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1、966号商业用房项目 报告,报告日期：2013-04-03,966号商业用房建筑工程项目报告,本周整改情况 1、安全文明整改情况 2、质量整改情况 3、监理要求整改情况 本周安排事项工作结果 1、本周生产情况报告 3、本周内业情况报告 2、本周人力安排情况 4、本周进度计划完成情况比较 未完成安排工作事项、原因（措施及计划完成时间） 进度情况分析（与总进度计划对比分析、措施） 下周工作安排 1、下周进度计划 2、下周重点工作安排 六、工作总结及待解决事项 1、工作总结 2、待解决事项,本周整改情况-安全文明整改情况,密目网随意丢弃（3-25）,将废旧密目网清理走（4-2）,本周整改情况-安全文
2、明整改情况,东西两侧新建安全通道CI形象（4-1）,工人劳防用品佩戴（4-1）,本周整改情况-安全文明整改情况,电梯口防护门到场(4-2),总包管理对作业层安全用电进行检查(3-28),本周整改情况-安全文明整改情况,外爬架提升前，配合监理检查(3-30),外爬架提升前，安全员自检(3-30),本周整改情况-安全文明整改情况,加强高空作业安全防护管理(4-1),加强对外爬架连墙件的管理(4-1),本周整改情况-质量整改情况,梁内浮浆清理完成(3-30),梁内浮浆过多 (3-29),本周整改情况-质量整改情况,总包严格把关材料进场质量(3-29),桁架楼板到场，多方联合检查(3-29),本周整改
3、情况-质量整改情况,桁架楼板到场，经检查，发现较多质量问题，已发工作联系函于劳务队伍，要求整改(3-29),本周整改情况-质量整改情况,质检员对模板平整度进行检查(3-29),总包对钢筋绑扎情况进行检查(3-29),本周整改情况-质量整改情况,邀请高新区质监站胡站长对地下室验收工作指导（3-28）,加强大模板底部强度（4-1）,本周整改情况-监理要求整改情况,1、施工电梯安装尚未完成： 1单元施工电梯支撑已按方案加设，待监理单位审核同意复工； 2、地下室-3F回填采用建渣回填，检查是否漏水 地下室-3F建渣临时堆放，后续施工将清理出场，同时检查是否存在漏水问题； 3、地下室排查整改进度缓慢 现
4、对地下室整改已增派劳动力，加快整改进度； 4、高温季节保证混凝土质量 已制定高温期间混凝土浇筑方案，正在内部评审中； 5、对爬架的日常检查维护不到位 加强爬架管理力度，增强日常检查，对架体堆载及时清理； 6、作业人员在无施工方案的前提下，对架体结构更改 已对作业人员作出处罚，并恢复架体结构,本周整改情况-监理要求整改情况,7、测量放线要求进行复测 已配合监理单位进行复测； 8、要求对新增资料进行备案存档 积极配合监理单位，对新增资料进行存档备案； 9、其他追踪事项完成状况及回应,1单元13F钢筋工程全部完成（3-28）,二. 本周安排事项工作结果-本周生产情况报告,1单元13F混凝土完成（3-
5、29）,1单元：13F钢筋、木工、混凝土工程全部完成 1单元：14F钢筋工程完成20%,1单元14F剪力墙钢筋焊接完成90%（4-2）,1单元至14F 整体形象（4-2）,二. 本周安排事项工作结果-本周生产情况报告,二. 本周安排事项工作结果-本周生产情况报告,2单元13F木工工程全部完成（3-28）,2单元13F 混凝土浇筑全部完成（3-28）,2单元13F钢筋、木工、混凝土工程全部完成； 2单元14F钢筋工程完成80%，木工工程完成30%，水电配合预埋中。,2单元14F钢筋工程完成80%（4-2）,2单元至14F整体形象（4-2）,二. 本周安排事项工作结果-本周生产情况报告,裙楼温度后
6、浇带后浇完成（4-2）,二. 本周安排事项工作结果-本周生产情况报告,地下室整改完成70%（4-2）,钢结构2单元外框柱4F已安装80%（4-3）,1单元： 3F外框柱焊接完成15根；9节核心筒型钢柱焊接完成；4F底板钢梁安装完成80%；13层埋件安装全部完成； 2单元： 4F外框柱安装完成13根；9节核心筒型钢柱焊接完成；5F底板钢梁安装35%；14层梁埋件安装完成80%。,钢结构1单元外框柱3F完成80%（3-26）,二. 本周安排事项工作结果-本周生产情况报告,二. 本周安排事项工作结果-本周情况报告,商务： 暖通分包合同的评审 配合建设单位完成水电安装材料认质、认价 配合建设单位完成钢
7、筋桁架楼承板的认质认价工作 钢结构弧形边框梁认质、认价表上报 配合建设单位完善前期经济签证资料签审手续 安全 加强新进场工人安全教育工作，本周新进场工人9，三级安全教育9人，累计完成安全教育1665人。 督促文明施工、安全生产、环境保护等方面的整改工作。,二. 本周安排事项工作结果-本周内业情况报告,质量技术： 夏季混凝土施工方案编制； 施工电梯支撑形式确定； 及时跟进施工现场进度，做好报验及资料收集整理、存档工作； 机电 1、2单元各作业层面强电、弱电、消防、给排水、暖通各专业配合土建预埋； 施工现场临电、临水的检查、接线及围护； 部分管材认质工作。,二. 本周安排事项工作结果-本周人力计划
