经济学原理讲成本分析下发.ppt

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1、2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,1,第6讲、成本分析,提高农业劳动生产率途径:案例观察 经济学成本概念和指标 成本函数和成本曲线 新天地反盗版战役:案例观察 降低成本三个途径 印度软件外包的经济学:案例观察,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,2,问题的提出,假定中国农业劳动力比率未来20年年均降低1.1个百分点,2030年将降至13.6%。比2030年OECD国家平均占比预测值6.8%正好高出6.8个百分点。 这个转型背后是农业劳动生产率的持续提升!,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,3,增加值衡量的平均劳动生产率,年均劳动生产率从1953年350元变动为1976年文革结束

2、时343元,20多年不升反降。 与改革初1978年363元比较,计划体制25年仅增长3.7%。 改革开放以后增长较快,2011年为1688元,是1978年362元的4.66倍,年均增长4.77%。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,4,劳动工日平均粮食生产率,1978年每个工日平均产出6.65公斤粮食,比1953年9.2公斤下降近三成。从一个侧面显示计划体制发展模式不能成功。 改革后快速增长,2003年31公斤,年均增长6.35%。随后生产率增长提速,2011年达到61.1公斤,2003-11时期年均增长率8.84%。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,5,13种农产品劳动平均生产

3、率,整个30年平均最高者鸡蛋年均约10%,最低者苹果3.5%,简单平均7.1%。其中四种粮食平均7%,最高小麦8.1%,最低稻谷6.3%。 不同农产品不同时期相对增速不同。1) 鸡肉、鸡蛋、鱼、牛奶等先高后低。2)棉花和花生以较小幅度呈现增速回落走势。3)生猪90年代较高为8.3%,前后两个十年略低为6.3%。4)粮食生产率两头较高中间较低。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,6,农业革命的原因!,三方面原因:1)“政策好”与“人努力”;(2)科技进步与现代投入;(3)开放环境助推作用。现代投入提升效率不可缺少。 如机械化水平快速提升,通过异地收割作业普及,克服农户经营基本单位局限,发挥

4、规模经济作用。 成本分析揭示规模经济效应发生机制,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,7,成本一般含义,在最一般意义上,成本指任何交易和其它活动所要支付的代价。 但是在度量这一代价时,会发生困难和争议。对成本的适当度量取决于运用成本信息的特点场合。 有必要区分会计成本和经济成本概念。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,8,会计成本与经济成本 (Accounting Cost versus Economic Cost),会计侧重从历史实际发生的费用角度定义和度量成本。经济学家从未来决策角度考虑成本。经济成本与会计成本有两点重要区别: 一个是机会成本,强调会计成本有时会忽略经济成本。 一

5、个是沉没成本,强调某些会计成本不属于经济成本。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,9,资源的机会成本指因为在特定场合使用这一资源而不得不放弃的其它利用场合可能带来的最高价值。 换言之,机会成本表示用特定方式利用稀缺资源而不得不支付的收益和补偿。,机会成本(Opportunity Cost),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,10,已经支出并且无法回收的成本: 为特定目的专门设计并没有其它用途的设备; ,沉没成本(Sunk Cost),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,11,具有沉没成本属性的投入品或资源,因为没有其它用途,所以机会成本为零。 由于经济决策考虑机会成本,所以沉没

6、成本不作为成本变量影响企业面向未来的决策。,沉没成本的决策含义 (1),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,12,例如一个企业支付了50万元不退还的买房期权定金(an option to buy a building). 新房价格为500万元,总购置成本为550万元。假如该企业又发现另一房屋,质量与期房完全相同,但是价格为525万元。 应当购买哪一处房屋?,沉没成本的决策含义 (2),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,13,对于决策应当“忘掉沉没成本”,理解时应当注意两点: 1) 沉没成本并非无用成本。 2) 沉没成本需要通过分摊到每个单位产出上来回收或补偿,理解沉没成本注意两点,2

7、019/7/20,第6讲成本分析卢锋,14,固定成本(Fixed Cost,FC): 不随产出数量变动 可变成本(Variable Cost,VC): 随产出数量变动 总成本(Total Cost:TC): 固定成本加上可变成本: TC = FC + VC,几个成本指标,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,15,家具厂生产家具:绝大部分是可变成本, 原料,人工等; 软件生产:绝大部分是固定成本,并且具有沉没成本性质, 研发投入;,什么成本重要?,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,16,边际成本(Marginal Cost),产出在边际上增加一个单位带来总成本的改变量. 由于固定成本对

