《【工作计划】医院工作计划表ppt.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】医院工作计划表ppt.docx（4页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 医院工作计划表 ppt 特征码 dwFrFOqZsWXyPorXPWkA 20xx 年医院将进一步落实科学发展观，认真学习宣传、贯彻党 的十七大精神和新医改政策，紧紧围绕“以病人为中心，以质 量为核心，为患者提供安全、温馨的就医环境”的活动主题， 提高医疗质量，强化医疗服务，使医院再上新水平、再登新台 阶，主要从以下几个方面做起： 1、进一步解放思想，深化改革，加快医院发展步伐。 认真组织学习、贯彻党的十七大会议精神，与本院的实际 结合起来，主动寻求医院发展的新思路、新途经。深挖潜力， 主动创造机遇。要大力弘扬艰苦奋斗的优良传统，树立勤俭办 院的思想意识。 2、进一步强化管理、理顺
2、机制，深化医院改革。 我们将继续加强制度建设，加大人事分配制度改革，进一 步完善规章制度，完善激励机制。要建立现代营销理念，不断 扩大市场占有额，不断畅通服务流程，搞好医疗服务，最终实 现让病人满意这一根本。 3、进一步加强重点专科建设，拓展业务范围，打造特色专 科。 医院要生存、要发展，要在竞争日益激烈的医疗市场中立 第 2 页 于不败之地，必须不断拓展医疗业务范围。医疗业务范围的拓 展，离不开特色专科和重点专科建设。我们下一步的重点项目 依然放在专科建设和专科特色建设上面，用特色专科去拓宽市 场，用特色专科去服务患者。加大特色专科规模建设，力争使 其成为襄樊乃至鄂西北的品牌。 4、进一步加
3、强内涵建设，重视人才培养，提高核心竞争力。 “人是生产力中最有决定意义的力量” 。医院通过近几年的 引进和培养，已经拥有一批专业人才队伍，但是，面对激烈的 市场竞争，人才竞争更为突出。我们的人才队伍还不够强大。 未来的时间里，我们将把培养重点从个别学科带头人，转移到 优秀中青年骨干;对内增加凝聚力，对外增强吸引力，加大人才 培养力度。院内培训班的内容要更加丰富更加具有实践操作性， 多方位多途径促进技术人员专业水平的提高。 5、进一步抓好医疗质量，确保医疗安全，完善医疗服务体 系。 “医疗质量、医疗安全、医疗服务体系”是任何时候都不 可忽视的系统工程。20xx 年，我们将把强调“医疗质量” 、确
4、 保“医疗安全” 、完善“服务体系”作为医院头等大事来抓，通 过制度建设、人员素质建设等措施，着力抓好此项系统工程， 使医院成为襄城区名副其实的“医疗质量高、社会评价好”的 “龙头医院” 。 第 3 页 6、进一步加强整体队伍建设，全面提高员工综合素质。 医院要发展，队伍是关键。以强化医德提高技能为着力点， 医院将继续突出“以人为本”的原则，大力加强整体队伍建设， 通过培训、学习、考试、考核，以及激励机制等方法，全面提 高员工的综合素质。从细小处下功夫，在细微处见精神，为病 人提供全程全方位的优质服务。打造一支精神面貌好、工作能 力强、能够适应时代发展的员工队伍。 7、进一步加快信息化建设进程，实现管理科学化、现代化。 采用信息化的方式进行全局管理并使其成为医院重要的基 础设施之一，是医院的必然选择。是医院参与竞争和经营管理 战略的重要工具和手段。因此，加快信息化建设时不我待。信 息化建设要以满足需要为标准，构建医院信息化系统，使之成 为管理科学化、现代化管理的一个重要手段，成为患者与社会 沟通的交流平台。 我们将以改革创新的意识、求真务实的精神、脚踏实地的 作风，为提高医疗质量、推动医院创新发展做出积极的努力!以 “更好、更快、更强”的发展为襄樊市的市民提供更优质的服 务，为我市医疗卫生事业的发展注入新的活力! 第 4 页