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1、第 1 页 每日个人工作计划表模版 特征码 gTFnuoqXyNFIVZibTOVk 一、想办法制订每日工作流程表 没有工作目标和每天时间安排的人，总是很悠闲，而有了 明确的目标，对自己每天时间安排得比较满的人，是没有空闲 时间的，每一点时间都会过得很有意义很有价值。所以，我们 要养成每天制订工作流程表的习惯。 1、对人力资源派遣业务员来说，工作表要把第二天要办的 事、要见的人放在第一位，比方说和某客户约好第二天见面或 量房，那你一定就要结合双方约定的时间和地点来安排自己的 行程。在约定地点附近开展业务。 2、工作表要学会预留出一段时间，不能把时间计算得很紧 张。比方说，原定计划上午在附近工业
2、区做业务，下午 2：00 去见一个客户，中间有半个小时的车程，而你就不能将时间排 到下午 1：30 分才行动，至少应该留出半个小时的空隙，一则 防止路上有意外，二则提前到场等待客户，给客户体现出尊敬 感。 3、工作表要随身携带，随时查看。你不可能每天都按照工 作一丝不变地去工作，但至少工作表能够让你抓住主要的工作。 第 2 页 二、一天时间安排（仅供参考） 1、早会培训学习（8：309：00） 我们建议每个公司都举行早会培训，把业务员和经理集中 在一起，如果部门较大，也可以单开业务部门的早会。早会每 天安排一个主持人，一个讲师，每人轮流做主持人和讲师，大 家创造一个内部学习和培训、人人参与的平
3、台。早会时间不能 开得过长，半个小时到 40 分钟就行，内容可以循环推进。 2、业务跟进（9：0010：00） 业务员参加完早会培训以后，要与经理进行单独沟通，业 务员可以将客户的新消息、新要求、新想法向人力资源派遣业 务经理汇报，同时也要督促人力资源派遣业务经理的工作，以 免人力资源派遣业务经理因自己的工作繁忙而耽误你的客户， 与人力资源派遣业务经理沟通做到更好地协调与客户之间的关 系。 3、打电话（电话拜访、电话跟进） （10：0012：00） 与人力资源派遣业务经理沟通以后，业务员要对客户进行 电话拜访或电话跟进，一般来说，到了十点以后，客户也过了 上班初的忙碌期了，打电话正是好时候。业
4、务员在公司里打电 话，一则方便电话记录，创造更好的电话沟通环境，二则如果 有客户需要工人，也好及时与人力资源派遣资源部取得联系， 客户有新想法也可直接与人力资源派遣业务经理进行沟通。业 第 3 页 务员要养成每天跟进客户的习惯。4、 （12：0014：00）吃饭 加睡午觉。 4、到附近工业区展开行动（14：0017：00） 这一段时间主要用于联系新客户，培育自己的客户资源。 当然也要根据实际情况，如果附近工业区需要工人，就要提前 去附近工业区，早会可以不开，电话可以不打。晚上回公司的 时间也可早可晚。 5、回公司打电话（18：0019：00） 如果业务员搜集到了很多的客户电话号码，我建议下午早 回公司，在公司给客户打业务电话，这一段时间打电话的效果 最理想。 6、晚上要进行客户分析 业务员晚上下班后，要养成对自己白天所联系的客户进行 分析的习惯，可以结合公司推出的客户分析表 ，只有对客户 进行准确分析定位，才能找到与客户进行更好沟通的技巧和突 破点。第二天早上，要将客户分析的内容与人力资源派遣业务 经理或主管进行沟通。 7、晚上要列出当天名单（客户、人际关系） 希望你每天都能在自己的名单上增加新的人员，将客户信 息和新结将近朋友的信息，完整地进行登记，每天增长的名单， 就是你业绩持续增长的法门。8、22 点准时睡觉。为了第二天 的作，一定要休息好！ 第 4 页