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1、QCon北京2014大会 4月25日27日 InfoQ infoqchina 特别感谢 QCon上海合作伙伴 工程师文化中的 工具“情节” About Me Engineering VP Douban 一个神奇的项目 Code（内部名） 没有产品负责人 在1年的时间里没有全职工程师投入 大多数需求被提出来后，几天内就会有工程 师主动将其实现 豆瓣工程师的主要工作基础 但，工具的作用不止如此 Code的前世今生 初，混沌未开 svn cp trunk branches/ qingfeng/group-bugfix svn ci . svn ci . svn merge branches/ 慢
2、 Code Review困难 没有积累 不便于知识传承 一生二，二生三，三生万物 讨论可以留存,知识得到积累 不必须有个固定场地 你可以邀请任何人 merge负担很低 和CI联动 设计师，工程师协同 2012.2.14 Code在一个浪漫的情人节正式启航 1. 发起Pull Request并被他人merge，记100分。（超过30天未被merge的PR则不被计入） 2. 在他人发起，并最终被merge的PR中做评论，记5分 快速确定需求 快速实现想法（天，周的迭代） 一人开头，万箭齐发 用脚投票 小步前进勇于试错 热血爆棚的碰头会 Code开发模式 Web Mobile code start code sync code pr 不从master发PR 多发PR 简化操作 Waiting for your pull request 什么是工程师文化？ 工程师文化不是口号，而是实实在在能够带 来收益的东西 工程师是充满热情的动物，只要你给他们机 会 工具是改进的契机 特别感谢：Code的发起人清风老师 FAQ