8、边际成本没有影响,所以边际成本可以表达为:,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,17,三个平均成本(Average Costs),平均总成本(Average Total Cost:ATC;又称平均成本) 是单位产出成本,它是平均固定成本 (average fixed cost:AFC) 加上平均可变成本(average variable cost:AVC):,MC, ATC, AFC 和AVC是对单位产出定义的,所以又称为“单位成本(unit costs)” 。,一个企业的成本函数 (A Firms Cost Function),0 50 0 50 - - - - 1 50 50 100

9、50 50 50 100 2 50 78 128 28 25 39 64 3 50 98 148 20 16.7 32.7 49.3 4 50 112 162 14 12.5 28 40.5 5 50 130 180 18 10 26 36 6 50 150 200 20 8.3 25 33.3 7 50 175 225 25 7.1 25 32.1 8 50 204 254 29 6.3 25.5 31.8 9 50 242 292 38 5.6 26.9 32.4 10 50 300 350 58 5 30 35 11 50 385 435 85 4.5 35 39.5,产出 固定 可变

10、总成本 边际 平均 平均 平均 成本 成本 成本 固定 可变 总成本 (FC) (VC) (TC) (MC) 成本 成本 (AFC) (AVC) (ATC),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,19,短期成本曲线 (Short Run Cost Curves),VC,可变成本随着 产出变动而变动,TC,总成本是固定和可变成本垂直相加。,50,固定成本不随 产出量变动,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,20,单位成本曲线 (The Unit Cost Curves),Output,Cost,25,50,75,100,0,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,MC,ATC,AV

11、C,AFC,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,21,单位成本之间的关系,平均固定成本单调下降. 当MC AVC 或MC ATC时, AVC & ATC 增加. 在AVC和ATC的最低点,MC = AVC 和 MC = ATC. 由于存在固定成本,所以 AVC最低点对应的产出量小于ATC最低点产出量.,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,22,长期平均成本函数(1),长期可改变投入品数量,短期边际收益递减数量临界点也会改变,导致长期平均成本线与短期不同。假设长期可以建立新工厂,存在若干个规模不同工厂短期平均成本线,它们底部边界可近似看作是长期平均成本线。,长期,2019/7/20,第6

12、讲成本分析卢锋,23,长期平均成本函数(2),假设短期小型厂有左边U型成本线。随产量提高短期成本线进入上升阶段。但在长期可建立中型厂,利用其下降成本线对应生产能力来生产。产量更大时,利用大型厂能力。但在一定技术大型厂也会进入平均成本上升阶段。长期平均成本是比短期较为平坦U型曲线。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,24,新天地反盗版案例,代销电脑游戏软件定价130元,六折批发给分销商售价约80元,毛利润30元,平均每种销量2万套,销售额160万元,毛利润60万元,版税金每套3美元共6万美元。盗版软件价格10-15元,占据大部分市场。 在研究消费者信息基础上,通过降价到50元使销量上升到1

13、0-15万,利润超过100万以上。如何降低成本?,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,25,成本/收益/利润结构(元),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,26,平均版税成本与销量关系,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,27,规模经济: 产出上升幅度超过投入品成本增加幅度. 规模不经济(Diseconomies of Scale) 产出上升幅度低于投入品成本增加幅度.,规模经济(Economies of Scale),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,28,1) 某些固定投入品不可再分性 (Indivisibility of fixed physical inputs):

14、机器,设备,厂房等. 2) 供应能力的网络效应(Networks of supply capacity): 电力、天然气,自来水的供应系统.,规模经济的来源 (1),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,29,3) 核心管理人员团队,即便生产下降甚至暂时停止也不可解散. 4) 大批量购买原料时可能具有较强的议价能力(Price bargaining power).,规模经济的来源 (2),2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,30,范围经济(economies of scope),如果一个厂商生产两种或更多产品成本,低于由不同厂商分别生产这些产品的成本之和,则表示存在范围经济;否则是范围不

15、经济(diseconomies of scope)。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,31,范围经济产生原因 (sources of economies of scope),投入要素的共享。 共享管理决策系统带来的成本节约。 在消費者对象群体具有交叉特征条件下,分享市场经验和营销成本。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,32,学习曲线(The Learning Curve),学习曲线度量职工因为经验增加带来的成本节省效应。 由于它强调通过经验积累或“干中学(learning by doing)”带来的降低成本作用,又称为“经验经济( economies of experience

16、)”。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,33,学习曲线,“经验”是难以度量,用累计产出(the cumulative output)作为代表经验的变量。 经验研究和应用时,学习效应表示为一个企业或职工累积产量与单位产出投入量的关系。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,34,标准的学习曲线可以用下面函数表达:,学习曲线函数 (Learning Curve Function),N是累积产量; L是单位产出所需投入,与平均成本具有正向关系; A,B和 是常数, 大于和等于零,A和B大于零;,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,35,L= A + B 表示第一个产出单位的劳动投入;

