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1、第 1 页 妇产科 2018 年工作计划【三篇】 特征码 MPFDMDGnbTJUZcaXpASR 【第 1 篇】 我科根据实际情况，深入学习党的精神，积极稳妥推进新 医改，坚持做到“以病人为中心，以质量为核心”,在院领导的 指导下，努力做好以下几个方面的工作。 1、提高整体素质，加强政治思想学习，进一步改变作风， 提高效能，解放思想，转变服务观念，更新服务理念，加强医 德医风教育，廉洁、文明、规范行医，为病人提供优质服务。 2、严把医疗服务质量关，时刻绷紧医疗安全这根弦，加强 三基培训，严格执行各项医疗操作规程，贯彻落实各项核心制 度，定期督导，检查医疗护理质量，奖惩分明，防止差错医疗 事故
2、发生，做好医患沟通，减少和避免医疗纠纷。 3、制定全年的工作培训计划，包括临床知识和技能培训， 医疗服务意识和规范培训。通过具体的、有针对性的培训，在 尽量短的时间内提高我科整体医疗服务水平。 第 2 页 4、提高业务素质，积极开展新技术、新项目不断学习妇科 领域国内外先进的医疗技术和经验，寻求科室发展的新思路、 新途径。拓展腹腔镜手术，努力开展腹腔镜下子宫全切术，子 宫肌瘤挖除术，卵巢囊肿剥除术，附件切除术，开展宫腔镜探 查术，宫腔镜下输卵管通液术，子宫内膜电切术，子宫粘膜下 肌瘤电切术，进一步加大力度开展妇科恶性肿瘤手术。 5、制定本科各种疾病的诊疗指南和具体诊疗项目。通过规 范化各种诊疗
3、措施和服务，最大限度降低医疗风险，保障医院 顺利发展。 6、完善各种抢救制度，定期组织抢救演练。通过对各种抢 救制度的重新学习和参与各种抢救演练，使医师和护士熟悉各 种抢救流程，在实际抢救中能默契配合，达到有效抢救的目的。 7、鼓励和支持科室医护人员积极参加学术活动，不定期参 加学习班，增强自主创新能力，充分发挥主观能动性，做到科 有特色，人有专长，加强科室科研工作，有计划的外派人员进 修学习，外请专家来院进行业务指导。 8、严格执行医疗十三项核心制度。定期检查执行情况并改 进，保障我科各项工作安全、有效进行。 9、严格执行病区的用水用电用气安全制度，定期组织消防 安全演练，保障各项生产工作顺
4、利进行。 希望通过一年的努力，我科每个医生的医疗水平达到或超 第 3 页 过二级医院水平，护士的服务水平得到规范和提高，我院的妇 科的诊疗水平和服务水平得到我院的认可甚至全市的认可，为 以后我科和医院的进一步发展打好基础。 【第 2 篇】 妇产科护理学包括很多方面，如：女性生殖系统解剖与生 理、妊娠期妇女的护理、分娩期妇女的护理、正常产褥期母婴 的护理等。在工作中若想将这门学问做得更好，不是件容易之 事，以下是医院妇科护理 2018 年工作计划： 一、加强护理人员的规范化培训，尤其是急救技术、专科 知识和法律法规知识的培训，不断提高各级护理人员的专业水 平，更好地开展临床护理工作。 1.重点加
5、强对新护士、聘用护士、低年资护士的考核，强 化她们的学习意识，按护理部计划强化基础护理知识为主，引 导、关爱、支持、传、帮、带直至达标。 2.加强专科技能的培训：制定出专科理论、法律、法规、 核心制度与技能的培训与考核计划，每月组织考试、考核 1 次， 理论考试要有试卷并由护士长组织进行考试，要求讲究实效、 实用。 3、基本技能考核：考核要求在实际工作中抽考。按护士培 训工作计每季度划安排操作考试一次，理论考试一次。 4、强化相关知识的学习掌握，组织规章制度的实际考核， 第 4 页 理论考试与临床应用相结合，检查遵章守规的执行情况。 5、加强人文知识的学习，提高护士的整体素养。 6、更新专业理
6、论知识，提高专科护理技术水平。随着护理 水平与医疗技术发展不平衡的现状，组织学习专科知识，如遇 开展新技术项目及特殊疑难病种，可通过请医生授课、组织护 理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。 二、建立检查、考评、反馈制度，设立可追溯机制，护士 长经常深入病室检查、督促、考评。考评方式以现场考评护士 及查看病人、查看记录、听取医生意见，发现护理工作中的问 题，提出整改措施。 三、进一步规范护理文书书写，从细节上抓起，加强对每 份护理文书采取三级考评制度质控护士-护士长-出院病历终末， 定期进行护理记录缺陷分析与持续改进，强调不合格的护理文 书不归档。 四、加强护理过程中的安全管理。 1、继续
7、加强护理安全三级监控管理，每月进行护理安全隐 患查摆及做好护理差错缺陷、护理投诉的归因分析，多从自身 的角度进行分析，分析发生的原因，应吸取的教训，提出防范 与改进措施。对同样问题反复出现的及个人，追究护士长管理 及个人的有关责任。 2、严格执行查对制度，强调二次核对的执行到位，加强对 护生的管理，明确带教老师的安全管理责任，杜绝严重差错及 第 5 页 事故的发生。 3、强化对科室硬件设施的常规检查意识，平时加强对性能 及安全性的检查，及时发现问题及时维修，保持设备的完好。 五、深化亲情服务，提高服务质量。 1、在培养护士日常礼仪的基础上，进一步规范护理操作用 语，护患沟通技能。培养护士树立良
