保证社区活动 室大门敞开 13 小时；继续鼓励、支持居民到社区活动室举办生 日、
5、婚嫁等庆祝活动；继续为喜欢 AA 制的群体提供聚会场所和 硬件设施；继续为居民的互动提供一切便利条件。 2、继续做大、做实、做活“幸福联盟”30 个团队。尽可 能争取区政府的优惠政策，为“幸福联盟”30 个团队提供硬件 乃至资金的支持。合理安排社区内外活动的场所和时间，让 “幸福联盟”团队每个成员的笑声充斥社区。 3、在保障社区居民经常性、多样性、规模化的前提下， 精心组织大型比赛、表演等活动，并通过活动，继续强化“以 社区荣而荣”的公共精神，继续强化志愿者队伍的奉献功能， 共同为现代化社区添砖加瓦。 4、尽可能引导居民互动。每季度最起码组织一次远距离 旅游活动，并经常性鼓励、支持居民自发的近
6、郊旅游活动。 三、发挥示范社区的示范作用，争当全国社区发展的排头 兵。以互动为先导、以管理和服务为基础、以信息传播为手段， 打造全国一流社区。 2、打造网、QQ 群、电子信息屏一主二辅的数字化体系， 第 4 页 通过该体系，丰富居民 e 生活，也为上班族提供与居委会、与 邻居之间的互动平台。 3、培育“草根”领袖和“草根”文化，将社区奇人轶事、 百姓喜怒哀乐规模、形象、生动地展现在网，让全国人民都能 知晓、了解、并羡慕百姓的幸福生活。 4、培养网管理人才。培育社区形象使者，以形象使者的 接待，交流、发言，来提增本社区的现代化 5、重视网站和苏州新闻媒体的共振作用。继续加强与合 作，使社区工作取得社区实际效应的同时也取得社会成效。 6、及时总结工作得失、提增工作理念、修正工作思路。