《【工作计划】公司财务科20XX年年度工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】公司财务科20XX年年度工作计划.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公司财务科 20XX 年年度工作计划 特征码 hITpnNsOFOxAnQEcJIdH 一、理顺工作思路，做好财务基础工作。 1、搭建集团公司财务组织构架，明确岗位及职责。 岗位职责： 财务部长：对公司的财务管理负全面责任，拟定筹资，投 资方案，编制财务预算。 会计主管：记录经济业务，组织会计核算;登记帐簿;对帐， 结帐;编制财务报表。 出纳：负责现金收讫，登记日记帐等。 库管员：管理财产物资，及时提供购销存情况。 2、健全和完善财务制度。 在原有财务制度的基础上，根据集团公司财务核算的新要 求，进一步健全和完善财务管理制度，严格财务人员核算管理， 制定完善内部财务规章制度，使会计
2、工作有一个更加规范、完 善的制度环境。 3、规范建立财务档案，提高档案管理质量。 收集整理好以前财务档案，进行合理分类，整齐化一，归 第 2 页 档存查，确保会计核算资料的完整性、严密性，以便核查方便。 二、加强财务人员培训，提高财务人员素质。 目前，财务部半数人员为新进人员，必须规范人员管理， 稳定财务队伍。以强化财务人员教育培养为基础，全面提高财 务部人员整体素质，扎扎实实的把全公司的财务工作推上一个 新台阶。主要从下几方面入手： 1、稳定增强财务队伍。对现有财务从业人员进行业务考核， 坚持“试用”观念，坚持选拔引纳优秀的会计人员加入财务队 伍，实行优胜劣汰，增强公司财务队伍的实力，为全公
3、司的经 营稳定打牢基础。 2、加强理论培训，增强财务的宏观经济管理意识。使财务 人员从仅仅应付日常业务的工作状态得到改变，充分认识财务 工作的连续性、复杂性，培养超前意识。 3、加强企业经营财务分析培训。以推行全面预算管理为目 标，培养会计从业人员企业经营管理的事前预测、事中分析和 基础财务分析工作。 4、加强会计实务培训。加强会计人员的业务培训, 注重工 作效率，提高会计人员的整体核算水平。 三、开展会计信息化建设，尽快实现会计电算化。 利用好电脑系统，开展网上数据报送，归集和整理会计数 据，增强会计数据传递的时效性和准确性。有条件时，首先实 第 3 页 现电算化与手工记账同时进行，逐步实现计算机替代手工计账 的财务管理模式，解决会计手工核算中的计账不规范和大量重 复劳动极易产生的错记、漏计、错算等错误。大量的信息可以 准确、及时的记录、汇总、分析、传送，从而使得这些信息快 速地转变为能够预测前景的数据，提高会计核算的质量，使公 司会计核算工作更加正规化、科学化，现代化。 总之，财务部将严格遵守财经法律、法规和国家统一会计 制度，遵守职业道德，树立良好的职业品质，严谨工作作风， 严守工作纪律，坚持原则，秉公办事，当好家理好财，努力提 高工作效率和工作质量。全面、细致、及时地为公司及相关部 门提供翔实信息，为领导决策提供可靠依据，当好领导的参谋。 积极为公司发展献计献策。