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1、第 1 页 20XX 证券公司司庆策划推荐 特征码 kteLfQRDfrvsFwPdfSag XX 证券公司司庆策划企划文案 XX 有股份有限公司 13 周年庆典暨品牌工程启动仪式策划 书 2004 年 9 月 16 日 第一部分 策划背景 一、活动开展需求背景随着 XX 公司稳健的成长，其公司品 牌在行业中的地位日渐突出，成为了中国证券行业中一支独具 魅力的劲旅，发展态势喜人。但是，与快速发展的业绩不相匹 配的，是 XX 品牌体系的不完整性，为符合市场竞争的规律，XX 适时导入品牌工程，力图通过品牌整合规划后，将“XX”这一 百年品牌的强大优势与“XX”做好最有利的嫁接，在保持 “XX”品牌
2、固有优势的同时再次将 XX 品牌在证券业里做最有效 的文化提升。因为，随着行业竞争格局的变化，中国证券行业 将面临着国际与国内双重竞争的压力，迫使全行业进入品牌竞 争时代，要在这种竞争格局下胜出，必须前瞻性地将品牌体系 及早完善，做到与时俱进。时逢 XX 十三周年庆典，如何实现 第 2 页 “司庆”与品牌工程“启动仪式”两件大事的优势互补，成为 本年度 XX 的一件大事。 二、活动开展应遵循的原则与重要任务 原则：1、 本次活 动必须办得富有特色、节约俭朴;2、 必须表现公司精神、品牌 文化;3、 司庆与品牌工程启动仪式优势互补，内外结合，以最 经济的方式对外传播;4、 活动整体过程中，要从宣
3、传实效性 (新闻点)、趣味性、感悟性、激发性等方面切入。任务：1、 激发员工在 XX 工作的自豪感，并让他们在公司司庆之时体现出 来，让全公司成员一起分享、让社会认可。2、 XX 十几年来发 展起来的经营作风、产品特色、服务概念、企业文化等均已有 所沉淀，将这些无形资产进行有效整合后使之化解可以为 XX 品 牌经营使用的有效动力。3、 借着 XX 十三周年司庆的东风，顺 势以最快速度向社会公布、向企业内部员工渗透。4、 形成 XX 内部较为系统企业对内、对外操作模式; 三、活动开展的简要框架说明 举办时间：二零零四年十月十八日下午(或另定)地点及方 式：待定参与人员：客户代表、新闻记者、公司总
4、部领导、各 部门领导、优秀员工等 注：客户代表为深圳地区与 XX 长年合 作的重要客户举办宗旨：对内强化企业文化建设 对外推广品牌 建设成果 简要说明： 1 企业文化是所有企业成功因素中唯一无法克隆的一个重 第 3 页 要因素，企业管理、产品开发、人力资源等等一切经营活动过 程均可从中找到企业文化的影子。 2 同时，企业文化的建设因企业而异，各有特色，这是企 业在每一个成长过程中累积下来的一种行为、心理思维模式;而 对外，面对市场而言，产品同质化后面临的竞争模式即是品牌 力竞争，品牌力的核心因素亦是品牌文化，XX 领行业之先进行 品牌规划，将有利于今后的产品推广与经营资源的拢聚。 3 品牌让企
5、业变大，而企业文化却可以让企业变伟大!两者 结合统一建设，将为 XX 长远战略发展打下坚实的基础。 活动举办口号：创新文化 品牌制胜 简要说明：1 创新文化是 XX 一贯以来保持的经营作风，更 为具体的是，XX 在 IT 方面的创新历经十数年的发展，依然在 行业中保持着领先的地位，特别的 X 卡的推出，更是使无形的 IT 技术形象化，透过现象看本质，XX 一切的成功均来源于企业 创新精神的着力发挥。新格局下，如何通过活动的形式将企业 原来较为集中的创新思路更加广泛的发挥到与企业发展息息相 关的一切事务中去，成为新时期每一位 XX 人共同面对的问题。 2 品牌制胜，则是反映了证券行业从数量竞争力时代发展 到技术竞争力时代后再将要走向的一种格局，由于中国证券业 市场发展并无经验可谈，仅能遵循市场规律进行战略规划，证 券业品牌竞争力时代必将来临，不断地将品牌进行规划与提升， 正是 XX 适应时代发展的重要战略表现之一。 第 4 页 第二部分 司庆活动规划 n 规划一：最佳效果一、 前期活 动策划一：“辉煌 XX 时代同步”杯有奖知识大赛 1 目的：从 知识竞赛开始入手，促使总部成员从学习的角度深入开展对公 司企业文化、发展历程的回顾。对公司开展企业文化建设工程 进行预热。