【工作计划】会计下半年工作计划书.docx

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1、第 1 页 会计下半年工作计划书1 特征码 VUvVhDwtyaJHsweAHudd xx 年初,xx-xx 有限公司正式进入项目运营,财务部在做好前 期核算的基础上积极配合公司各部门的运营工作,从会计核算 和财务管理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务 资金计划管理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司 内部、对成本费用的核算与控制的要求不断提升、对各部门经 济业务发生的准确反映和有效管控的要求也越来越高,公司外 部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务 机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款 紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年

2、 里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下 面做具体的总结与汇报。 一、财务职能的完善与扩展 由于 xx 公司是由 XX 年 8 月份收购过来的,原有的财务核 算及管理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务 职能上进行了积极的完善。 1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对成本费用明细进 行合理有效的分类,使成本费用核算口径一致。 2、建立和完善各项报销单据,为加强内部管理做好前期工 第 2 页 作。 3、设置了资金计划表格及办法,为公司规范化管理、统筹 及高效地运用资金、提高运营绩效、 ,铺下了良好的基矗 公司实行“资金计划管理” ,说明公司决策层对财务管理工 作的重视,

3、为使各部门管理人员充分地认识资金计划的重要性, 财务亲自拟定了各项具体实施细则,同时在财务部例会上对全 体财务人员提出做好基础工作的同时要提高管理及服务意识, 要求财务人员在思想上要高度重视资金计划管理,按月做好资 金计划的汇总与分析工作并及时上报公司决策层。 4、根据房地产行业的特殊性结合公司管理要求对开发成本、 期间费用的会计二级、三级明细科目进行梳理,并对明细科目 统一核算口径,保证数据归集及分析对比前后的一致。 5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内 容进行再调整、增加了各项内部管理报表和财务分析报告,充 分反映公司整体项目运营绩效情况、细致反映公司资金往来及 成本费用等

4、具体指标变动。其目的,一是要符合财务管理的要 求;二是要满足管理层对项目运营情况的了解和分析。 6、为了使会计核算工作规范化,从基础工作、会计核算、 日常管理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进行系 统化管理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求及时装 订、整洁整齐。 7、财务知识的培训,通过纳税 xx-xx 及 xx-xx 税务事务所 第 3 页 的培训与交流,提高全体财务人员对新的税务政策和知识的了 解和掌握。 二、具体职能管理 (一)财务核算工作 财务核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安 排、费用的稽核与报销、会计核算与结转、会计报表的编制、 税务申报等各项工作开展都能

5、及时有效的完成。 1、财务审核 财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务 部严格按照公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情 关。 如对一些票据不完善、未列入资金计划内支出等坚决退回。 二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附 件的有效及齐全进行审核把关。 2、成本核算 随着公司“xx”项目进行,工程成本支出不断加大。在工 程支出上财务部严格按照税务要求和工程部进度管理进行付款, 对 xx-xxx 建设集团的工程款支付及时核算代扣代缴税款,并要 求对方及时开具工程款项发票。这样有利于清晰及时的核算开 发成本。 3、销售核算 上半年公司累计推出 x 栋多层、共 x 户

6、进行销售,在公司 第 4 页 决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现 销售 x 户,销售额 x 万元。财务部在整个销售流程中积极做好 认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进行把 关、对销售合同进行专人归档保管。按揭放款环节由财务部与 销售部门进行积极沟通,并催促银行放款,保证资金及时到位。 5 月份公司加强了财务部销售核算力量,确定专人进行销 售收款、与销售部门衔接,同时加强了对销售台帐的统计工作, 做好财务销售明细的编制。 财务部按月及时与销售部的销售提成表进行审查核对,保 障销售数据的核对无误。 4、会计电算化 财务部采取用金蝶软件标准版进行账务处理,这样极大提

7、 高了工作效率和会计核算的准确性。但由于标准版的功能局限 性,不能适应公司财务核算需要,财务部于 6 月份联系金蝶软 件公司对财务软件进行专业升级。目前这一工作还在进行中。 5、合同管理 财务部对存放的付款合同进行集中的归档管理,并建立合 同台帐。按部门对合同的类别 第 5 页 别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行情况 等做出详细准确的反映。 6、纳税申报 由于房地产行业的特殊性,国家税务总局在税款征收上是 按预售款来作为计税依据的的,1-6 月公司应缴纳各项税收 x 万元左右,财务部在严格按照税法进行核算与申报的基础上, 积极与税务部门沟通,采取缓缴的方式来减缓公司的资金支出。

8、 回顾上半年虽然为公司项目营运做出积极的工作,但也存 在一些不足,表现在部分财务人员的工作能力需要进一步提高, 财务部分工作还需要进一步完善。现将财务部 XX 年下半年工作 计划陈列如下: 1、推进会计标准化工作,从基础核算到日常流程进行细则 的规定、以形成统一标准。 2、加强内部财务管理工作,采取与外部单位、内部各部门 定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进行 及时反映和分析等措施。 3、提高财务人员的核算水平和管理服务意识,加强财务人 员的定期培训。 4、做好资金统筹计划,保障项目运营,做好财务部工作总 结报告。 第 6 页 会计 XX 下半年工作计划范文二 时光飞逝,转瞬间

