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1、第 1 页 20XX 电力公司工作计划1 特征码 UBwEdOCgVnbTJGaRPMmK 一、指导思想 略 二、主要目标 -售电量达到 9350 亿千瓦时，同比增长 6.5%。 -固定资产投资完成 1848 亿元，其中：电网投资完成 1225 亿元。 -实现利润 92 亿元。 -电费当年不发生新欠，1998 年及以前的陈欠收回 5%，1999 年及以后发生的欠费全部回收。 -资源优化配置工作取得新进展。关停小火电 140 万千瓦。 向广东送电 1000 万千瓦的项目按计划开工、投产。三峡输变电 工程、全国联网项目按计划推进。充分利用现有发电和输电能 力，进一步加大跨地区输电力度。 -基本完成
2、城乡电网建设和改造。180 个城网项目竣工， 基本完成 900 个县的农网改造。95%的乡镇供电所完成改革。 -提高供电质量。城市地区供电可靠率不低于 99.89%。居 民客户端电压合格率不低于 95%。农村地区供电质量有明显提 第 2 页 高。 -“电力市场整顿和优质服务年”活动取得实效。 三、高度重视并确保安全生产 始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，认真落实安全 生产责任制。各项改革必须在确保安全生产的前提下稳步推进。 加强电网统一调度，确保不发生重大的电网停电事故和电网瓦 解事故，不发生人为责任的重大设备事故，不发生垮坝事故， 人身伤亡事故下降 20%。 四、继续调整电力结构 继续调
3、整电力结构。大力发展水电，开工建设龙滩水电站， 力争公伯峡、小湾水电站年内具备开工条件;做好水电流域规划 和重大项目的前期工作，保持必要的项目储备。发展坑口大机 组火电，做好“三西”煤电基地的规划论证和项目前期工作。 加快技术改造，按计划关停小火电。继续推进洁净煤示范工程 项目、风电项目和核电项目。配合“西气东输”工程，做好燃 气发电项目的前期工作。严格控制三峡电能输入省(市)的电源 建设。 继续调整投资结构，加强电网建设。确保“西电东送” 、全 国联网、三峡输变电和城乡电网建设与改造项目。加强和完善 区域电网和省网的主干网架，建设对“西电东送”和三峡电能 消纳有重要影响的配套输变电项目。推进
4、同网同价。 五、大力推进“西电东送”和全国联网 第 3 页 实施“十五”期间向广东送电 1000 万千瓦的有关项目。实 现天广直流双极投产;开工建设三峡至广东直流联网工程、贵州 至广东交直流输电工程;开工建设安顺电厂二期、纳雍电厂、黔 北电厂和龙滩水电站;做好开远、曲靖二期、滇东等项目的前期 工作，力争年内开工建设。 三峡输变电工程新开工“五变六线” ，投产“五变六线” 。 加快三峡至万县的输变电工程建设，打通四川电能外送通道， 为 2002 年汛前送电创造条件。 继续推进大区联网。做好全国联网规划。建成东北与华北 联网工程并投入运行，基本完成华东与福建联网工程建设，开 工建设华北与华中联网工
5、程。抓紧开展华中与西北、山东与华 北、西北与川渝、山东与华东、华北与西北联网工程的前期工 作。研究推进西北地区 750 千伏网架建设。 加大跨区输电力度，充分利用并通过科技进步提高现有通 道的输电能力，发挥联网效益。 六、积极稳妥地推进电力体制改革 按照党中央、国务院的部署，在充分听取社会各界对电力 改革意见的基础上，积极提出改革建议，配合国家有关部门做 好深化电力改革方案的制定和实施。 全面完成政企分开改革，各电管局、省电力局全部撤销， 平稳地完成政府职能移交工作。 总结、完善 6 个试点省(市)的经验，继续推进“厂网分开， 第 4 页 竞价上网”改革，建立竞争性的发电市场。 加快农电体制改
6、革，推进县电力公司的股份制改造，规范 代管，95%的乡镇供电所完成改革。 加快建立现代企业制度，进一步完善法人治理结构。 继续推动科研、教育、设计、施工、修造等领域的改革。 积极稳妥地推进主辅分开，分离企业办社会职能。 选择部分企业继续进行年薪制和期权制试点。 七、加强企业管理加强资金、成本、质量管理。加强电费 催缴工作。加强计划和预算控制，认真落实资产经营责任制， 加强经济活动分析。继续开展创一流活动。 积极配合监事会开展工作。加大财务、审计监督力度，严 肃财经纪律。 加强科技创新，大力抓好一批影响全局的重大攻关项目的 研究开发。广泛应用信息、网络等技术。促进设备国产化。 加强电力市场营销管
7、理，加强需求侧管理，大力开拓电力 市场。 做好国家专项用于西部开发的财政性建设资金和西部开发 债券的申请工作。抓住加入 WTO 的机遇，合理、有效地利用外 资，发展对外贸易，参与国际竞争。 坚持依法经营。配合国家有关部门做好电力法的修改 第 5 页 改工作。完善合同管理，加强规章制度建设。 八、认真开展“电力市场整顿和优质服务年”活动 通过开展“电力市场整顿和优质服务年”活动，规范电力 市场秩序，改善电力生产和消费的市场环境，提高供电质量和 服务水平，保证用电需求，树立电力企业的良好形象。 活动的主要内容是：建立电力市场信息披露制度，规范电 力市场秩序，提高“三公”调度水平和调度透明度;公开电
8、价和 收费标准，严格制止乱收费和搭车收费行为;严格规范公司系统 员工及多经企业用电行为，依法严厉打击窃电行为，遏制拖欠 电费行为;提高安全可靠供电水平，减少停电时间;加强行风建 设，制定文明服务规范，实行服务承诺，提高服务质量。 九、进一步加强干部队伍建设 加强领导班子建设。建立领导干部重大决策失误追究制度、 选人用人失误追究制度、推荐责任制度、领导干部监督检查制 度和任期经济责任审计制度。调整班子结构，选好配强“一把 手” 。继续实行干部交流，特别是向西部交流的力度。进一步完 善聘任制，加大公开招聘、竞争上岗力度。试行干部任用公示 制。加快培养选拔任用优秀年轻干部。 建立规范的法人治理结构。
9、加强董事、监事、经理三支队 伍的建设，建立公司派出董事、监事工作报告制度。 第 6 页 十、加强党的建设和精神文明建设 按照“三个代表”的要求，进一步加强党的建设，巩固 “三讲”教育成果。以领导干部为重点，深入学习邓小平理论， 学习江泽民同志“三个代表”的重要思想，结合建党 80 周年， 大力开展共产党好、社会主义好、改革开发好的主题宣传活动。 总结推广公司系统思想政治工作创新经验，以创新为重点，加 强和改进政治思想工作。深化精神文明创建活动，搞好企业文 化建设。 加大反腐倡廉力度。坚持“三严一表率” ，认真落实党风廉 政建设责任制，加大从源头上预防和治理腐败的力度，加大责 任追究的力度，突出抓好领导干部廉洁自律。加大对重大案件 的查处力度。 做好“法轮功”痴迷者的教育转化工作，防止滋事。关心 和改善职工生活，切实关心离退休职工和下岗职工生活。及时 解决和排除各种可能引发不稳定的因素，确保职工队伍稳定。