8、,二. 本周安排事项工作结果-本周进度完成情况比较,三. 未完成安排工作事项、原因,依照总进度计划：1单元上周已将滞后工期完全赶回，按照目前施工进度与年前进度计划 比较提前3天； 2单元上周进度延误5天，本周进度滞后5天。 原因分析： 1、年后工人复工时间较晚 2、垂直运输穿插冲突 3、混凝土浇筑时间过长 4、现在农忙季节，部分农民工回家 解决方案： 1、延长夜间作业时间 2、加大现场管理力度，加快施工节奏 3、保持劳动力，保证现场人员充足,四. 进度情况,2单元进度情况与年前所报总进度情况对比,对比分析： 2单元14F在2013年4月5日浇筑完成，现场实际进度情况与总进度计划对比分析，2单元
9、实际进度情况比总进度计划滞后5天。 主要原因：年前计划不足，年后正式复工启动时间较晚，工人到场时间相对较迟，现在处于农忙季节，部分工人回家 后续措施： 根据2单元实际进度情况，项目部特地针对2单元施工情况调整流水作业节拍，促进班组交流，预计每层楼找回1.5天工期，预计在17层时找回全部工期。,四. 进度情况,1单元进度情况与年前所报总进度情况对比,对比分析： 1单元14F开始于2013年3月30日，现场实际进度情况与总进度计划对比分析，1单元实际进度情况比总进度计划提前3天。 原因分析：延长夜间施工时间，增加劳动力。 后续措施： 保持现有施工流水节拍，做好雨季施工准备，保障节点工期。,四. 进
10、度情况,对比分析： 1单元4F计划开始于2013年3月8日，现场实际进度情况与总进度计划对比分析，1单元实际进度情况比总进度计划滞后25天。 2单元4F计划开始于2013年2月27日，现场实际进度情况与总进度计划对比分析，2单元实际进度情况比总进度计划滞后28天。 原因分析：1、钢结构深化图纸审核延误 2、垂直运输影响,钢结构进度情况与年前所报总进度情况对比,五. 下周工作安排-下周进度计划,1单元下周进度计划：14F预计在2013年4月8日浇筑混凝土，15F钢筋工程完成20%； 2单元下周进度计划：14F预计在2013年4月5日浇筑混凝土，15F钢筋工程完成40%，木工工程完成10%。,五.
11、 下周工作安排-下周进度计划,五. 下周工作安排-下周重点工作安排,商务方面： 配合建设单位完成水电安装材料认质认价工作 配合建设单位完成钢筋桁架楼板的认质认价的工作 增加两台塔吊合同的完善 地下室钢结构工程量与过控单位初步核对 配合各单位完善前期经济签证资料签审 安全文明方面 加强日常检查及监督工作，督促各项整改事项及时落实等工作 督促文明施工、安全生产、环境保护等方面的整改工作 加强高空作业、外架的搭设加固及使用、临时用电、塔吊作业、机具使用、模板支撑加固、地下室内部照明、各楼层及地下室的清理、现场施工等过程中的管控工作，并督促及时整改到位,六.工作总结及待解决事项-工作总结,生产情况总结
12、： 1、1单元、2单元14层筒体主体施工生产进度按周进度计划完成； 2、地下室结构验收实体及资料整理完善；实体整改落后，因面积大； 3、地下室安全、文明施工隐患整未按计划完成； 4、2单元13F砼浇筑质量仍需要加强质量管理； 5、施工电梯施工进度缓慢，未按原计划执行，需加强各方配合。 安全质量总结： 1、现场安全文明施工整体改进缓慢；外爬架未按照程序报审拆除，制止并发文，正在更换爬架劳务队伍； 2、各分项工程施工质量基本符合国家验收规范要求； 3、本周未发生任何安全、质量隐患事故。,1、关于请业主尽快确认已报材料的认质认价及增设630KVA的箱变事宜已经用联络函形式报业主，上周监理例会上提出，
13、请业主尽速解决及回复 。 2、屈曲约束支撑厂商确定及进场配合，目前已经延误（文CSCEC-L-XN-CJRC-2013年4月3日-002）： 1单元17、38层的避难层有伸臂桁架，在核心筒柱之间及核心筒与外框柱之间设置有屈曲支撑。现核心筒钢结构已经施工至9节（14层），而避难层钢结构的深化，需由已确定的专业屈曲支撑厂家提供的节点图及屈曲支撑的各项技术参数，经设计确认后，方可根据节点详图进行深化。目前屈曲约束支撑分包单位仍未进场配合深化，造成我司钢结构深化设计无法继续进行。同时我方的各专业分包单位也陆续提出工期顺延之申请。 由于屈曲约束支撑分包单位未及时进场配合工作，将导致项目预计于2013年4月中旬起开始停工等待，直至屈曲支撑分包单位进场配合相关工作方可重新启动深化设计与构件制作。伸臂桁架结构特殊制作周期较常规核心筒构件制作周期至少30天。因此将就会对我司造成工期损失及一定的经济损失。,七.工作总结及待解决事项-待解决事项,Thank you 谢谢,Q&A 请您提问,