9、已进入 XX 年 7 月份,回顾上半年,财务 部全体人员对待工作兢兢业业,较为圆满的完成了公司赋予的 各项任务。根据上半年工作完成情况,现对 XX 年度下半年的工 作作出如下计划: 一、增强财务监督职能。 在工作中,严格按照国家相关会计法规及公司财务管理制 度的规定,对违法违规的活动进行制止,预防财务风险。在报 销方面,加强内部监督,严格遵照相关财务管理制度执行,对 不符合规定的单据一律予以退回,努力开源节流,使有限的经 费发挥的作用。 二、科学合理安排调度资金,充分发挥资金利用效率。 1、加强并规范现金管理,做好日常核算,按照财务制度, 办理现金收付和银行结算业务,强化资金使用的计划性、效率

10、 性和安全性,结合实际,重点加强对房地产项目投资的分析与 管理,尽可能地规避因政策变化带来的资金风险。 2、加强与各开户行的合作,搭建安全、快捷的资金结算网 络;通过内部管理控制,合理筹措、统筹安排运用资金。库存现 金管理方面,除满足集团公司日常开支外,要继续和各开户行 协调,解决大额现金支取难的问题,保障各个项目在下半年秋 收季节的大量现金需求。 3、加强对公司资金需求及回笼情况的分析,积极与公司生 第 7 页 产经营部门进行信息交流,掌握公司生产经营过程中存在的资 金缺口,加大资金筹措力度,提高项目融资贷款能力。为此, 下半年的工作中一方面要克服困难,做好老贷款的还旧续新;一 方面要与银行

11、方面保持积极沟通,争取更多条件优惠的贷款, 降低融资费用。个人贷款方面,要及时支付到期本金及利息, 维护公司信用,为进一步融资创造良好的平台。 三、加强会计核算工作。 目前财务部会计核算是在初步实现会计电算化的基础上进 行的,已基本建立电算化为主、手工账为辅,电算化手工账相 互印证的核算管理模式,较好的解决了手工核算中的计账不规 范和大量重复劳动产生的错记、漏计、错算、重复等错误。下 一步将继续加大财务基础工作建设,从票据粘贴、凭证装订、 账证登录、报表出具等工作抓起,认真审核原始票据,细化账 务处理流程,内控与内审结合,每月进行自查、自检,做到账 目清楚,账证、账实、账表、账账相符,使财务基

12、础工作更加 规范化。为做好以上工作,要求全体财务人员在工作中认真学 习,不断总结经验及教训,把财务核算工作做得更精细化,能 够全面、细致、及时地为公司及相关部门提供翔实信息,并要 从单一的会计核算向前端的财务筹划、过程中的财务监督、事 后的财务分析转移,为公司领导层决策提供可靠依据。 四、加强与银行、税务等有关部门的合作,积极研究税收 政策,合法避税增加效益。 第 8 页 在下半年的工作中,全体财务人员应加强税收政策法规的 研究,加强与税务部门对各项工作的联系和协调,需特别关注 的是省直地税上至局长下至专管员全部履新,税务方面的交流 与沟通要重新开展。 五、组织全体人员积极参加各种形式的在岗培

13、训。 财务部既是一个职能管理部门、同时更是一个信息部门, 要求能够随时为公司的决策提供准确的参考信息和决策依据。 在本职工作方面,全体财务人员兢兢业业,基本满足公司需求, 但对比公司快速发展,还存在人员业务素质明显偏低、财务管 理意识较为淡薄、执行公司高层决策不力、综合协调能力亟待 提高等一系列问题。因此,全面深入的学习财务知识,开拓视 野,改进工作方法,增强财务管理意识等对财务全体人员十分 必要。综上,下半年将通过每周部门工作例会、平时专题探讨、 中财讯会计人员培训等内外结合的方式对财务人员进行在岗培 训。进 一步完善财务人员知识结构,培养一专多能、德才兼备、富有 创新精神和进取意识的复合型

14、财会人才。 六、加强与公司其他部门之间的沟通,资源共享,积极参 第 9 页 与公司的各项政策、经营方案的制定,做好参谋工作。 下半年,为完成集团公司本年度目标任务,财务部的工作 任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作: 1、做好下半年集团公司及四个子公司营业税、所得税的纳 税申报及汇算清缴工作,合理降低各项税务风险。 2、加强公司投标保证金管理,建立投标保证金统计档案, 对每一笔投标保证金的收取、支付、退回都详细登记,做到有 案可查,变混乱为清晰、变被动为主动。 3、领导带头、全员参与,坚信“办法总比困难多“,通过各 种途径加大收集材料发票力度,搞好集团公司成本核算,做好 第四季度税务稽查的准备工作。这是财务部下半年的工作重点 也是难点。 4、在上半年的对账工作基础上,将继续分施工项目、分负 责人、按照日期分别统计公司开具的每一张发票及甲方支付的 每一笔款项,遵循“先内部、后甲方“的对账原则,分别与项目 经理、建设单位核对工程款往来账项,重点关注甲方代扣代缴、 甲供材及实物抵扣工程款等问题,争取每对一次账都有结果形 成并存档,切实维护公司及项目经理的经济利益。 最后,我部门全体人员将紧紧跟随公司的发展步伐,坚持 过程化控制、准确性核算的工作方法和态度,为公司全面完成 下半年的目标任务而努力。 第 10 页

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