《【工作计划】细谈销售计划书怎么写.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】细谈销售计划书怎么写.docx（2页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 细谈销售计划书怎么写 特征码 pxcUxxzNKSvfiVpiWrqt 工作计划是一个单位或团体在一定时期内的工作打算。写工作 计划要求简明扼要、具体明确，用词造句必须准确，不能含糊。 （一） 工作计划的格式： 1计划的名称。包括订立计划单位或团体的名称和计划期限两 个要素，如“学校团委 2001 年工作计划” 。 2计划的具体要求。一般包括工作的目的和要求，工作的项目 和指标，实施的步骤和措施等，也就是为什么做、做什么怎么 做、做到什么程度。 3最后写订立计划的日期。 （二） 工作计划的内容。一般地讲，包括： 1情况分析（制定计划的根据） 。制定计划前，要分析研究工 作现状，充分
2、了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据 什么来制定这个计划的。 2工作任务和要求（做什么） 。根据需要与可能，规定出一定 时期内所应完成的任务和应达到的工作指标。 第 2 页 3工作的方法、步骤和措施（怎样做） 。在明确了工作任务以 后，还需要根据主客观条件，确定工作的方法和步骤，采取必 要的措施，以保证工作任务的完成。 （三） 制订好工作计划须经过的步骤： 1认真学习研究上级的有关指示办法。领会精神，武装思想。 2认真分析本单位的具体情况，这是制订计划的根据和基础。 3根据上级的指示精神和本单位的现实情况，确定工作方针、 工作任务、工作要求，再据此确定工作的具体办法和措施，确 定工作的具体步骤。环环紧扣，付诸实现。 4根据工作中可能出现的偏差、缺点、障碍、困难，确定预算 克服的办法和措施，以免发生问题时，工作陷于被动。 5根据工作任务的需要，组织并分配力量，明确分工。 6计划草案制定后，应交全体人员讨论。计划是要靠群众来完 成的，只有正确反映群众的要求，才能成为大家自觉为之奋斗 的目标。 7在实践中进一步修订、补充和完善计划。计划一经制定出来， 并经正式通过或批准以后，就要坚决贯彻执行。在执行过程中， 往往需要继续加以补充、修订，使其更加完善，切合实际。