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1、第 1 页 公司员工 20XX 年工作计划1 特征码 fDdDtEfiGawjncphHTQq 20XX 年即将过去，回忆 20XX 计划 20XX，本人有幸在几年前进 入了 xx 公司这个大家庭，在公司领导和同事的帮助下，虽然说 已经锻炼了自己，但在各方面工作上还有很多不足。为了使自 己能够更全面的发挥自己，所以在此本人在下面作了明细的工 作计划，走计划路线，根据计划完善自己的工作。 一、年度计划要完成的工作明细。 完成销售助理交代之出货任务，完成业务员交代了解之信息提 供反馈回来，送货记录表需每送一次货回来及时填写完成，完 成在 20XX 年总结之未完成之工作务必计划完成。 二、年度计划完
2、成率及保证措施。 计划在明年出货任务中保证不再有桶外漏，桶盖圈生锈，标签 整齐干净，计划完成率达 90%。 三、年度内绩效考核-目标分数。 年度内绩效考核目标-平均分数达 95 分，认真做好份内工作， 如有工作之余可帮助其它工作，乐善好施，低调为人，不与同 事发生争吵，不在背后议论他人事非。 四、年度绩效考核项目明细及所能达成的目标。 第 2 页 1 、认真及时完成装卸货工作，并确保产品在装卸货过程中不 泄漏损失。 2 、产品出厂把关，产品包装 100%达标。 3 、送货及时率达 100%。 4 、送货单及相关单据签收正确及时，确保单据 100%按销售助 理要求签收。 5 、按要求了解并及时完
3、整反馈送货信息，按要求完成业务部 交代的任务。 6 、及时回收客户空桶。 7 、客户回桶跟进、摆放。 8 、在客户厂区遵守公司纪律，树立良好的公司形象，客户满 意度达 100%。 9 、工作态度：对待工作积极上进，有很强的服务意识。 10 、制度执行：严格遵守并执行公司规章制度，主管对执行力 满意度达 100%。 11 、与销售助理能够有效、完美的沟通配合，销售助理对合作 能力满意度达 100%。 12 、与生产部门能够有效、完美的沟通配合，生产主管对合作 能力满意度达 100%。 13 、与我司仓管能够有效、完美的沟通配合，仓管对合作能力 满意度达 100%。 所能达成的目标是可以当月或者当
4、日所工作下来的工作加以评 第 3 页 估，是否自己有进步或者在停留，这就是绩效的目的。 五、遵守公司相关制度所达到的目标及出勤率保有目标。 公司各相关制度务必遵守，每个人都一样，这样才是一个完美 的团队，有实力的团队，目的更是为了提升自己。在 20XX 年出 勤率尽可能少请假（家里有事或者有急事尽量加紧时间，配合 工作） ，保证不迟到，不早退。 六、积极参与团队建设和对团队贡献所要达到的目标。 团队任何活动我是肯定积极参加的，大家一起加油，团队的最 高境界应该是凝聚所有团队人的力量，把它凝成一股绳，一股 作气，有首歌是这样唱的：一双筷子轻轻被折断，十双筷子牢 牢抱成团，我想做这十双筷子里的其中
5、一双，希望可以贡献我 的实力。 七、个人计划参加培训次数或具体学习目标。 我个人来说，当然是尽可能，但工作有时候不便，在明年计划 在不影响工作的前提下积极参加各项培训，次数越多越好。毛 主席说过好好学习，天天向上，具体学习目标很多吧，从进公 司以来第一次培训是邱伟军为我们培训了如何操作生产，编号 1 到 100 号公司内部仓储物料编号，和各生产反应釜使用培 训。到 20XX 年 5S 培训，20XX 年 ISO9001 培训，到转行送货工 作勇叔的细心和很耐心的传授工作经验（工作培训） ，20XX 年 集体晨练（身体培训） ，艾莫老师的做最有用的好员工 ，我 随着公司已经成长起来，从一个无知的
6、少年，到现在虽然只有 第 4 页 的或者只可以提出来的还是社会经验，但仍有很强的求知欲望， 对知识的求知，希望和公司一起进步，xx 进步，大家进步，大 家进步，xx 进步。 八、通过培训和学习，工作效率（跟进和执行的及时性，准确 性，责任心）提升所能达到的目标。 工作效率来源于团队凝聚力及工作能力，所以说每个人都要努 力学习知识，多培训，可以加深个人责任感，个人对自己和他 人、对家庭和集体、对国家和社会所负责任的认识、情感和信 念，以及与之相应的遵守规范、承担责任和履行义务的自觉态 度。具有责任心的员工，会认识到自己的工作在组织中的重要 性，把实现组织的目标当成是自己的目标，有责任感可使执行
