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1、第 1 页 20XX 物业公司工作计划范文 特征码 ELyqmWoEjkNgYDKVUJSn 第一篇：物业公司工作计划 20XX 年上半年，在开发区管委会及总公司的支持和领导下， 到目前为止我们已完成营业收入 230 万元。20XX 年下半年，我 们将继续保持上半年的良好发展势头，响应市政府振兴徐州老 工业基地的号召，进一步加大业务投入，争取引进更多的工程 项目，重点开拓物业管理业务。同时还要找问题、找差距、找 不足，为此，我们制定我公司 20XX 下半年的工作计划： 一、总的工作目标： 1、稳抓环卫，提高道路保洁质量，确保开发区环境卫生在 全市领先。 2、发展绿化，确保完成开发区下达的绿化养
2、护及绿化保洁 任务。 3、积极拓展其他工程业务，提高经济效益。 4、确保安全生产，加强安全意识，尤其是保证车辆行驶安 全及道路保洁工人人身安全。 5、提高全体干部员工的服务意识和服务理念。 6、维护职工的合法利益，提高职工福利待遇，确保职工队 伍的稳定。 第 2 页 7、力争完成全年营业收入 520 万元，创利税 20 万元。 8、积极拓展物业管理新业务，拟承接高铁国际商务区一体 化物业管理。 二、具体措施： 1、加强政治学习，统一思想认识，提高全体干部员工为开 发区建设和发展服务的意识。将开发区的新形势、新发展、新 变化传达给个职工，激发职工的工作热情。 2、加强职工业务技能培训。尤其是物业
3、管理人员，分管理 人员、维修人员、秩序维护员(保安)、保洁员等不同部门、不 同工种要定期进行物业管理知识、专业技能训练，定期进行消 防知识培训;对驾驶员定期进行安全思想教育。 3、继续在各部门推行承包责任制，由部门负责人负责本部 门内部的所有事务，部门负责人对公司经理负责。 1)公司拟正式成立监管科，隶属于公司办公室，向办公室 及公司总经理汇报工作。监管科于 20XX 年初成立试运行以来， 对公司的各项工作都有了很大的促进作用，但是监管力度仍然 不够大，离公司领导对监管科的期许，还有比较大的差距。公 司拟于下半年正式成立监管科，加强对各部门的检查考核，量 化考核指标，每天考核两次，不走过场，不
4、搞形式主义，不怕 得罪人，如实填写日考核表，月底总结考核情况报办公室，根 据考核情况按公司奖惩制度进行奖惩。 2)对环境卫队酝酿进行重大改革。推行承包责任制，环卫 第 3 页 队实行队长负责制，队长签定承包责任合同，全面负责环卫工 作。同时计划分路段进行承包，由监管科对各路段进行考核定 奖惩;垃圾中转站(车队)实行队长负责制，队长签订承包责任合 同，职责范围包括垃圾中转站、车队、安全保卫、渣土办;与驾 驶员签订责任状，明确驾驶员的责、权、利，进一步明确发生 安全事故后公司和驾驶员各自所承担的责任;对原垃圾站进行改 造，新上压缩机组一台;强化服务功能，提高服务水平，加大对 企事业单位的服务力度，
5、拟增加封闭式保洁车、吸粪车及洒水 车各一辆;拟接管经七路垃圾中转站。 2)办公室加强内部管理，对公司各部门劳动纪律及业绩的 监督考核;负责仓库、汽车等事项的综合管理;组织经理办公会 及班组长会议，每月进行工作总结并制定下月工作计划;安排监 管科每天考核各部门工作;进一步加强物资采购、仓库管理、用 油管理，材料进出必须有领导签字;油票由办公室统一开具经总 经理签字后方可加油，并由办公室安排专人随同;汽车维修及购 买配件由专人负责，办公室统一安排。 3)绿化队实行承包责任制，分管经理签订承包责任合同， 负责绿化队内部所有事务。在确保完成开发区下达的绿化带养 护及保洁任务的同时，积极拓展其他绿化工程业务。 4)继续加大物业管理力度。做好安全培训及管理，定期对 安保人员进行技能培训、消防培训，定期举行技能竞赛和消防 演习;继续加强科技创业园服务区的管理，对服务区食堂卫生及 第 4 页 饭菜质量进行监督管理，确保宿舍楼住户财产及人身安全，确 保园区环境美观，高标准高质量完成园区车棚建设;继续做好怡 园市民广场窗口单位物业管理，拟申报广场绿化工程为徐州市 精品园林工程;承接清洁技术产业园绿化 4、开源节流，节约各项经费开支，加强财务审计力度，尤 其是工程审计，提高公司的经济效益。 5、加大物业管理房租、水电费收费力度，确保费用及时回 收。