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1、第 1 页 供电公司工作计划1 特征码 BoqskEySEawNrHQVfEnK 是学习贯彻十八大精神的开局之年，也是公司发展和电网发展 充满挑战和考验的一年。形势催人奋进。我们要深入学习贯彻 十八大精神，坚持稳中求进。 “稳”就是要保持供电秩序的稳定， 保持安全生产局面的稳定，保持经济增长持续和稳定。 “进”就 是要进一步加快电网建设，争取有新的突破。进一步提升服务 水平，切实保障电力可靠供 应。进一步夯实安全生产基础，确保实现“三无” 。进一步完善 管理创新模式，提高经营效益，进一步弘扬企业文化，推进党 建和文明创建工作，主要工作任务： 一、进一步加强电网建设，争取有新突破。 主要工作：一
2、是抓好 110kv 海滨变建设，争取上半年进场施工。 110kv 府东变争取上报立项。 。二是 10kv 线路上改下工程建设 和配套线路建设，提高线路智能化水平。三是农村 0.4kv 线路 改造，三相动力用户表计改造要例入改造计划。同时要做好表 计集抄系统的试点工作，重点在居民小区和台变先开始试行， 进一步提高智能化水平。 二、进一步加强优质服务，保障电力供应。 第 2 页 要坚持人民电业为人民的服务宗旨。保障电力可靠供应，要解 决供电能力不足问题，满足经济发展和人民生活需求。我们一 方面要看到电力卡脖，外部缺电的硬缺电的严峻形势，另一方 面又要充分考虑到，由于局部性的民间借贷风波影响，有些企
3、 业经济链断，造成生产困难，企业下坡，用电量下降的实际问 题，正视公司 11 月、13 月供电量已开始负增长的事实，做好 两手准备。要尽力扩大电力营销，支持用户用电，保持供电量 的持续增长，保持公司经济效益稳定增长。 最近国家电监会下发了“关于开展居民生活用电服务质量监管 专项行动的通知” ，我们一定要认真贯彻落实。关注民生、重视 民生、保障民生、改善民生，确保正常的供电秩序，确保居民 生活用电。我们要制订专项行动的实施细则和行动步骤，推进 这项工作的深入开展。 一是有序用电要公开、透明，严格按政府批准的有序用电方案 用电，及时公布拉闸限电信息，让群众明明白白用电。要做好 科学调度，安排好错峰
4、避峰时间和生产班次，进一步削峰填谷， 提高负荷率。建立有序用电管理系统。同时有序用电要和产业 转型升级，支持高科技产业，限制高能耗高排放产业结合起来， 做到“有保有压” 。 二是保障用户准确计费和收费。要做好表计的轮换和故障表的 检修校验工作。 三是电力报装和故障检修。对居民生活用电和三相动力用电报 第 3 页 装增容要及时受理，及时装表接电，缩短流程。确保在规定的 时限内完成。电力故障检修要 24 小时受理，确保在 1 小时内到 达现场抢修，为民解难排忧。 四是电力营销智能服务要升级加强。集抄工作要做好试点，在 此基础上，向面上推开，保证供电可靠率和电压合格率，提高 负荷率。 五是接受用户监
5、督，保持服务热线畅通，认真履行电力应尽的 社会责任 在做好服务同时，我们要努力狠抓用电管理，向管理要效益： 主要是扩大营销，增加供电量，不能任意停电，带来经济损失。 要加强营业普查和反窃电、反违章力度。切实降低线损，降损 工作要从技术层面和管理方法上予以落实。加强计量轮换校验， 确保计量准确度，加强直抄到户和电费汇收工作，保证电费月 结月清。确保资金回拢。要坚持管理创新，修改好各类责任制， 确保责任制所规定的各项经济指标全面完成。不断提高公司的 效益，实现利润的最大化。 三、进一步加快多经发展，扩大市场竞争力。 集团直属产业的发展和稳定是关系到公司改革发展的大局，我 们必须坚持双轨制并举发展。
6、但永电集团公司目前市场竞争力 和知名度不够，缺乏拳头产品，难能打开国内市场，进入国际 市场，因此要同心协力加大力度，提升办实业信心，争取新的 突破。 第 4 页 直属产业要加强管理，扩大市场，形成品牌，创造效益，增强 综合实力。永电集团在民科基地的土地已征用，基础工作已开 始，我们要抓紧选中项目落户。小额贷款公司要加快组建工作。 其他企业要在稳中求进，取得更大发展。 四、进一步加大投资力度，做好基建工作。 公司的基建工作要加大投入力度。一是白水发电车间的技改工 作要继续做好。白水车间技改实际上是建设一个新电站。发电 机组、厂房均要改造更新，以提高效益和自动化程度。二是海 滨、沙城、永兴供电所建
7、设要加快进度，继续做好工作，尽快 进入工程施工。三是民科基地征地 35 亩已落实，下步要做好三 通一平和前期的基建工作，以满足新项目落户的生产、办公需 要。四是争取在龙湾行政中心区征地 3-5 亩，作为永中供电所 的办公营业用房。五是双岙水库已例入除险加固工程项目，要 按时按质完成，天河东库前池大坝，认定为二类坝，要做为除 险加固，确保水库大坝安全。六是天河电站山背的管理房工程 已列入大罗山的生态保护总体规划，一旦规划审批落实，工程 要上马，争取建一个带有观光性质的水库管理房。七是明珠大 大楼要翻修。八是不锈钢总部大楼也要投入资金进行开发建设。 第 5 页 五、进一步加快党建文明创建工作，提升
8、文化品位 要加强党建和党风廉政建设，学习贯彻十八大精神，继续深入 开展服务性、学习型党组织建设，争做文明和谐先锋、服务活 力先锋，推进三个建设进一步深入。繁荣企业文化，企业如果 没有经济发展就没有地位，没有文化支撑企业就没有品位，文 化是企业的灵魂。重点是加强核心文化、创新文化、诚信文化、 制度文化、责任文 化、执行文化等方面建设，同时要培养各种文艺人才。以永电 品牌引领，全面提升公司软实力，搞好精神文明和计划生育工 作，极力打造和谐永电、魅力永电、实力永电。 六、进一步加强安全生产，维护供电稳定。 安全目标很明确，继续保持“三无” ，实现安全事故零目标。保 证安全，关键在人。切实提高员工对安全生产工作认识，做到 人员、时间、力量三方面百分之百投入，建立长效的常态的安 全管理机制，不断提高安全生产可控、在控、能控水平。重点 加强预埋电缆、配电房、表计和引火线等的安全管理，进一步 夯实安全生产基础。