17、劳动投入维持在(A + B)水平上不变,所以学习效应为零;,学习曲线,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,36,L趋向于A, A表示所有学习效应发生后单位产出的最低投入水平。 学习效应越大。,学习曲线,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,37,学习曲线,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,38,规模经济与学习效应,规模经济与给定时期的新增产量(流量)有关;学习效应与一个时点的累计产量(存量)有关。 新企业可能享有较多学习效应而不是规模经济;老企业获得较少学习效应带来的利益。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,39,规模经济与学习效应,单位时间产出,成本,2019/7/20,第

18、6讲成本分析卢锋,40,班加罗尔:软件外包与印度经验,上个世纪末开始,印度班加罗尔成为承接美国和西方软件外包的集聚地,并在随后国际服务外包大潮中先声夺人,成为印度当代发展经验的重要组成部分。 软件和服务外包是一种特殊的产品内分工形式,都可以利用经济学比较优势原理加以解释。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,41,班加罗尔传奇,印度南部Karnataka邦首府Bangalore等地软件和服务外包,是经济全球化时代的一个传奇: 依托当代信息技术,发达国家大量服务提供过程的环节和活动转移到印度进行:如回复咨询呼叫服务、银行客户数据录入和申请审查、医生写处方、软件编程等等,2019/7/20,第

19、6讲成本分析卢锋,42,班加罗尔传奇,印度80年代就开始出口软件生产服务,但是规模较小,出口额1990年才达到1亿美元。 90年代初实行开放政策,软件外包快速增长,1996/97年出口额跨过10亿美元门坎。世纪之交借助“千年虫”问题和欧元诞生等机遇,软件服务外包持续增长,2003/04年增长到122亿美元,占印度出口比重21%。2004年像WIPRO、INFORSES、TATA这样一流印度企业已经出口服务十多亿美元。 班加罗尔软件园区作为印度软件之都,是全球十大硅谷之一以及全球第五大信息中心。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,43,软件分工比较优势原理: 传统瀑布模型,2019/7/2

20、0,第6讲成本分析卢锋,44,印度高中生经几个月编码训练,循规蹈矩所做代码没有个性反倒满足产业本质属性需要,结果促进软件外包发展。 我国大学生写程序试图凸现自己才智,个性施展反不利于产业发展。“麻袋上绣花”或“绣花布做麻袋”都不合适,投入品素质需要与生产属性客观需求相一致。,编码和测试阶段需要 一般技能型劳动力密集投入,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,45,阶段性低端定位未必被永久锁定,反而可能是向上走台阶,因而无需畏惧低端: 一是从消极角度看。通过规模和学习效应获得优势,挡住同类竞争对手; 二是从积极角度看,通过经验积累逐步向较高环境过渡:进入供应链不是向上走充分条件,但是必要条件。

21、明智选择是:市场没有31元报价时,30元订单就是最佳报价!,供应链内部动态演进可能性,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,46,联想不卖电脑就不可能加工电脑,也不能并购IBM笔记本业务;华为不做设备附件,不能成为设备供应巨头。 Inforsis和Tata不做“body shopping” ,就没有离岸外包,没有收购咨询公司向高端拓展。,供应链内部动态演进可能性,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,47,服务外包政策配套要求,印度面对90年代初国际收支危机,全力支持能带来外汇的服务外包:十年免税,不没有要求自主产权。用CII高层人员话:政府不管我们是对我们最大支持。 中国软件行业政策一度

22、主要强调自主知识产权产品研发,对承接国际软件和服务外包重视不够。近年这一情况发生改变。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,48,推荐阅读资料,20世纪60年代开始制造业国际转移和加工贸易,过去20年前后兴起服务外包,都是产品内分工表现并构成当代经济全球化的深层根源。对这一问题有兴趣同学可在CCER网站下载参阅两篇文章(“中心网页/出版物/讨论稿”): 卢锋: “产品内分工一个分析框架”,CCER中文讨论稿,NO. C2004005,2004年5月28日。 卢锋: “服务外包的经济学分析:产品内分工视角兼论我国承接国际服务外包问题”,CCER中文讨论稿,NO. C2007011,2007年7月10日。,2019/7/20,第6讲成本分析卢锋,49,本讲复习思考要点,1)机会成本和沉没成本概念? 2)真实经济成本为什么往往会被低估? 3)如何理解三种单位成本曲线关系? 4)如何理解短期和长期平均成本关系? 5)规模经济概念及其应用价值? 6)学习效应概念及其应用价值?,

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