【工作计划】品牌推广工作计划范例.docx

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1、第 1 页 品牌推广工作计划范例1 特征码 fwzfsGOKspDfjYJiLCbw 经验总结 根据今年行情总结出:年后一个月内可以继续卖保暖内衣 3-4 月份是伞具的销售旺季 同时 3 月份开始上架长袖 T 恤 4 月份上短袖 T 恤,泳装 4 月中旬或下旬上花花公子 T 恤及花花公子及其他品牌商品的 夏款! 9 月份卖秋款商品 10 底开始保暖内衣的上架及销售,做好后勤保障工作。 做好四大方面工作 1、产品定位 找准市场定位,众观各大超级店铺或是商城旗舰店,大多数店 铺产品结构比较专一(但不单一)和关联! 2、做好供货商及快递公司的沟系 把握好和供货商的关系可以有效的取得货源。量走的大到一

2、定 程度可以有效的降低成本! 把握好快递公司的关系可以大大减 少售后工作量,比如说可以及时发货的话则不用受很急的顾客 朋友的催促。可以减少快递成本! 第 2 页 3、做好营销推广 这是重中之重!产品有优势,价格有优势未必就卖的很火!顾客 不知道这里有这类物超所值的商品卖,又如何卖的动呢?所以最 主要的就是做好营销推广!个人认为最有效而见效的方式就是: 直通车+用心 4、做好客服销售及售后服务 提升客服人员销售技巧!不管能不能卖成不要得罪任何一名顾客, 哪怕再刁钻的顾客。售后服务应做到诚信,是自己的失误导致 要敢于承认错误!承担失误所造成的损失。顾客造成的售后工作 则应妥善处理。让顾客觉得理所应

3、当需要他自身来承担所需费 用。做到让顾客觉得我们服务好! 综合分析 A、重点在芭莎内衣专营店商城(重中之重),消逝的电波。 B、4 月份开始,天气开始转热。尤其要做好商城的准备和销售 工作。杉杉牛仔,雅兰芬内衣,绅门内裤,夏艳泳衣,情趣内 衣等。 C、做好品牌选择和定位工作。表面上看公司新增好几个品牌, 每天似乎很忙,但是实际想想每个店铺有什么品牌?哪些是主打?卖 的好的又有哪些?其实不然,因为保暖内衣要到十一月份才进入 旺季,而且天堂伞马上过销售旺季。那现在有产品结构还是很 单一!当然最主要的是没有主打商品。让我们一起来分析一下各 店铺的当下能卖的商品结构:芭莎内衣专营店妮尔莉文胸, 第 3

4、 页 雅兰芬吊带、内裤,杉杉牛仔。 消逝的电波花花公子衣服、 鞋子,天堂伞,杉杉牛仔。 kikiki_1975花花公子衣服、鞋 子,天堂伞,杉杉牛仔。 沙漠中的生命绿洲七波辉衣服、鞋 子。综合观看,公司现有品牌主要是花花公子,天堂伞,杉杉 牛仔,妮尔莉,雅兰芬,七波辉。而且天堂伞即将走过销售旺 季。那么现有就是花花公子,杉杉牛仔,妮尔莉,雅兰芬,七 波辉。杉杉牛仔在网络上推广少,整个网络卖的不理想。在我 们也没有推广的情况下(推广必定要花较大的资金,而且不能保 证百分百有效,很多人都不想成为第一个吃螃蟹的人)七波辉相 对更新比较慢,可能由于供应商的情况,公司这一块行动一直 都是拖拖拉拉。再则供

5、应商规定江西市场不能销售。这么看来 只有花花公子,妮尔莉和雅兰芬三个品牌合适推广。我本人观 点并不主张要上许多个品牌,我主张找对品牌。那么在现在的 情况下只能把花花公子,妮尔莉,雅兰芬做好推广和服务。打 响这几个品牌,让公司在这几个品牌上成为数一数二并不是不 可能。问题在于我们如何定位市场和推广及做好每一个细节。 D、定价要合理,根据自身情况和淘宝卖同类产品的行情定出合 理的价格,为以后做营销推广:促销活动,搭配减价,满就送 等活动做相应的工作。 E、九月份做好猫人内衣和波斯登羽绒服谈判工作。十月份中旬 务必做好这两个品牌和现有的南极人保暖内衣的上架及推广工 作。 第 4 页 店铺装修 A、在

6、每一个产品链接中做好相关同类产品的相互链接,最好是 图片链接。不要太多,8-12 款热销款则可。从而更好的激起消 费者购买欲。促进更大销量。 B、在淘宝店铺中每一个产品链接里加入附带产品的链接。例: 花花公子衣服链接里加入手提袋和夏款薄袜(进价在一元以内, 也就是购买了花花公子产品拍下就可以送,从而实现买一个商 品做三个信用度的快速增加)(卢壮负责) C、在部分热销款中加入销售记录和顾客好评贴图(可以用其他 款的评价)只要让顾客朋友认可。 D、尽量做好每一个细节工作,建议在每一个商品链接结尾处加 入该商品的正规授权图片,许可证等图片。让消费者更确信其 可行性。 E、左侧类目多参照优秀店铺做法,尽量简洁明了,让顾客容易 找到所需要商品。 综合提议 A、工作中的每个环节必须紧扣(和供应商商谈拍照事宜,尤其 要注意某些品牌的进价。每一次拿回来后交给固定的某个人输 入电脑存档、拍照、处理图片、上架、客服销售、拿货(重点, 包括拿货时间和数量,没有的货及时跟客服人员沟通,由客服 人员 第 5 页 员打电话跟顾客沟通,做到诚心诚信经营)售后等。 B、每个星期一开一次会议,凝结大家力量,多出主意,多出对 策。员工对本公司运行状况最了解,所以建议多听听大家的意 见!大家齐心协力公司一定更快更强的发展!

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