《【工作计划】公司财务部工作计划.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】公司财务部工作计划.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 公司财务部工作计划 特征码 GxyOsJpaNGIYYMtQnXxu 一、顾全大局，服从领导，坚定目标不动摇。年初财务预 算，是通过公司职代会集体意见表决制订的，它反映了公司新 的一年总体经营目标和任务。财务科全体人员要端正态度，积 极发挥主观能动性，时刻坚持以公司大局为重，不折不扣的完 成公司安排的各项工作任务。 1、按财务预算科学合理安排调度资金，充分发挥资金利用 效率。平时要积极提供全面、准确的经济分析和建议，为公司 领导决策当好参谋， 2、积极争取政策。积极利用行业政策，动脑筋、想办法、 争取银行等相关部门优惠政策，为公司谋取经济利益。 二、加强管理，挖潜增效，为生产经营目
2、标的实现和效益 的增长服务。管理是生产力，是企业正常运行的保证，管理是 提高企业核心竞争力的关键环节，建立创新的机制，必须靠管 理来保证，管理对企业来说是永恒的。为此，财务科将加强内 部管理列入工作重点，即进一步加强财务管理，降低财务费用， 控制生产成本，实行全面预算管理，合理安排，压缩不必要的 第 2 页 或不急需的开支，做到全年生产、开支有预算，有计划，使企 业资金得到有效合理的发挥效益。同时对于机关科室和各站所 的费用，实行科学预算，包干使用，并纳入年底对各单位的考 核，有效控制各项费用的不合理开支。 三、明确责任，从严要求，积极抓好会计从业人员职业道 德素质培训，提高服务水平。财务科作为公司的一个对外窗口 科室，我们将认真落实国网公司供电服务“十项承诺” ，提高服 务水平，让“优质、方便、规范、真诚”的服务方针在财务科 得到充分体现，做到内让公司全体干群称心，外让社会各相关 人员及部门满意。财务科倡导“会计为生产经营一线服务、上 一流程为下一流程服务、全员为客户服务，每个岗位相互服务” 的意识，切实抓好财务行风建设。