【工作计划】20XX投资公司工作计划范文.docx

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1、第 1 页 20XX 投资公司工作计划范文 特征码 NPVyPNlJNHBMEgiBRHfV 一、进一步推进城市建设投融资体制改革 积极配合广州市城市建设投融资体制改革,推进公司融资 平台的完善,争取政府提供相适应的资金安排和措施,建立新 的还本付息保障机制,培育新的融资能力,多方位、多渠道拓 展新的筹融资渠道,推动城建投融资建设的可持续发展。 二、加大融资力度 多方位融资,分散风险,解决 20xx 年项目配套资本金问题, 拟发行企业债券 28 亿元,通过直接融资降低融资成本和政策性 风险。 三、加强银企合作 把握当前的国家政策走向,积极应对金融形势的变化,继 续与各银行建立良好的银企合作关系

2、,按照广州市城建固定资 产投资计划的安排,认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本 付息工作。 四、提高资金的管理水平 进一步完善融资和资金拨付的管理,加强资金的计划性和 风险性管理,积极将提款、拨款工作做得更细、更好,既保证 项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。 第 2 页 五、解决好历史遗留的问题 继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资 产入手,清理好我公司未结算项目,切实解决因工程项目迟迟 不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。 六、加快项目建设的速度 全力推进工程项目建设,确保公司承担的建设工程按计划 全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教 训,通过树先

3、进,抓典范,在工程建设中出人才、出业绩、出 经验、出成果、出品牌。 七、探讨和尝试新的管理模式 继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模 式推进工作,为实现建设期向经营期过度的“无缝接轨”创造 条件;复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营 管理工作,积极探索独具特色的商业运营模式;新光一期项目要 进一步加强运营管理,提高车流量和通行费收入,降低运营成 本。 八、推进学习型企业的建设 继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算 管理。改革公司的人事管理制度,建立适应公司实际的职务晋 升、薪酬激励机制。 九、加快推进综合信息平台系统建设,全力推进公司信息 化进程 第 3 页 在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上,推进 工程管理和资产管理系统的开发,推进与下属公司的计算机连 网工作,努力推进无纸化办公,提高公司工作效率。 十、进一步加强下属公司管理 理顺对下属公司的管理关系,加强对下属公司工作的监督 和指导。建立有效的激励考核制度和切合实际管理办法。 十一、进一步加强党建、党风廉政建设和工会、共青团工 作 要找出这些方面工作中的问题与不足,及时解决,把工作做 实。

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