《【工作计划】每日工作计划表格模板范本.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《【工作计划】每日工作计划表格模板范本.docx（3页珍藏版）》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 每日工作计划表格模板范本 特征码 krdNwiJlHRLHOqKhYPTq 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了明确 的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲时间 的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们要养 成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的事、 要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或量房， 那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的行程。 在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧张。 比方说，原定计划上午在附近工
2、业区做业务，下午 2：00 去见 一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排到下 午 1：30 分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则防止 路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工作一 丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 二、一天时间安排（仅供参考） 1、早会培训学习（8：309：00） 第 2 页 我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中在一 起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每天安 排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大家创 造一个内部学习和培训、人人参与的
3、平台。早会时间不能开得 过长，半个小时到 40 分钟就行，内容可以循环推进。 2、业务跟进（9：0010：00） 业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业务员 可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业务经 理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以免人 力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户，与人 力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关系。 3、打电话（电话拜访、电话跟进） （10：0012：00） 与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行电话 拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了上班 初的忙碌期了，打电话正是好时候。业
4、务员在公司里打电话， 一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果有客 户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系，客户 有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业务员 要养成每天跟进客户的习惯。4、 （12：0014：00）吃饭加睡 午觉。 4、到附近工业区展开行动（14：0017：00） 这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。当然 第 3 页 也要根据实际情况，如果附近工业区需要工人，就要提前去附 近工业区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的时间 也可早可晚。 5、回公司打电话（18：0019：00） 如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早回公 司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果最理 想。 6、晚上要进行客户分析 业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行分析 的习惯，可以结合公司推出的客户分析表 ，只有对客户进行 准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突破点。 第二天早上，要将客户分析的内容与人力资源派遣业务经理或 主管进行沟通。 7、晚上要列出当天名单（客户、人际关系） 希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信息和 新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单，就 是你业绩持续增长的法门。 8、22 点准时睡觉。为了第二天的 作，一定要休息好！