7、无需外力推动，从而提高工作的及时和准确。 九、通过培训和 学习，敬业精神（热爱工作，发挥潜能，主动创造，全力以赴， 责任心）的提升所能达到的目标。 敬业精神是员工精神的基础，如果没有敬业精神，就发挥不了 潜能，热爱工作，认真工作，不抱怨，爱自己的工作，可以这 样说我们就是企业的灵魂，敬业了才可以帮企业创造价值，企 业自然会回报我们财富，有了财富我们就可以创造更好的明天， 所以大家一起全力以赴，一股作气，这才是 第 5 页 是提升，才是想要的目标。 十、通过培训和学习，组织协调能力（个人融于团队，相互理 解和支持）的提升所能达到的目标。 学会宽容。宽容是获得友谊与支持，营造良好人际关系及工作 管
8、理环境的保障。只有宽容和理解才可以有效的融于团队， 20XX 年计划要做好团队精神，改善在 20XX 年的不足，先宽容 和理解的融入，再提高组织协调能力，实现目标。 十一、如何提升和加强，工作和学习的坚持精神。 兴趣，我觉得应该是兴趣了，艾莫老师说过工作要有激情，学 习也是一样，如何培养兴趣，要想把工作当兴趣爱好来做，首 先是态度吧，所以我们都要把心态调整好，坚持住，就是成功。 十二、对公司文化（核心理念、企业使命、核心价值观、经营 理念、企业精神、人才观）的理解、认同和推广所能达成的目 标。 这几项都为完全理解，只理解了公司文化是以人为本，非常认 同，如何推广先支持吧，公司任何举动或者活动都
9、积极支持， 做好自己坚持学习就是支持和推广公司文化。 1核心理念； 一个企业由不同的部门构成，只有部门和部门之间相互协作， 第 6 页 严格遵守企业各项规章制度，以大局为重，企业才能更好的发 展。只有完美地团队的精神，做一个积极向上,有朝气,有正气, 有爱心,讲团队精神的年轻人。充分发挥主人翁精神，把公司当 做自己的家,去爱护它,保护它,建设它,时刻保持高度的责任感 和使命感,具有无私的奉献精神，热情工作,认真做事,踏实做人,使 自己从思想上到实践中有一个质的飞跃,使自己真正成为一名合 格的员工。建设优秀的企业就是要用先进的观念管理企业，使 员工的心往一处想，劲儿往一处使，公司的管理思想及人才
10、理 念都积极倡导人本主义。以人为本、简约、效率、适控的管理 理念凝聚人心，以适应、敬业、亲和、创新为用人准则。加强 人与人之间的沟通协作，相互学习、相互信任、相互支持，努 力“学习新知识、创造新业绩” ，使大家充分发挥个人的潜力， 积极倡导创新文化，提升自己生命的价值。 2，企业使命； 对于企业使命明确企业的价值观与经营理念，为企业的经营路 线导航，为员工发展指明方向。 3，核心价值观； 面向为来，坚持科学发展理论，着力塑造企业核心价值观，通 过实践，取得成果，就是我所理解的核心价值观。 4，企业精神； 企业精神是指企业员工所具有的共同内心态度、思想境界和理 想追求。它表达着企业的精神风貌和企
11、业的风气。 企业精神是 第 7 页 企业文化的一项重要而复杂的内容，人们对它的认识并不完全 一致，有人认为它是企业全部的精神现象和精神活力。有人把 它同企业价值观念等同起来。这些认识都没有抓住企业精神的 实质。所谓企业精神，主要是指企业经营管理的指导思想。 5，经营理念； 所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，是顾客、竞 争者以及职工价值观与正确经营行为的确认,然后在此基础上形 成企业基本设想与科技优势、发展方向、共同信念和企业追求 的经营目标。 6，人才观； 关于人才的本质及其发展成长规律的基本观点。在进行人才培 养、教育、使用、考核、引进等方面工作中，都受到一定的人 才观的影响。因此，人才观对于人才作用的发挥至关重要。以 上是我理解的公司文化，希望大家一起努力推广。打成目标。 十三、合理化建议的目标次数。 当然是建议越多越好，肯定要合理的建议，目标次数无法计划， 计划 20XX 年思想和思维都要以公司为出发点，才可合理建议。 以上是我 20XX 年的送货明细工作计划。