8、好的职业形象。 2、注重收集护理服务需求信息，通过与住院病人的交谈， 出院留言、满意度调查表等，获取病人的需求及反馈信息，及 时的提出改进措施，同时对护士工作给予激励，调动她们的工 作积极性。 六、住院病人费用每日公式制，出院病人费用清查签单制。 七、贯彻执行法律、法规，坚持质量就是效益的原则，重 视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。 八、打破奖金发放的大锅饭，真正做到奖勤罚懒，奖优惩 劣。 九、不断加强医护，护患沟通、联系、协作，增进协调， 处理好人际、科际关系。为提高护理质量和管理提供有力的契 机。定期反馈评价临床工作，持续改进使治疗与护理工作能有 计划，按质按量完成。
9、 十、加强人性化服务，创立温馨病房，营造患者满意科室。 第 6 页 十一、抓好护士业务学习及护理查房，增强科研意识，不 断探索进取。 十二、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济核算。遵守 国家物价收费标准。 十三、加强护士在职教育，提高护理人员的综合素质。对 法律知识教育，不定期考核，增强法律意识，以法服务病人， 以法保护自己。 十四、培养护士经营意识，认真执行物价收费标准，善于 进行成本效益核算，降低医疗成本，节约不必要的开支，保证 资源有效合理配置医学。 【第 3 篇】 妇科是我院的重点发展科室，在医院领导及相关兄弟科室 给予很大的帮助下，使妇科又稳又快的发展至今，取得较满意 的成绩。结合我
10、院“管理创新、服务创新、环境创新;改革活院、 特色办院、人才兴院!”的基本战略方针，特制定本科 2018 年 工作计划如下，请院领导及相关兄弟科室监督。 一、坚持以病人为中心，努力提供一流服务 2018 年度我科坚持以病人为中心，以病人的需求作为我们 一切工作的出发点，向病人提供满意的医疗服务，执行病人选 医生，推行首诊负责制，进行健康教育、疑难病探讨等活动。 第 7 页 向患者提供心理、预防、保健等综合服务。使病人除享受高质 量的医疗服务外，享受到健康保健服务，建立高品质的生活方 式。尊重病人的权利。争取为医院创造良好的社会效益和良好 的经济效益。 二、进一步提高医疗质量，广泛开展人文关怀
11、随着科学技术的不断发展，病人对医院的要求日益提高。 2018 年度，我科要把最大限度满足病人对医疗技术和服务质量 的需求做为我们各项工作的出发点。努力提高全科医疗技术的 整体水平。通过科内自己不定时的疑难病探讨，院外专家会诊， 病例讨论等形式，不断提高对各种常见病、疑难病的诊断治疗 水平。要充分发挥每位医生的作用，作出计划。订阅相关书籍、 杂志学习本科新进展等方面的知识。从而不断提高自身业务水 平及素质，掌握国际国内的先进理论，使全科整体医疗水平得 以提高。同时要给与病人更多的人文关怀，坚持从小事做起， 将小事做成奇迹，将细节做到极致，将服务做到超越，将重复 做出精彩，给患者留下家的温暖。 三
12、、进一步强化经营意识，树立科学管理意识 医院的可持续发展离不开有效正确的经营方式。营销不仅 仅是一种管理经营手段，更是一种生存发展方式。我们每个科 室、每位职工都必须要有营销的意识，并将这种意识贯穿到日 常工作中去。我们不仅要提高医疗硬性服务技术性服务， 更要创新医疗软性服务人文性医疗服务。只有不断创新服 第 8 页 务内容、服务方式，才能更加吸引病人，才能做到向服务要效 益，向新技术要效益，开源节流，拼搏进取，克服困难，争取 创造更大的效益。 四、继续加强质量管理，确保医疗安全可靠医护质量是医 院可持续发展的命脉 2018 年度，我科将强化质量管理，确保医疗安全。病历讨 论制度、请会诊制度、
13、准确规范技术操作，抓好医疗文书书写， 坚持合理用药等。此外，还需加强医疗事故处理条例 、 医 疗护理文书书写以及其它医疗规章制度的学习，从思想上提 高认识，从行为上严格把关，把风险防范意识落实到每项工作 中，平时要多向病人及家属交代病情及征求意见，询问要求。 消除隐患，杜绝医疗纠纷和医疗事故。 五、增加业务培训学习，建设专业技术团队 人才引进，队伍建设，是制约我科业务发展的一大瓶颈， 也是安全问题得不到保障的主要症结，加强人员的培训教育与 业务学习将是 xxxx 年又一项最重要的工作之一。针对我科发展 时间短，专业技术不全面，科室人才梯队不完善等问题，我科 将在 xxxx 年组织医务人员到上级
14、医院学习专业技术，加强妇科 队伍业务素质的培训，每月组织业务学习及考试，急救知识的 培训，操作技能培训及考核，提高应急能力，随时准备应对专 科急救，加强妇科业务力量，要求科室人员积极参加上级医疗 机构组织的业务知识培训，开阔医务人员的知识面，学习新的 第 9 页 业务知识，切实提高妇产科人员的业务水平。 六、努力完成医院下达的目标责任书，争取超额完成任务 2018 年，面临医疗市场的激烈竞争，我院的形势仍然严峻。 生存与发展是我们每个职工的历史责任，我们一定要提高认识 按照医院的总体部署，竭尽全力多收病人，踏踏实实做好本职 工作努力完成医院下达的目标责任书，增加医疗收入，促进医 院可持续发展。